Cosmetic Valley

la mondialisation sur l’implantation des activités sur le territoire ? Quelles stratégies ? Semaines 50 et 51 Chapitre 3 Les dynamiques des espaces productifs dans la mondialisation Un territoire de l’innovation : la Cosmetic Valley A. La Cosmetic Valley : 1. Un pôle de compétitivité organisé autour d’un territoire proche de Paris 2. Un territoire de recherche consacré à la parfumerie et produits cosmétiques B. Un pôle né de la volonté de différents acteurs qui ont su tirer profit

tech 2) Gestion d’une catastrophe C) Aller vers le développement durable 1) Gestion intégrée des zones côtières 2) Villes 3) Economie DYNAMIQUES DES ESPACES PRODUCTIFS FRANÇAIS DANS LA MONDIALISATION Etude de cas : La Cosmetic Valley Pôle de compétitivité : territoire de l’innovation, fin des 60’s -> technopole * Territoire de l’innovation spécialisé dans les produits de beauté sur 3 régions, se concentre en Eure et Loire avec Chartres * On y trouve des act de

l'information par internet, transport accéléré par routes, voies maritimes … Pôles de compétitivité ou Clusters de Bangalore (Inde, pôle mondial éco et scientifique) à la Cosmetic Valley (France, départements du Loiret et de l'Eure-et-Loir, pôle spécialisé dans la filière du parfum et des cosmétiques) en passant par la Silicon Valley aux EU. Essor des agglomérations : voir chap 14. Les FMN cherchent à s'installer dans l'espace de l'archipel des métropoles mondiales : accès à des services rares,

Fashion Valley 7057 Friars road San Diego, CA 92108 From February 15th to May 28th THANK YOU SPEECH Before starting the writing process of my internship report, I would particularly like to thank my main co-workers: * Kathleen Fogarty, my human resources manager, for hiring me and introducing me to the store team. * Evelyn Regaliza, the human resources administrator, for helping me with my missions and making me laugh with all her funny stories. * All the store team for its

(laboratoires, pilotes et industriels regroupant plusieurs technologies) et des expertises (recherche scientifique et appliquée, réglementation) autour des plateformes technologiques des 3 pôles : EXTRAPOLE, ERINI, GREEN Cosmetic Valley Lancement de la Charte « Pour une Cosmetic Valley éco-responsable ». Le pôle de compétitivité s'est engagé dans une démarche collective d'amélioration continue des résultats environnementaux et sociétaux qui concerne tous les métiers de la filière parfumerie cosmétique

biens de consommation très délocaliséeDoc 2 p 107 : « La production industrielle dans le monde »Nord => pays riche· Conception / recherche· Sanofi : pharmacie (F)· Nike : vêtements (USA)· Renault : plateau de Saclay (sud de Paris)· Apple : Silicon Valley· AssemblageSud => émergents· Délocalisations· Chine· Inde· Dragons · Corée du sud· Singapour· Taiwan· Tigres· Thaïlande· Malaisie· Indonésie· Philippines· Bangladesh/ VietnamEthiopie => LionZES = Zones éco spéciales => zones franches = zones

EtatsUnis/Canada, Chine/HK, Singapour, Vietnam. Electricité et efficacité énergétique: Pologne, Russie, Algérie, Cameroun, Côte d'Ivoire, HK, EAU; données non disponibles Environnement: Turquie, Algérie, Maroc, Tunisie, Chine/HK, Inde. Pôle Cosmétic Valley Technopôle CBS Chimie Biologie Santé Glass Vallée Normandy Packaging NOV&ATECH Association NWX Pôle MOVEO Pôle Nov@log LSN Vialog Energies HauteNormandie Pôle MOVEO NOV&ATECH Bâtiment et second-œuvre : Russie, Algérie, Lybie, Maroc. ! TABLEAU

L’Oréal Number one for many decades in the highly competitive cosmetic industry, L’Oréal which in a way manages to be everywhere and that everybody knows, is able to keep in the shadow the ingredients of its success. How this small familial French company managed to attain this leadership? What are the key elements of its strategy? We will discover that thanks to what some called their “Ninja mentality”, very focused, very strategic, no wasted efforts, and a to strong and unique managerial and

régions plus productives sur les ZIP, … De même pour l'agriculture : le Brésil est aujourd’hui la ferme du monde <-> spécialisation agricole. Être tous sur un même segment permet de travailler en synergie (ex : Silicone Valley). Aujourd’hui, hiérarchie des espaces productifs (fruit de la NDIT). · centres d’impulsion : métropoles ou pays donneurs d’ordre, pays de la Triade : Amérique du Nord, Europe de l’Ouest, Corée du Sud

modes de production. Comment les espaces et acteurs économiques sont-ils intégrés dans la mondialisation ? Comment cette intégration a-t-elle construit et modifié les espaces productifs français ? I. Des EDC à l’échelle mondiale. A. La Silicon Valley, technopôle intégrée dans la mondialisation p 108-109· Fiche d’analyse des documents avec 2 axes + correction· Exercice d’entrainement à la cartographie Cf. fiche + correctionB. TangerMed, vitrine et moteur de la modernisation d’un pays p 118-119