Cosmétiques Afro

concernant le marketing. Fini le temps où l’on se contentait du marketing de masse, où les entreprises répondaient simplement aux attentes d’un client moyen, pour continuer à exister sur un marché hyper concurrentiel comme celui du marché de la cosmétique. Il a donc fallu mettre en place de nouvelles stratégies qui permettent à l’entreprise de situer beaucoup plus précisément les besoins de ses clients (grâce à la segmentation), mais aussi de lui offrir de nouveaux services en personnalisant, par

MISE AU POINT 1.1 Introduction Le concept d’ethnocosmétique, apparu il y a plus d’une dizaine d’années, qualifie les produits cosmétiques spécifiques aux peaux pigmentées. Ce secteur est bien développé aux Etats Unis où les communautés d’origine non caucasienne représentent une population importante. Les peaux ethniques y désignent les peaux noires, asiatiques et hispaniques. La littérature sur le sujet, essentiellement anglo-saxonne, reflète cet état de fait et porte donc surtout sur le marché

s’éloigner peu à peu du concept qui a fait leur succès, basé sur la démocratisation des produits luxueux fortement inspirés du marché haut de gamme, mais qui doit être dépassé afin de pouvoir évoluer. Cet élargissement de gamme, allant du produit cosmétique au mobilier hype de Zara Home, va permettre à Zara de développer une véritable image de marque. En effet, en mettant des produits annexes au textile sur le marché, ils sont obligés de s’interroger sur ce qu’évoquera à travers eux le mot Zara. Tout

vont acheter les produits qui leurs sont utiles sans se tourner vers les concurrents, c’est en quelque sorte le moyen de répondre à la concurrence. Effectivement, une personne qui est déjà cliente chez Nivéa, et a un besoin pour un autre produit cosmétique, va préférer rester client des produits Nivéa pour ce nouveau besoin, plutôt qu’acheter en plus des produits Nivéa, un produit des concurrents. Ainsi, il est plus facile d’emmener le client vers l’achat d’un produit. Dans cette optique, une telle

La cosmétique noire en France (article de 2006) Le marché de l’ethno-cosmétique  demeure le plus évident parmi les marchés "ethniques" dans la mesure où il ne relève pas d'une construction sociale mais d'un phénotype. Le nombre de personnes d’origine antillaise ou africaine (y compris les personnes originairs du Maghreb aux cheveux très frisés ou crépus ou à la peau sombre) est estimé, en France, entre 3 et 4 millions d’individus. Il s'agit donc d'un marché de toute évidence considérable. Il

formidable expansion géographique qui se traduit par plus de 50% du chiffre d’affaires hors Europe. Le groupe est actuellement présent dans 130 pays. C’est ce développement d’une ampleur spectaculaire qui a fait de l’Oréal le leader de l’industrie cosmétique. L’Oréal estime que, chaque année, 70 millions de de personnes dans le monde deviennent ses clients potentiels.Le groupe souhaite cependant intensifier sa conquête de nouveaux marchés où il est déjà présent et où la croissance est déjà positive

placés en rangs très serrés. Le maïs est exigent en chaleur et à croissance très rapide. Il est utilisé dans l’industrie (papier, carton, peinture, détergent, colle …), comme produits alimentaire (fécule de maïs), comme produit pharmaceutique et cosmétique (antibiotiques, crèmes de beauté, dentifrice …), comme production de carburant (Ethanol par fermentation), ou encore comme fabrication d’alcool de grains (gin et whisky). Dans les cultures mexicaines, le maïs est l’expression du soleil du monde

Le marché du maquillage en France Le marché du maquillage – bio et non bio- reste plutôt dynamique et, même en temps de crise, les consommatrices continuent de se faire plaisir. Le marché du maquillage, qui s'élève à plus de 430 millions d'euros, est en croissance de 1,7 % en valeur même s'il baisse de 1,9 % en volume (chiffres 2009) Le maquillage Bio représente 4% des ventes du maquillage en France avec une croissance annuelle de 30% Le maquillage est le 3ième segment

DOSSIER ACRC I/ Contexte géographique ρ Présentation de l'enseigne Nom de l'enseigne: Nocibé Secteur d'activité: Parfumerie, Cosmétique, Parapharmacie, Institut de beauté Historique: La premier parfumerie Nocibé a été créée en 1984 par un homme, Daniel Vercamer à Lille dans le but de rendre plus accessible aux clients les produit de grande marques des parfumeries ρ Concurrence et Chiffre Nombre de magasin: Sur les 460 points de vente Nocibé, il y a 348 succursales , 92 franchisés

Les cosmétiques bio Etude de marché SOMMAIRE SOMMAIRE1 INTRODUCTION2 I – DÉFINITION DES COSMÉTIQUES BIO3 A) Qu’appelle-t-on « cosmétique biologique » ?3 B) Définition du besoin4 C) Le marché global du bio4 D) Le marché global des cosmétiques5 II – LE MARCHÉ DES COSMETIQUES BIO6 A) Un marché en « phase de lancement »6 B) Les segments du marché des cosmétiques bio6 III - LES ACTEURS DU MARCHÉ7 A) L’offre bio7 a) Les producteurs. 7 b) Les distributeurs