Cotation fonctionnelle

extérieurs 5 1.4. Recherche des fonctions de service 5 2. Cahier des charges fonctionnel 7 3. Description et fonctionnement 8 3.1. Fonction globale du mécanisme 8 3.2. Description 8 Position du portail par rapport au pilier 8 3.3. Fonctionnement 9 3.4. Commande 9 3.5. Caractéristiques imposées 9 3.6. Caractéristiques techniques données par le constructeur : 10 4. Analyse fonctionnelle 11 5. La partie opérative 15 5.1. Dessins d’ensemble et perpectives éclatées

___________________________________________________________ 5 1.2.2 Les coûts de correction ___________________________________________________________ 5 2. Les outils en conception _____________________________________________________ 5 2.1 L'analyse fonctionnelle ____________________________________________________________ ___ 5 2.2 L'analyse de la valeur ____________________________________________________________ ____ 8 2.3 L'A.M.D.E.C.® ou F.M.E.A. ___________________________________________________________

Cours Analyse Fonctionnelle Michel Bigand Maître de conférences à Centrale Lille Image sous licence cc-by Source : http://brashsculptor.deviantart.com/art/Warhammer-eyepiece-125927224 Objectifs du cours Analyse Fonctionnelle Michel Bigand Maître de conférences à Centrale Lille • Savoir : – Formaliser et valider un besoin – Rechercher et caractériser les fonctions dans le but de créer ou améliorer un produit ou un service. • Il n’y a pas de prérequis. Sommaire Michel

Site web CEAMAS Cahier des Charges Fonctionnel Objet : Prestations d’ingénierie et d’hébergement d’un site Internet Réponse attendue : le 28 février 2014 Site web CEAMAS Cahier des charges fonctionnel Sommaire 1. Préambule 3 1.1 Introduction 3 1.2 Périmètre de la consultation 3 1.3 Le contenu des réponses attendues : 3 1.4 Planning prévisionnel du projet 4 1.5 Propriété intellectuelle 4 2. Le contexte du projet 5 2.1 Présentation du projet CEAMAS 5 2.2 Les futurs utilisateurs

d’appel d’offres : Constitution du Dossier d’Appel d’Offres 2.1. Le cahier des Charges fonctionnel 2.2. Les conditions logistiques 2.3. Les conditions commerciales 3. Le Contrat 4. La préparation du projet par la Maîtrise d’œuvre : Le Plan Directeur de Projet 4.1. Elaboration du plan directeur 4.2. Le contenu du plan directeur de projet 4.2.1. La description des objectifs et des livrables (Cahier des Charges fonctionnel) 4.2.2. La référence aux exigences documentées du client et leurs origines 4.2.3.

CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL « ROBOT WASTBOT » 1 ) Présentation générale : Le besoin : Réduire le temps et l'énergie consacrés au ramassage des déchets. La réponse actuelle au besoin : De nombreuses entreprises ont le projet de concevoir ce type de robot. Actuellement, très peu de produits fiables sont disponibles sur le marché ou sont très couteux. Les objectifs : Réaliser une maquette d'un robot ramasseur de déchets fiable pouvant remplacer le travail de plusieurs personnes à un prix

construction du produit. 3 2.1 Les 4 étapes du processus de conception [Daniel et al. 1997] Nous distinguons là 4 grands niveaux d’abstraction. - L’étape du cahier des charges ou spécifications. Pour un produit mécanique, c’est le cahier des charges fonctionnel (CDCF). Pour un bâtiment, c’est le programme de construction (c’est-à-dire les surfaces en m2 des espaces architecturaux et leurs relations). - L’étape de la conception conceptuelle (conceptual design). Le développement de cette phase peut permettre

 SOMMAIRE I/ Cahier des charges fonctionnel 1) Analyse du besoin Le moulinet de pêche est un dispositif qui est utilisé depuis très longtemps par les pêcheurs. Il permet un meilleur contrôle du fil de pêche. Le moulinet est donc constitué de plusieurs parties : -Arceau(1) -Canne (hors du système du moulinet mais nécessaire pour la pêche ; 2) -Ancrage(3) -Manivelle(4) -Bâti(5) -Levier de frein(6) -Bobine(7) -Ligne(8) -Commande de frein(9)

cas qui servira de trame pédagogique tout au long de la formation. • Avant projet : Le cahier des charges fonctionnel - Pourquoi un cahier des charges fonctionnel - « La bête à cornes » pour définir le besoin global - L’analyse fonctionnelle par la méthode des environnements (diagramme fonctionnel) - Travail collégial sur le cahier des charges. - Le cahier des charges fonctionnel : caractérisation des fonctions - Proposition d’une trame de cahier des charges. JOUR 2 • S’organiser pour

projet n'a généralement pas d'antériorité au sein de l'entreprise étant donné son caractère novateur. A l'inverse, il est généralement difficile de faire abstraction des solutions existantes et de se concentrer uniquement sur les besoins en termes fonctionnels. Les étapes du projet Pour qu'il soit géré dans un contexte de qualité, un projet doit suivre différentes phases au terme desquelles des points de contrôle doivent être définis. Chaque étape fait l'objet d'un livrable et d'une validation à partir