Corde fixe

THEME INVESTISSEMENT/FINANCEMENT/RENTABILITE : Implantation d’une nouvelle unité commerciale 3.1. montant de l’emprunt qui devra être souscrit pour financer le projet Immobilisations HT 175 000 Montant à financer 220 000 Droit d’entrée 12 000 - sur fonds propres (50%) 110 000  Communication d’ouverture 15 000 - par emprunt (50%) 110 000 Trésorerie initiale 18 000 Montant à financer 220 000 3.2. charges variables, puis le taux de marge

télécommunication, avec un secteur majoritairement privatisé et une grande pénétration de la téléphonie mobile, le secteur des télécommunications marocain, qui reste majoritairement privatisé, est extrêmement rentable. A la différence du marché de téléphonie fixe, le marché de la téléphonie mobile continue d’enregistrer une croissance soutenue avec un parc de  10.725.000 utilisateurs en juin 2005. Le développement s'y est accéléré depuis quelques années et provoque une véritable guerre des réseaux entre constructeurs

coûts fixes (charges de structure) : Elles ne varient pas en fonction du chiffre d'affaire de l'entreprise. Elles sont constantes, même si l'entreprise ne gagne rien. Exemples : . Le loyer : Le coût du loyer n’évolue pas en fonction des ventes. Il est fixe. . Le salaire de la secrétaire ou de la caissière : Quelque soit le niveau d’activité de l’entreprise, il faudra régler le même salaire. M. Boutin vous donne le détail des ventes et des charges de l’année 2006 : . Chiffre d’affaires Hors Taxes : .

Pour le 4ème trimestre, l’évolution des charges en fonction de la production prévue est la suivante : TRAVAIL A FAIRE : en utilisant l'annexe suivante : 1°) Calculer le coût de production total et unitaire ainsi que le coût variable et le coût fixe unitaires. 2°) Effectuer des constats en ce qui concerne l'évolution des coûts. 3°) Expliquer de quelle façon il est possible de déterminer des coûts de production identiques sur plusieurs périodes. 1.2. Annexe. 1.3. Correction. 1.3.1. Travail 1

varie proportionnellement avec les variations du niveau d’activité (Conso mat première, transport des achats, énergie dépendent nbre heures machines et unités produites / commission, transport des ventes dépendent nbre unités vendues et CA) * Cout fixe : pas affecté par variation d’un niveau d’activité (amortissements machines, frais de personnel qui produisent, salaires commerciaux, loyers) * Exemples : Loyer est CF et CI, commissions sur ventes est CV et CD * le cout complet : somme des

charges fixes ne varient pas en fonction de l'activité , ils sont toujours fixes ( amortissement, loyer...) alors que les charges variables dépendent de l'activité ( matière première main d'œuvre....) l'entreprise avant de commencer l'année elle fixe un budget de production c'est ce qu'on appelle l'activité normale ainsi que le montant des charges fixes et variables correspondant . l'entreprise au niveau réel peut être en sous activité si son activité est moins que la normale ( c'est ce qu'on

productive la moins coûteuse (coût du travail est du capital par rapport a la rapidité de la production) afin de ne pas perdre d'argent et donc de faire de l’économie. Différents choix s'imposent donc; L'entrepreneur peut décider d'investir ans du capital fixe, qui sont généralement moins coûteuse et plus productives mais il devra donc licencier. Inversement, il peut aussi décider de délocaliser sont entreprise de production afin d'avoir une main d'oeuvre nettement moins coûteuse, mais la garantie d'un travail

ensuite donné une production. On distingue alors capital technique (ensemble des moyens de production utilisés pour produire des biens et des services. Ex : brevets, machines, conso intermédiaires. Dans le capital technique, on distingue le capital fixe (brevets, locaux, machines) et le capital circulant (conso intermédiaires). D’autre part, il y a le capital financier qui sert principalement a financé le capital technique. Le capital est don liés aux investissements nationaux et étrangers. Lié

Transports, les Médias et Télécoms. FILIALES DE BOUYGUES Chiffres Clés * Chiffre d’affaires en 2010: 5,697 Milliards d’Euros * Clientèle à fin 2011 : * 11 217 000 clients Mobile * 1 119 000 clients Haut Débit Fixe * Effectif (2011) : 9 200 * Club Bouygues Telecom : 630 * Conseillers de clientèle : 2 000 * Visiteurs mois sur bouyguestelecom.fr : 5 Millions * Méthode de vente * La force de vente

d’œuvre Avant de calculer les coûts complets (B) : 13. Les étapes de calcul de coûts Avant d’appliquer les méthodes de coûts partiels (C) : 14. 15. 16. 17. 18. 19. Préciser l’intérêt de chaque méthode Définir coût variable Définir coût fixe Définir coût semi - variable Insister sur l’incidence du niveau d’activité sur les coûts Résoudre et représenter une équation de 1er degré Avant d’appliquer les méthodes de coûts préétablis (D) : 20. Définir la méthode 21. Expliquer les objectifs