Cotation fonctionnelle

raisons des initiatives qu’il a été amené à prendre. ___________________________________________________________________________________ Les calculatrices sont autorisées FARDELEUSE Sujet : page 1/23 à page 23/23 Partie I : analyse fonctionnelle du système et étude du comportement séquentiel Partie II : étude de la fonction FT3 : « rétracter le film sur le produit » Partie III : choix du variateur et du moteur pour la fonction FT2 : « convoyer et positionner le produit » Partie IV : dimensionnement

réalisation avant-projet „ Passer du besoin à la spécification du problème à résoudre pour satisfaire ce besoin „ Le besoin – Ce qui est souhaité par les parties prenantes utilisatrices – Formalisé dans un Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF) „ Le problème à résoudre – Ce que le produit doit faire pour répondre au besoin – Compromis entre ce qui est souhaité (MOA) et ce qui est possible (MOE) – Rechercher une solution optimisée ƒ Optimiser la

Muharremi Ardit DM de Technologie CdCF Définition CdCF : Le Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF) d'un projet est un document par lequel la maîtrise d'ouvrage exprime son besoin pour le projet. Ce besoin doit être formulé en termes de fonctions que le futur utilisateur aura à accomplir, ou que le système devra accomplir pour lui. Rôles d'un CdCF: Il permet de définir clairement les besoins pour l'entrepreneur et pour le prestataire. Il permet de présenter le projet de manière

3 LES FICHES FONCTIONNELLES 3.1. Expression fonctionnelle du besoin La compétitivité dans le secteur concurrentiel et la rationalité économique dans le secteur non concurrentiel sont devenus les indicateurs majeurs de gestion des organismes et les conditions premières de leur survie. Basée sur l'échange marchand, l'activité économique peut être analysée comme une succession de transactions dans laquelle un "client" cherche à satisfaire un "besoin" en acquérant un "produit" en contrepartie d'un

nous à 3 secondes. Tout le cycle du Grafcet est contrôlé par un bouton poussoir qui permet de mettre en fonctionnement le cycle et qui permet de l’arrêter tout en finissant le cycle. 2) Réalisation des cahiers des charges Le cahier des charges fonctionnel : il sert à répertorier et à numéroter les différentes tâches « Grafcet » qui vont être réalisées dans la station de mélange. Il faut essayer de regrouper les différentes actions qui ont les mêmes effets pour plus de clarté. Le cahier des charges

sous-traitance et d’achat 7 2.12 Direction de l’ENTREPRISE XYZ (facultatif) 7 2.13 Les métiers du technicien au sein de l’ENTREPRISE XYZ 7 Partie n°3. objectifs de la mission technique 8 3.1 Sujet de stage 8 3.2 Cahier des charges fonctionnel 8 3.3 Critères de validation du projet 8 3.4 Moyens mis à disposition du stagiaire 8 3.5 Planification du projet 8 Partie n°4. Réalisation du projet 9 4.1 Analyse du cahier des charges et de ses contraintes 9 4.2 Conception générale

alors dirigés vers celle-ci à partir du poste d’aiguillage (FS5) ; ou encore traitées en partie automatiquement avant d’être complétées manuellement sur la chaîne spécifique à partir du poste de tri (FS9). - 3 Extrait du cahier des charges fonctionnel Fonction FS1 dépiler les bacs vides à l’arrivée Critères longueur largeur hauteur masse précision longueur largeur hauteur masse précision Niveau 500 mm 300 mm 260 mm 1,3 kg ±1g 40 ≤ L ≤ 180 mm 20 ≤ l ≤ 80 mm 10 ≤ h ≤ 30 mm 10 ≤ m ≤ 200 g ±1g Flexibilité

- de rupture ( le produit est remplacé ) Cdcf Cahier des charges fonctionnel est un document permettant de formaliser avec précision les besoins du DEMANDEUR c’est un tableau de bord définissant les attentes auxquelles doit répondre le système Les différents diagrammes : Diagramme des cas d’utilisation (ucd) : permet de décrire les SERVICES ATTENDUS PAR LE SYSTEME. Il montre les INTERACTIONS FONCTIONNELLES entre les acteurs et le système. Diagramme des exigences (rd) : une exigence

bloc prenant en compte CR. Hmic Cr(p) Cs(p) 1/(Jeq.p) 1/p Rm Xs(p) Page 7 sur 11 Xc(p) +- Hc G U(p) +- 1/(R+Lp) KT Ke Q25) Déterminer l’erreur statique et vérifier si le cahier des charges fonctionnel est respecté. + H MIC .Rm R + L. p ε ( p) = .X s ( p) J éq . p.k t .k e H c .G.Rm k t J éq . p ² + + H MIC .Rm + R + L. p R + L. p X C0 ε s = lim ε (t ) = lim p.ε ( p ) = H G.k t t → +∞ p →0 1+ C H MIC .R AN : ε s = 1,13.10 −4 X C 0 Le cahier

->Qualité ->les coûts ->Les délais,Gant,Pert 2. Les risques d’un projet IV Les étapes d’un projet informatique classique Recueil des besoins -> Compte rendu Analyse detaillé -> Cahier des charges Conception détaillé -> Analyse fonctionnelle Développement -> Code Tous les besoins sont exprimés et recueillit dans le recueil des besoins V les limites de l’approche classique * « La boîte noire «   ou « l’effet tunnel » Effet tunnel * Une mauvaise communication