Cosmetique Au Mexique

- En complément de ces lignes de vêtements, Christian Dior produit également de nombreux accessoires : lunettes, maroquinerie, chaussures. - Les parfums et les cosmétiques à travers la société Christian Dior Parfums. Il est intéressant de savoir que l’unité mondiale de production des produits cosmétiques Dior se trouve en France, concentrée autour de Chartres et d’Orléans dans une région que l’on appelle la « Cosmetic Valley ». - La haute joaillerie. Depuis

artisanal avec cristaux Fournisseurs: Swarovski est son propre fournisseur de et pierres précieuses. La marque possède des sites de production dans les 18 pays suivants: Allemagne, Argentine, Autruche, Brésil, Chine, France, Inde, Indonésie, Italie, Mexique, Jordanie, Lichtenstein, République tchèque, Royaume-Uni, Suisse, Thaïlande, Turquie Etats- unis. Swarovski est l’un des plus grands fournisseurs mondiaux de cristal aussi bien ou la fabrication de bijoux et l’industrie de l’habillement, que pour

pays en Afrique, en Asie et en Amérique Latine. 5 4 Le catalogue des produits disponibles dans les magasins Artisans du Monde propose 145 produits alimentaires, 1200 références en artisanat (maison, arts de la table, bijoux…) et 3 gammes de cosmétiques. dans les 170 points de vente Artisans du Monde et les 290 magasins bio du réseau Biocoop. En France, les produits alimentaires sont dispon ibles disponibles 1 2 3 Ipsos / Max Havelaar 2007 Ipsos / Max Havelaar 2007 TNS WorldPanel 2008 4

pas à des critères ethniques et religieux. Trois minorités se distinguent : les hispaniques (42,7 millions en 2005 soit plus de 14% de la population totale américaine) localisés principalement au Texas, en Floride, en Californie, dans le Nouveau Mexique ou encore en Arizona, la population afroaméricaine de 39,7 millions et la population asiatique de 14,4 millions. Les relations économiques franco-américaines Présence française sur l’ensemble des Etats-Unis : La France est le 5ème investisseur

Géographie 3 :LA FRANCE, UNE PUISSANCE MARITIME ? Introduction • La production de paquebots à Saint-Nazaire ou la possession de territoires ultramarins, comme l’atoll de Clipperton dans l’Océan Pacifique, sont des signes de la puissance maritime de la France. • La France, qui contrôle la deuxième zone économique exclusive au monde grâce à ses territoires ultramarins, valorise de très nombreux atouts liés aux mers et aux océans : ressources halieutiques, minerais sous-marins, hydrocarbures offshore

SWOT………………………………………………... P.17 Etude du mix marketing de la maison Dior 5) Les produits phares de la marque …………………….. P.18 Prêt à porter et haute couture homme Prêt à porter et haute couture femme  La parfumerie Les cosmétiques La maroquinerie La joaillerie L’horlogerie Le accessoires Dior  6) La politique de prix…………………………………………. .P.33 7) La politique de distribution …………………………….. P.37 8) La politique de communication ………………………

 GPL) tandis que le naphta produit par le raffinage est à la base de la pétrochimie, dont sont issus un très grand nombre de matériaux usuels(plastiques, textiles synthétiques, caoutchoucs synthétiques (élastomères), détergents, adhésifs, engrais, cosmétiques, etc.) et que les fractions les plus lourdes conduisent aux bitumes, paraffines et lubrifiants. Le pétrole dans son gisement est fréquemment associé à des fractions légères qui se séparent spontanément du liquide à la pression atmosphérique, ainsi

oligo-éléments, minéraux etc. De ce fait elles m’ont fournit tout ce qui était utile pour vivre correctement sans carences alimentaires et en plus, elles sont facile à cuisiner, en soupe, gratin, à saupoudrer, en apéritif etc. On les trouve aussi en usage cosmétique, en mangeant des bonbons, en savon, dans l’alimentation animale, pour du biocarburant, ….De plus la Charte Nature et Progrès est très précise concernant la commercialisation des algues, les produits de la mer sont autorisés à la commercialisation

et les cosmétiques n’a pas trouvé son public au Japon, où son premier libre-service avait ouvert en novembre 1999. Sephora misait sur de nouveaux modes de consommation qui tardent à émerger ici. Les Japonaises n’aiment pas se retrouver dans un magasin de cosmétiques avec un panier, sans personne pour les conseiller. LVMH a tardé à faire marche arrière. La débâcle de Sephora que les responsables de LVMH voyaient déjà comme le porte-drapeau d’une nouvelle génération de magasins de cosmétiques au Japon

stratégique 2.1 Analyse concurrentielle L’oréal : 500 marques / 2000 produits. Métier : conception, production, commercialisation de produits cosmétiques. 5 segments stratégiques (DAS) * grand public : l’oréal, garnier, gemey Paris * professionnel : l’oréal professionnel, redken, kerastase… * luxe : lancôme, biotherm, Rubinstein * cosmétique active : vichy, phas… Critères d’identification les plus utilisés : * La technologie : une technologie par segment * Le circuit de distribution