Cosmetique Bio Argentine

contexte 1. Présentez et expliquez les choix stratégiques faits par la dirigeante de BioSoins. La dirigeante de la PME BioSoins (276 salariés) a fait le choix de la spécialisation : l’entreprise concentre en effet ses activités sur le métier de la cosmétique bio. En référence à la matrice produits/marchés définie par I. Ansoff, cette spécialisation prend diverses formes : – le développement de produits : il consiste à développer de nouveaux produits sur les marchés existants. Après avoir redéfini le

produits de beauté respectueux de l’environnement, sains, et qui leur apportent un bien-être individuel. Les consommateurs rejettent les produits cosmétiques traditionnels qui intègrent des produits chimiques et des ingrédients de synthèse. Il s’agit là d’une opportunité pour l’entreprise car cette évolution entraîne une forte demande pour les produits cosmétiques bio à base d’ingrédients naturels, en Europe et partout dans le monde (cf. note n° 2 de la ressource n° 1). On peut d’ailleurs noter qu’il s’agit

Marketing et produits bio 25 octobre 2010 [pic] Table des matières Abstract 3 Partie 1 : Le bio et ses consommateurs 4 1.1. Le bio s'inscrit dans une tendance complexe 4 1.2. Qui achète du bio? 6 1.2.1. Typologie des consommateurs de produits bio 6 1.2.2. La démocratisation du bio 7 1.3. Tour du monde du bio 9 1.3.1. Les marchés de consommation 10 1.3.2. Les marchés d’exportation 11 1.4. Quels sont les secteurs du bio ? 13 Partie 2 : Approche marketing du bio sur le marché de

I) Les produits issus de l'agriculture biologique 1) L'agriculteur biologique Passer à l'agriculture biologique Passer au Bio se fait en plusieurs étapes : s'informer, se former, se certifier et se notifier. S'informer : Prise de contact avec des professionnels compétents, rencontre avec des producteurs biologiques, visites d'exploitation. Se faire conseiller : changer de système d'exploitation comporte des risques; Il faut donc s'informer auprès de techniciens pour réaliser le changement

chiffre d’affaire de ce marché atteint 486millions d’euros l’année dernière. Les français sont aujourd’hui les plus grands consommateurs au monde de cosmétique, en effet ce secteur représente près de 1647.5 millions d’euros en 2011, nous pouvons donc remarquer que le marché des gels douche représente tout de même 29.5% du chiffre d’affaire des cosmétiques. .Les français possèdent un budget d’environ 226 euros par an et par personne de gel douche en 2010 et nous pouvons noter que 187.3 millions de gels

d’urbanisme commercial. Parallèlement à son développement en France, la société explore de nouveaux marchés et implante des hypermarchés en Belgique en 1969, en Italie (Carugate) en 1972, en Espagne (Barcelone) en 1973, au Brésil en 1975 ou encore en Argentine en 1982 et Un essai d'expansion en Allemagne (Mayence) en 1977 qui a échoué. (début de l’internationalisation) 1985-1998 : Après un ralentissement dans la croissance du groupe au début des années 1980, en 1985 est nommé pour la première fois un

tropisme des terres agricoles vers les grandes cultures d’exportation, en particulier la canne à sucre, le maïs et le soja, qui freine actuellement le dynamisme des filières bovines, que ce soit dans le domaine de la viande ou du lait. Importance du BIO En France, l’utilisation du terme ‘agriculture biologique’ est très réglementée. Pour prétendre à cette appellation, le produit doit être certifié par un organisme reconnu et donc répondre au cahier des charges AB. Au Brésil, les choses sont toute

.............. ...........8-10 b) Division Produits Grands Publics.........................................................10-12 c) Division Produits de luxe......................................................................12-14 d) Division Cosmétique active...................................................................14-16 e) The Body Shop............................................................................................16 2) La répartition du chiffre d’affaires...............

fortes en Europe occidentale (n°1 en France, Espagne, Italie, Portugal, Royaume Uni, Belgique), en Europe de l’Est (n°1 en Pologne, République tchèque, Hongrie, Roumanie, et Bulgarie), en Amérique du Nord (n°1 aux US), en Amérique latine (n°1 en Argentine et Brésil), en Afrique du Nord et au Moyen-Orient (n°1 en Algérie, Maroc, Tunisie, Israël, Arabie Saoudite et Turquie). En Amérique latine, ses ventes se sont élevées à plus de 1,5 milliards d’euros grâce à des positions fortes sur le marché des

DISTRIBUTION : L’industrie du cosmétique : Introduction  D e nos jours deux personnes sur trois utilisent des produits de l’Oréal. Cette proportion d’utilisateurs montre la puissance actuelle du groupe fondé en 1909 par le chimiste français Eugene Schueller. Cent ans après, ce succès ne fait que s’accroitre et l’entreprise trouve encore et toujours des façons de se renouveler pour rendre ses produits et ses marques attractifs et accessibles au plus grand nombre. En effet ayant débuté dans