Corpus Par Quels Procédés La Guerre Est Elle Dénoncée Dans Ces Textes

imposés par les institutions. Ils prennent la forme de valeurs déterminées associées à un ensemble de variables macro-économiques ou à leur taux de croissance. A partir du respect ou pas de ces critères dits de « convergence », les institutions vont procéder au décaissement de leurs aides et prêts-programmes. Il ressort de tout ceci que les pays soumis aux PAS sont largement sous le contrôle de ces instances internationales, et cela à chaque étape du processus. La décennie 1980 a été considérée comme

historique de la recherche . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les débuts de la recherche : les enquêtes scolaires (1900-1930) . . Vers des recherches plus formelles (1931-1960) . . . . . . . . . . . . . . . . Les faiblesses de la recherche dénoncées (1961-1980) . . . . . . . . . . . Les problèmes de recherche continuent (1981-2000) . . . . . . . . . . . . Au Canada anglais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277 278 282 285 290 296 Un bref

nos remerciements ! Que soit également remerciés Christiane Deshais, qui a assuré le secrétariat du comité, et l’équipe de reprographie du Groupe ESSEC qui, avec rigueur et professionnalisme, a préparé la mise en page et l’édition de ces actes. Ces textes ont pu être réunis grâce au partenariat actif avec les principales associations professionnelles et académiques concernées par le thème de l’audit social et de la Responsabilité Sociale de l’entreprise. Que soient tout particulièrement remercié l’AGRH

l’humanité”11, comme l’appelle Michel Serres. Le genre humain prend conscience d’un nouveau risque inouï : le risque d’extinction. Extinction par mort morale dans un système totalitaire qui tue l’humanité de l’humain ; extinction par mort brutale dans une guerre nucléaire généralisée ; extinction par épuisement des ressources de vie planétaire. Trois scénarios possibles qui inscrivent pour la première fois tous les humains et toutes leurs cultures dans une même histoire commune, et non plus dans des histoires

2. L’économie de l’effet de serre : un bilan coûts-avantages La qualité du climat est, au sens large du terme, un bien économique. La stratégie de lutte contre les effets climatiques des gaz à effets de serre peut, et doit, donc s’appuyer sur le corpus du savoir économique. Il s’agit ici de mobiliser les concepts utiles et les résultats accumulés, d’évaluer leur pertinence, afin d’organiser une sorte d’analyse coûts-avantages des politiques de la maîtrise du changement climatique. 2.1. Le climat

relatée par A. Chandler, qui crée le besoin d’outils empêchant la structure d’éclater. C’est le développement des multinationales, avec leur dispersion géographique et le besoin accru de délégation, qui signe l’essor du contrôle de gestion dans l’après-guerre, vers les années 1950. Exemple Prenons un cas simple qui nous convainc à quel point la délégation est source de contrôle : – Quel sera le degré de contrôle exercé par des parents qui donnent 2 €/semaine à leur enfant ? Probablement aucun. – Quel

par A. Chandler, qui crée le besoin d’outils empêchant la structure d’éclater. C’est le développement des multinationales, avec leur dispersion géographique et le besoin accru de délégation, qui signe l’essor du contrôle de gestion dans l’après-guerre, vers les années 1950. Exemple Prenons un cas simple qui nous convainc à quel point la délégation est source de contrôle : – Quel sera le degré de contrôle exercé par des parents qui donnent 2 €/semaine à leur enfant ? Probablement aucun.

être défini comme un sous­ensemble de l’entreprise, correspondant à la structure, au «découpage» défini pour celle­ci et: –possédant une délégationréelle d’autorité, assortie de moyens humains, finan­ ciers, matériels… ; –pour atteindre des objectifsquantifiés et datés ; –dont on procède à un suivi périodique à travers un contrôle budgétaire, un repor­ ting,des rapports spécifiques. Section 1  Section 2 Section 3 Section 4    Les principes fondamentaux: responsabilité, exhaustivité, contrôlabilité Les centres de responsabilité

de pilotage fondées sur les écarts. Les coûts standard se mettent en place progressivement (Zimnovitch, 1997). Après 1945, le direct costing est importé des États-Unis, via les missions de productivité, et accompagne la forte croissance de l’après-guerre. À partir des années trente, les premières expériences de budgétisation et de contrôle budgétaire sont mises en place dans les entreprises françaises (Berland, 1999). Quelques grands noms (Alstom, Pechiney, Saint-Gobain, Le Printemps…) font partie

de pilotage fondées sur les écarts. Les coûts standard se mettent en place progressivement (Zimnovitch, 1997). Après 1945, le direct costing est importé des États-Unis, via les missions de productivité, et accompagne la forte croissance de l’après-guerre. À partir des années trente, les premières expériences de budgétisation et de contrôle budgétaire sont mises en place dans les entreprises françaises (Berland, 1999). Quelques grands noms (Alstom, Pechiney, Saint-Gobain, Le Printemps…) font partie