Corrigé De La Mondialisation Des Echanges Flux Lieux Acteurs

Le Rôle du E-Learning dans le Développement des Compétences en Entreprise Les organisations ont changé de taille et ont éclaté sur des territoires de plus en plus éloignés, du fait de l’internationalisation de leurs activités , rendant les échanges de savoir –faire entre salariés beaucoup moins aisés . La rareté des « haut potentiels », ajoutée à la montée de l’individualisme, a généré une mobilité interentreprises croissante des salariés. Dans tous ces cas de figure, les ressources humaines

différentes réformes qu’a connues l’entreprise algérienne, et le troisième chapitre sera consacrée à la présentation de la filière lait. L’étude de cas, consacrée à la Laiterie Fromagerie de Boudouaou, a permis de se focaliser sur les comportements des acteurs impliqués dans le fonctionnement de la filière. Cette étude a d’abord fait ressortir les effets positifs de la filialisation, qui a induit une décentralisation et une responsabilisation plus nettes de la gestion de l’entreprise. Le diagnostic établi

…………………………………………….............6 Partie 1 : Présentation du cadre général du secteur maritime du Congo ……………………………...............7 Chapitre 1 : Présentation du cadre institutionnel du secteur ……………………………………………….....8 Chapitre 2 : Présentation des principaux acteurs du secteur …………………………………………………19 Chapitre 3 : Performances économiques du secteur ……………………………………………………..........25 Partie 2 : Diagnostic et perspectives de développement du secteur maritime du Congo …………………40 Chapitre 4 : Diagnostic fonctionnel ……………………………………………………………………………41

entrepreneuriale. Désormais, chaque entreprise ressemble, quelle que soit sa taille, à un système nerveux qui relie la hiérarchie, les cadres et leurs subordonnés à la vitesse de l’électron. Et ce système nerveux, qui autorise à chaque instant des échanges en temps réels, ne véhicule pas autre chose que de l’information. Ce concept d’information traitée déborde donc très largement le monde des médias pour toucher l’ensemble du substrat entrepreneurial des économies développées. L’information et sa

encore la chaine d’approvisionnement, représente l’ensemble du réseau qui permet la livraison de produits ou de services, et ce, de la conception (matière première) jusqu’au client final. La chaine recouvre 3 flux : flux physique (chargement, transport…), flux d’informations, ainsi que les flux financiers. La dénomination de supply « Chain » a une signification, car cette dernière désigne l’ensemble des maillons de la logistique d’approvisionnement : logistique, gestion de stocks, manutention, transport

femme au foyer… Le courant des économistes néoclassiques du début des années 70 jusqu’à aujourd’hui a une vision subjective de la production. Tout ce qui satisfait un besoin directement ou indirectement relève de la production qu’il y est ou non échange. C’est une conception qui sert de bas à de nombreux travaux. II – Le circuit économique Il met en relation les agents non coordonnés. 3 optiques pour un circuit économique : 1. Optique de la production 2. Optique monétaire 3. Optique financière

inhabituel (transport, hôtel, restaurant etc.…). Pratiquer le tourisme permet en outre de marquer une pause dans son emploi du temps utilitaire imposé par la nécessité de gagner sa vie. Le touriste s'intéresse généralement à la culture ou à la nature des lieux qu'il visite. Cette pratique a été longtemps l'apanage de gens fortunés qui pouvaient se permettre de voyager en touriste, pour voir des constructions remarquables, des œuvres d'art ou encore gouter à d’autres cuisines. Le tourisme a donné naissance

les activités et la population en quête de travail. Leur logique de fonctionnement s’en trouve bouleversée puisqu’elles n’ont plus pour partenaires les acteurs locaux qu’elles desservaient mais d’autres villes. L’internationalisation et la globalisation de l’économie favorisent la polarisation des activités dans des villes qui deviennent des lieux privilégiés d’articulation avec l’économie mondiale et entrent donc en résonance avec d’autres grandes agglomérations mondiales. Le rôle d’attracteur joué

Omar Aktouf Professeur titulaire Management, HEC, Montréal (2002) La stratégie de l’autruche Post-mondialisation, management et rationalité économique Préface de Federico Mayor Zaragoza Postface de Ramiro Cercos et Abdelkarim Errouaki Un document produit en version numérique par Mme Marcelle Bergeron, bénévole Professeure à la retraite de l’École Dominique-Racine de Chicoutimi, Québec et collaboratrice bénévole Courriel : mailto:mabergeron@videotron.ca Dans le cadre de la collection :

les activités menées ont permis d’atteindre tous les objectifs visés. D’une manière générale, le projet a contribué à éveiller et/ou élever la prise de conscience de tous les acteurs concernés sur l’importance de la qualité comme facteur essentiel de compétitivité, en particulier dans le contexte actuel de la mondialisation de l’économie où la concurrence est très sévère aussi bien sur le marché national que sur le marché international. Les entreprises pilotes ayant bénéficié de l’assistance du projet