Corning

ET AL (N i ≈ 85% F e ≈ 15% et e e M o in´rieur ` 1% atomique) en pr´sence d’un champ magn´tique permettant de choisir l’axe e a e e facile des couches (voir 1.1.3.3). Les premi`res couches ont ´t´ faites sur des substrats de verre e ee (Corning 1737F) de 1 cm2 a une vitesse de 0,76 nm.min−1 . Nous sommes ensuite pass´s ` ` e a des d´pˆts sur wafer de silicium intrins`que (non dop´) orient´ [100] de 3 pouces de diam`tre. e o e e e e Cela nous a permis un gain de temps non n´gligeable

Leeds-Lyon Symposium on Tribology (1 par an) Fournisseurs de matériaux pour paliers lisses (liste non exhaustive) Angst et Pfister SA (M1 , M2) Kolbenschmidt AG (M1 , M2 , M3) Bronze Industriel (Le) (M2) Le Carbone Lorraine (M1 , M2) Dow Corning Construction SA (M1) Miba Gleitlager AG (M1 , M2 , M3) DSM Engineering Plastic Products (M1 , M2) Norton Pompus GmbH (M1) Du Pont de Nemours France SA (M1 , M2) Permawick Co (M2) Fédéral Mogul SA (M1 , M2 , M3) Rhône Poulenc Spécialités

to precipitate proteins on ice for at least 30 min. After the precipitation, samples were centrifuged at 12 000 g for 10 min at 4 1C. The supernatant was extracted and loaded into a Costar Spin-X centrifuge tube filter (0.22 mM Nylon Part no. 8169 Corning Incorporated) and centrifuged at 12 000 g for 6 min at 4 1C. For the current study, plasma extracts were diluted at 1:50 following the extraction steps described above. Mouse brains were first weighed and then homogenized in 500 ml of a 0.1-N HClO4/10

consommateurs voulaient posséder « Sympathy for the Devil » et « Shelter From the Storm », pour simplement pouvoir les écouter à la demande. Comme Jobs l'avait dit à Jeff Goodell, du magazine Rolling Storte, à l'époque : « À mon sens, si l'album Second Corning était disponible sous forme d'abonnement, cela ne marcherait pas. » Jobs insistait également pour vendre sur l'iTunes Store des chansons à l'unité, et non des albums entiers. Ce point fut au final la pierre d'achoppement pour les maisons de disques

clients internes ne sont pas satisfaits. La communication interne joue ici un rôle primordial mais n’est pas toujours évidente à être mise en oeuvre. Pour parvenir à motiver les clients internes pour la transformation de la fonction Achat de Dow Corning (entreprise leader de produits à base de silicone), un manager du changement a été nommé pour impliquer les parties prenantes (stakeholders) suffisamment tôt afin qu’ils acceptent le projet comme le leur119. 2. Le rôle de l’acheteur devient stratégique

les clients internes ne sont pas satisfaits. La communication interne joue ici un rôle primordial mais n’est pas toujours évidente à être mise en œuvre. Pour parvenir à motiver les clients internes pour la transformation de la fonction Achat de Dow Corning (entreprise leader de produits à base de silicone), un manager du changement a été nommé pour impliquer les parties prenantes (stakeholders) suffisamment tôt afin qu’ils acceptent le projet comme le leur119. 2. Le rôle de l’acheteur devient stratégique

consistent à appliquer à l’égard des partenaires commerciaux des conditions inégales à prestations équivalentes en leur infligeant de ce fait un désavantage dans la concurrence. Décision de la Commission du 23 novembre 1972 « affaire Pittsburgh Corning ». La commission a sanctionné cette entreprise parce qu’elle avait une pratique discriminatoire de prix qui était fondée sur le pays de destination des produits concernés. Il s’agissait d’une pratique concertée entre le producteur et ses distributeurs

élégant et plus noble – s’imposait. Il se mit donc en quête d’un verre solide et inrayable. Il était naturel de le chercher en Asie, où était fabriqué le verre des Apple Store. Mais son ami John Seely Brown, membre du conseil d’administration de Corning Glass, une société basée au nord de l’État de New York, lui conseilla de s’adresser à Wendell Weeks, son jeune et dynamique P-DG. Le patron de la Pomme appela donc le standard de la société, se présenta et demanda à parler à Weeks. Un assistant lui

Auchan 3 Avis 3 AXA 3 Banque de France 3 Banques Populaires 3 BMW 3 Bolloré Technologies 3 Bouygues Télécom 3 Caisse d’Épargne 3 Canon 3 Cap Gemini 3 Carat 3 Castorama 3 CDC IXIS 3 Cegetel 3 Cetelem 3 Christian Dior 3 Citroën 3 Club Med 3 Colgate / Corning 3 Conforama 3 Crédit Lyonnais 3Danone 3 Dassault 3 Decathlon 3 Disneyland Paris 3Elf 3 Ernst & Young 3 Essilor 3 Euro RSCG 3 Evian 3Ford 3 France Télécom 3 Galeries Lafayette 3 Gan 3 General Electric 3 Givenchy 3 Groupe BNP Paribas 3 Havas 3 Heineken

fonctionnement est discontinu, à savoir si le tuyau est utilisé alternativement avec de la vapeur et avec de l’eau suite à des périodes de refroidissement par exemple, le tube interne est soumis à des chocs thermiques qui aboutissent au phénomène dit de Pop Corning caractérisé par des gonflements localisés. En effet la vapeur diffuse dans le tube des tuyaux et à travers la paroi (c’est la raison pour laquelle le revêtement de nos tuyaux vapeur est piqueté afin de favoriser la diffusion et d’éviter le développement