Cosmétique Asiatiques

Introduction Plus de 100 ans d’expérience en cosmétique 5 métiers phares : Soin du cheveu, Coloration, Soin de la Peau, Maquillage, Parfum 27 marques internationales Produits distribués dans 130 pays Chiffre d'affaires consolidé : 20,3 milliards d'euros en 2011 721millions d’euros investi en R&I en 2011 613 brevets déposés en 2011 L’Oréal est un groupe industriel français spécialisé dans les cosmétiques. Le groupe se place en tant que leader mondial sur ce marché. Cette entreprise

l’industrie des cosmétiques 1. 2. 3. 4. 5. La Demande L’Offre Les influences L’analyse de PORTER Les Facteurs clés de succès II) Analyse interne du groupe L’Oréal 1. Les ressources 2. Les compétences 3. Les compétences distinctives III) Synthèse 1. Analyse SWOT 2. Différentiels de compétences Partie 2 : Analyse de la solution adoptée I) Les stratégies du groupe 1. Une stratégie globale 2. Une application propre à chaque marché II) L’exemple du Japon 1. Particularités du marché des cosmétiques japonais

commerciale: -Ancienneté, expérience depuis la création en 1976, renommée nationale et internationale, un des leaders du secteur, présent dans 85 pays -Très forte croissance (entre 25 et 30% par an depuis 2005), 80% de son CA est à l'export, marché Asiatique représente la moitié du CA soit 350 millions € -100 boutiques en France et 800 dans le monde (présent dans 85 pays) -Achats en ligne disponible depuis 2010 Organisation commerciale: -Utilisation tardive de la publicité (seulement à partir de 2005)

de Luxe. LANCÔMe est la première marque de haut de gamme mondiale spécialisée dans la beauté. Elle est le leader des produits de cosmétiques en distribution sélective. LANCÔME est donc une entreprise d’envergure mondiale et les produits de la marque sont distribués dans près de 160 pays. LANCÔME, marque haut de gamme de renommé spécialisée dans le cosmétique, offre, à ses clients actuels et potentiels, le nouveau produit correcteur fondamental VISIONNAIRE. Ce nouveau produit dit « triple

ÉCONOMIE ACTU-ECO Sociétés. L'Oréal passe à la vitesse supérieure en Asie Mots clés : Cosmétiques, Chine, L'Oréal Par Florentin Collomp Mis à jour le 24/05/2010 à 15:55 | publié le 23/05/2010 à 15:54 Réagir L'Oréal est aujourd'hui présent dans 33.000 points de vente et détient 11,7 % du marché chinois, derrière l'américain Procter & Gamble (19 %). L'Oréal est aujourd'hui présent dans 33.000 points de vente et détient 11,7 % du marché chinois, derrière l'américain Procter & Gamble (19 %).

conscience, au Sommet de la femme à Pékin en 1995, qu'une faible part des produits était adaptée aux peaux asiatiques. Cette information a entrainé l'achat en 1996 de Maybelline, dont les produits de moyenne gamme conviennent aux pays émergents. Des développements prometteurs pour l’avenir se dessinent avec Gamier et Yue-Sai en Chine, avec Shu Uemura désormais présent dans tous les pays asiatiques, avec Matrix dans l’ensemble du monde chinois. Et enfin avec La Roche-Posay au Japon et en Chine. Une fois

[pic] Leader mondial des cosmétiques SOMMAIRE PREMIERE PHASE : PRESENTATION DE L’OREAL ← L’Oréal au Monde ← L’Oréal au Maroc DEUXIEME PHASE : L´OFFRE, LA DEMANDE, I. Analyse de l’offre de l’Oréal A. Marché global de L’Oréal B. Marché de L’Oréal par domaine II. Analyse de la demande de l’Oréal A. Facteurs relatifs

strategies des marques generalistes et specialistes sur le marche ethno-cosmetique Enjeux et strategies des marques generalistes et specialistes sur le marche ethno-cosmetique Cours Par chicori Mise à jour le 04-02-2010 Télécharger ce document → Téléchargement disponible après inscription 0,00/20 0 Avis > Donne ton avis 152 téléchargements > Partager ! Signaler un abus → Extrait du document L’ethno-cosmétique en Europe concerne les produits destinés aux peaux noires et métissées

nouveaux produits plus spécifiques 25 1.1.5. Changement de comportements alimentaires 25 1.2. Le secteur des cosmétiques en France 26 1.2.1. En quoi consiste l’ethnocosmétique ? 26 1.2.2. Pourquoi les entreprises répondent à la demande des communautés ethniques ? 27 1.2.3. Les différentes offres en matière d’ethno cosmétique 27 1.2.4. Les attentes des consommateurs en cosmétiques 28 1.2.5. Ouverture de deux enseignes ethniques à Paris : une réponse à cette demande 29 METHODOLOGIE

Numéro 16, Janvier 2010 Dans le secteur de la cosmétique, le label "made in France" est universellement apprécié. En Chine, comme ailleurs, les marques françaises y occupent sans conteste une place de choix. Pour autant, le marché chinois est-il un terrain prospère à l'arrivée de nouvelles marques? Ces dernières sont-elles facilement adoptées par la nouvelle consommatrice urbaine? Si en Chine continentale le marché de la cosmétique sent bon la croissance et profite aux plus grands noms internationaux