Cosmetic Valley

CHIFFRES CLÉS Le marché mondial de la cosmétique • Plus de 425 milliards $ en 2011 (Source : Euromonitor) L’industrie française de la cosmétique Le secteur Beauté (source : Cosmetic Valley) • C.A. d’environ 25 milliards € (pour l’ensemble de la filière y compris la chimie, les emballages et les tests dédiés à la parfumerie cosmétique) • 800 entreprises • 70 000 emplois • Le leader mondial de la cosmétique est L’Oréal (Procter & Gamble étant le leader mondial dans l’univers de la

exemple à nuancer. Les technopôles ne sont pas les seuls espaces industriels dynamiques : à une plus petite échelle, la logique de concentration a été reprise par les pôles de compétitivité qui sont apparus au début des années 2000, comme la Cosmetic Valley , spécialisée dans la parfumerie et la cosmétique et qui s’étend sur l’IDF, la Normandie et le Centre. De manière générale, les espaces industriels dynamiques se situent majoritairement en IDF et dans la périphérie sud-ouest et sud-est de la France

A Dijon il a un pôle de compétitive de la gastronomie -> Bourgeonne principale région gastronomique. Région de Grasse -> Fleurs Pour expliquer l’importance que représente les pôle de compétitivité en France nous allons étudier celui de la Cosmetic Valley qui se situe dans le nord en Ile de France plus précisément à Beauce, A sa création son but était d’imposer son leadership en France et dans le Monde.. Elle a choisit de s’installer dans cette région à cause de la proximité avec Paris et à cause

entrainent la formation de valeur ajoutée donc l’augmentation du PIB et de la croissance. Par ailleurs l’état peut créer des clusters, un pole ou se regroupe des entreprises du même domaine ainsi que des centres de recherche, comme par exemple la cosmetic valley en France. Ces clusters permettent d’avoir des travailleurs mieux formés ainsi que des chercheurs à disposition. Ils facilitent d’autant plus les échanges entre les entreprises qui sont complémentaires. Les couts de transports diminuent donc,

(rechercher une taille critique, accéder à de nouveaux marchés, neutraliser un concurrent, trouver un financement). La Cosmetic Valley (Eure et Loir) et la Plastic Valley (Ain/Jura) sont deux exemples qui illustrent ce type de stratégie. Ces entreprises constituent un réseau qui leur permet de mettre en commun leurs compétences. A travers leur association, les PME de la Cosmetic Valley sont représentées dans des grands salons professionnels internationaux. Après avoir défini le concept des PME/PMI

élaborer une charte d’éco-responsabilité (charte cosméto-éco-responsable) : Il s’agissait de fédérer les acteurs et de les inciter à adopter des comportements responsables, autour d’un ensemble de bonnes pratiques. Pour mener à bien ces actions, la Cosmetic Valley a adopté le logiciel d’intelligence économique « SPRINT». Ce logiciel, permet au pôle d’anticiper les actions, et d’avoir un comportement proactif en matière de stratégie industrielle (notamment dans son aspect environnemental). Cette approche

de la région s’explique par la proximité de l’Ile-de-France, la main-d’œuvre et l’environnement dynamique. Ces nouvelles industries n’ont pas totalement le paysage industriel de la région à quelques exceptions telles que la Cosmetic valley est un exemple. Cette Cosmetic valley, implantée à proximité de Chartres au nord de la région, compte une cinquantaine d’entreprises et environ 3000 employés. II-) Une métropole bipolaire  * Orléans et Tours Si l’on admet souvent que « la ville

hauteur de 80%), l’industrie des cosmétiques reste implantée en France, elle ne nécessite pas de se délocaliser. La production de produits de beauté a augmenté de 11,5% de 2009 à 2010 (source: insee). Rien que la Cosmetic Valley représente 50 000 emplois et 11 milliards d’Euros de chiffre d’affaires. Avec l’arrivée en force des produits bio-­‐cosmétiques, cette tendance semble se confirmer. UNE DEMANDE, DE PLUS EN PLUS LARGE Les consommateurs

activités des entreprises, d’établissements d’enseignement supérieur et d’organismes de recherche (publics ou privés) avec pour vocation d’élaborer des projets de développement économique pour l’innovation autour d’une thématique spécifique. Ex Cosmetic Valley (Orléans) ou Biovalley (Alsace)... Ce qui est possible si les territoires sont accessibles => essor des communications : - chantiers de lignes à grande vitesse ont été récemment lancés pour compléter le réseau français (Tours-Bordeaux-Toulouse

ainsi des paysages spécifiques. Ils se situent dans les périphéries des grandes villes proximité d’infrastructures de transport rapides et d’une main d’œuvre très qualifiée à la recherche d’un cadre de vie agréable, effet Sun Belt pour Aerospace Valley dans les régions Midi Pyrénées et Aquitaine) 2) Des activités industrielles compétitives Ces espaces industriels traduisent l’intégration de l’industrie française dans la mondialisation. Ainsi avec 12.5 % du PIB national et 13.9% de la pop active