Corrigé De La Mondialisation Des Echanges Flux Lieux Acteurs

....... 250 V. Une méthodologie pour se diversifier ................................................................. 257 Chapitre XI – La gestion stratégique d’une entreprise mondiale ............................... 261 I. La dynamique de la mondialisation ..................................................................... 262 II. Les stratégies mondiales ...................................................................................... 277 III. La gestion d’une entreprise mondiale ......

n’avait pas accepté de la diriger. A cette qualité d’ouverture d’esprit, s’ajoute une exigence qui, si elle est synonyme, à court terme, de longues séances de travail, ne peut qu’être bénéfique à plus long terme. Je peux dire aujourd’hui que les échanges que j’ai eus avec mon directeur de thèse ont toujours été riches et denses et qu’il a été un guide avisé tout au long de mon cheminement vers la soutenance. Qu’il trouve ici toute l’expression de ma gratitude. Je suis très reconnaissant envers Claude

pages de garde : • en 1er le planisphère de repérage des États et l’IDH, dans la mesure où l’inégal développement est le concept fondamental de ce programme, combiné à la thématique du développement durable ; • en dernière page, un planisphère des lieux étudiés dans le manuel, répertoriant les territoires choisis pour les études de cas ainsi que quelques exemples utilisés dans les pages « Exercices et méthodes ». – Pages 10 à 15  : «  les outils du géographe  »  : présentation simplifiée des documents

d’obtenir des profits importants et rapides. 3) Le courant de la pensée formelle ou rationnelle : Le courant de pensée formelle devient un projet de rationalisation de l’entreprise en quête de productivité dans un système économique libéral. A) Acteurs influencés par le courant de la pensée formelle : ADAM SMITH (1776) : Quête de productivité, division et spécialisation du travail C’est autour de la première révolution technologie que l’on situe la théorie d’un capitalisme libéral, la quête de

................................... 97 3. La diversité des acteurs intervenant dans l’activité touristique complique le processus de relance ........................................................................................................ 104 3.1. Typologie des différents acteurs du tourisme ............................................................ 104 3.2. Les impacts négatifs d’une crise sur une destination et sur les acteurs de la chaîne de production touristique ...................

des SIRH Section 3 : l’impact des TIC sur la GRH Partie II : Etude du SIGPE : cas du SIRH du Ministère de l’Intérieur Chapitre I : le SIGPE au Maroc : points forts et limites Section 1 : les TIC dans l’administration publique au Maroc : Etat des lieux et historique d’évolution. Section 2 : le SIGPE de l’Etat : points forts et défaillances. Section 3 : le nouveau SIRH de l’Etat. Chapitre II : le SIRH du Ministère de l’Intérieur Section 1 : présentation du Ministère de l’Intérieur Section 2 :

Lecteur Indépendant Monsieur Vénérand NGENDAKUMANA, Lecteur Indépendant Ses remerciements vont enfin à l’endroit de l’ONG belge « 11 11 11 » pour son appui financier. vii viii LES ABREVIATIONS ALENA APE ASARECA : Accord de Libre Echange Nord Américain : Accord de Partenariat Economique : Association for Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central Africa BM BRB CCIB : Banque Mondiale : Banque de la République du Burundi : Chambre de Commerce, d’Industrie, d’Agriculture

ET APPLICATION INÉGALES DES DISPOSITIFS SUR LES TERRITOIRES .........................................28 C - UN FOISONNEMENT DE STRUCTURES D’ACCUEIL, D’INFORMATION, D’ORIENTATION ET D’INSERTION...........30 D - UNE COORDINATION DIFFICILE POUR LES ACTEURS DE L’ORIENTATION ET DE L’INSERTION .......................................31 1. L’interministérialité........................................................................31 IV 2. Le partenariat...........................................

opérations économiques se déroulant chaque année entre les différents pôles de l’économie, en en fournissant à la fois une photo à un moment donné et une mise en perspective retraçant mouvements et variations. En termes techniques, nous dirons que flux et stocks s’y retrouvent. Il est important de comprendre d’emblée que la CN est bien une représentation, quand certains aimeraient penser qu’elle est objective. Même si elle apporte bien une photographie de la réalité, il ne faut pas oublier que

2030 », vise à explorer les futurs possibles de notre pays et les soumettre à un débat national avant d’aboutir au choix du scénario où il souhaiterait inscrire ses plans de développement. Cette réflexion à laquelle sera convié l’ensemble des acteurs de la vie politique, économique, sociale et culturelle privilégie une démarche participative. La première phase de cet exercice, dite phase de la construction de la base, s’est articulée autour de plusieurs activités dont notamment : • la conduite