Controle Interne Selon Coso 1 Et Coso 2

Titre Le contrôle interne de la trésorerie bancaire MEMOIRE DE FIN D'ETUDES Présenté en vue de l'obtention du Diplôme de Licence en Sciences Commerciales et Financières Session: Juin 2013 Sommaire Introduction Générale CHAPITRE I : Généralités

comptes par sa nature comptable. Elle fournit ainsi des réponses aux diverses préoccupations qu’elle suscite. Afin de confirmer la fiabilité de ces informations, un contrôle est nécessaire. Pour ceci, l’établissement des comptes annuels des entreprises (constitués du bilan, du compte de résultat et de l'annexe) est un moyen de contrôle dont les enjeux sont importants. En effet, les états financiers annuels constituent la synthèse de l'activité de l'entreprise exploitable par l'extérieur. Ils servent

PrIsE dE PosItIon IFA/IFACI sur le rôle de l’audit interne dans le gouvernement d’entreprise L a crise financière qui frappe aujourd’hui les économies du monde entier, appelle l’attention, parmi d’autres facteurs discriminants, sur la gouvernance de certaines entreprises, leur gestion des risques et leur contrôle interne. Par évolution spontanée ou en réponse à certains dysfonctionnements, des progrès notables ont été accomplis dans ces domaines. Les ambitions de la gouvernance ont pris de

Audit Interne Document préparé Par M.BENHALIMA Samir Au profit des étudiants 3éme Année Management Objectifs du module Expliquer l’importance du contrôle interne dans la maîtrise de l’entreprise; Découvrir la fonction audit interne comme pilote du contrôle interne; Savoir utiliser quelques outils d’évaluation du contrôle interne. Plan Introduction Chapitre I : Les activités de l’entreprise et contrôle interne A. Définition du contrôle interne B. Objectifs du contrôle interne C. Les

CHAPITRE 2 IDENTIFICATION ET ÉVALUATION DES RISQUES MODULE : CONTRÔLE INTERNE ENSEIGNANT : MYRIEM TAZI CASABLANCA, LE 07 MARS 2015 Sommaire Définitions et enjeux Fondamentaux du management des risques Objectifs du système de management des risques et ses outils Identification et évaluation des risques bruts Evaluation du dispositif de maîtrise des risques Proposition de modes de traitement Regroupement des risques Maîtrise et suivi des risques QCM Module : Contrôle interne Chapitre : Identification

risques sera présentée par M. Lajtha, enfin l’intervention de M. Munier permettra un croisement entre les approches théoriques et pratiques de la gestion du risque dans une entreprise. Pierres-Charles Pradier, maître de conférence, Université de Paris 1 : « La notion de risque dans les entreprises aujourd’hui » Je présenterai dans un premier temps une typologie des risques tels qu’ils sont vus par les économistes afin d’aborder les outils d’analyse des risques de la théorie économique ; je m’intéresserai

conseil et e-front, le Centre d’Etudes Recherches de l’ISTEC (CERI), organise le colloque scientifique : Approches du risque opérationnel : Entre conformité, fiabilité et résilience Le 6 décembre 2011 ISTEC, 12 rue Alexandre Parodi, 75010 PARIS 1 Colloque du 6 décembre 2011 – ISTEC Paris Après les prises de consciences écologiques, les crises sanitaires et les controverses nées de l’édiction d’un « principe de précaution », la société du risque prédite dès les années 1980 par Ulrich Beck

opportune. Ce nouveau cahier décrit le processus de gouvernance d’entreprise en s’appuyant sur des modèles existants. Il permet de découvrir différents modèles de gouvernance mis en situation selon un contexte donné, tels : la gouvernance d’entreprise et la PME, la maîtrise des risque et le contrôle interne ou encore les systèmes d’information. Ce travail constitue un superbe outil d’aide à lamise enoeuvre des bonnes pratiques de gouvernance au sein des entreprises. Le groupe de travail composé de

& Management des Risques | | | 16/01/2011 | | Opinion qualitative du système de gestion des risques. Le Groupe Accor a retenu la définition du Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) dans sa demarche de contrôle interne et de gestion des risques. Identification des risques et mise en place des mesures : Cette démarche passe par d’abord par l’identification des risques. Le Groupe Accor distingue six grands facteurs de risques : * Risques financiers

l’audit interne © Driss Tissoudal 1Votre allié performance 1) L'audit interne : rôle et missions 2) Définir les objectifs et planifier un audit interne 3) Organiser une mission d'audit interne 4) Préparer la mission d'audit 5) Réaliser la mission d'audit 6) Réaliser la synthèse de l'audit 7) Conclure la mission PLAN © Driss Tissoudal 2Votre allié performance L’Audit Interne Comment peut-on définir l’audit interne? © Driss Tissoudal 3Votre allié performance Définition de l’audit interne © Driss