Corrige Devoir 01 Management Bts Ag

privée Comme nous l’avons déjà dit (cf. paragraphe : pas de fausse pudeur, ni d’autocensure), le CV s’arrête à la porte de l’intimité. Cependant, 14 © Groupe Eyrolles Bien se connaître, tel est le but de cet exercice. Pour y parvenir, vous allez devoir porter un double regard : sur votre façon de vivre (vos habitudes, votre mode de vie...) mais aussi, sur votre personnalité, sur votre caractère. La préparation de votre CV C h a p i t re 2 sa préparation nécessite un tour d’horizon de tous

d’Elèves APEF : Appui à l’Education et à la Formation (Coopération maroco-française pour la réduction des disparités géographiques) AREF : Académies Régionales d’Education et de Formation ARESM : Appui à la Réforme de l’Enseignement Supérieur Marocain BTS : Brevet de Technicien Supérieur CAPES : Certificat d’Aptitude au Professorat de l’Enseignement CCO : Centre de Conseil et d’Orientation CDMT : Cadre des Dépenses Moyen Long Terme CFE CFI : Centres de Formation des Enseignants : Centre de Formation

2001 / 05 2007 23 09 1998 / 05 2008 08 07 1999 / 05 2009 22 05 2002 / 05 2008 20 12 2000 / 05 2009 27 05 2004 / 05 2007 27 05 2004 / 05 2007 19 05 2005 / 05 2009 27 05 2004 / 05 2007 20 10 1999 / 05 2008 22 02 2006 / 05 2007 18 05 2006 / 05 2009 19 01 2005 / 05 2008 27 05 2004 / 05 2007 18 05 2006 / 05 2009 Jacques Hausler (4) Bernard Jeannin Pierre Noblet Christian du Payrat Directeur général de la Banque Populaire du Massif Central 12 Document de référence 2006 - LE GROUPE BANQUE POPULAIRE

financement des sociétés. Le recours aux marchés financiers se traduit par des exigences des investisseurs visà-vis des entreprises. Ce sont des exigences en termes de transparence dans la communication financière, de création de valeur et de management des risques pour rentabiliser et sécuriser l’investissement. Par ailleurs, l’environnement réglementaire et législatif évolue et se complexifie, entraînant du même coup une évolution des acteurs et des fonctions. La loi sur la sécurité financière

normes IFRS 11 « Partenariats » et IAS 19 révisée « Avantages du Personnel ». ACTIONNARIAT DE RENAULT AU 31 DÉCEMBRE 2013 Répartition du capital en % des actions Répartition du capital en % des droits de vote 3,70 % Daimler AG 2,61 % 3,12 % Salariés Salariés 3,10 % Daimler AG 17,93 % État français 15,00 % Nissan 63,00 % 75,25 % Public Public 15,01 % État français 1,28 % Autodétention 4 RENAULT DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 Renseignements sur le site www.renault.com LE GROUPE RENAULT PRÉSENTATION

LEGAUX DES COMPTES Identité des contrôleurs légaux des comptes Les Commissaires aux comptes titulaires sont : Société Deloitte & Associés Représentée par Monsieur Alain Pons 185, avenue Charles de Gaulle 92200 Neuilly Sur Seine Téléphone : 01 40 88 28 00 La Société Deloitte Touche Tohmatsu, devenue Deloitte & Associés en 2005, a été nommée en qualité de Commissaire aux comptes de la Société Fromageries Bel, pour la première fois, par l‟Assemblée générale mixte des actionnaires du 25 juin

dans l’élaboration de leurs business plans, stratégies produits et marketing, avec une focalisation sur les métiers de l’image dans les médias numériques (TV, cinéma, photographie). Il leur apporte une triple expertise : technologique, marketing et management ainsi que la connaissance des écosystèmes dans les industries numériques. Il a réalisé depuis 2005 des missions diverses d’accompagnement stratégique et de conférences ou formations dans différents secteurs tels que la télévision (TF1, RTS-SSR,

Réserves » sont la part du bénéfice non distribuée et conservée par l’entreprise de manière durable. Le « Report à nouveau » représente le bénéfice dont l’affectation est renvoyée par l’Assemblée Générale des actionnaires à la décision de cette même AG appelée à statuer sur l’affectation des résultats de l’exercice suivant. Le « Résultat de l’exercice » est porté au bilan avec le signe + pour un bénéfice, le signe – pour une perte. Les « Provisions pour risques et charges » sont destinées à couvrir

................. 162 CHAPITRE 3 Les stratégies de prix A B Les objectifs des stratégies de prix Les stratégies de prix utilisées pour le lancement d’un produit nouveau Les stratégies de prix par rapport à la concurrence Le yield management 163 .......................................................................................................... C D ......................................................................... 164 ................................

............................ CHAPITRE 3 Les stratégies de prix A B C D Les objectifs des stratégies de prix Les stratégies de prix utilisées pour le lancement d’un produit nouveau Les stratégies de prix par rapport à la concurrence Le yield management ......................................................................... 163 164 165 165 .......................................................................................................... .....................................