Cours De Marketing Du Tourisme

Bibliographie Tourisme sportif Bouchet, P. & Lebrun, A-M. (2009). Management du tourisme sportif. Presses universitaires de Rennes. Bourdeau, P. (1999). « L’alpinisme, ou le jeu de la rêverie et du mensonge ». In Du canular dans l'art et la littérature, sous la direction de J.-O. Majastre et A. Pessin, Ed. l'Harmattan, collection logiques sociales, 61-73. Boyer, M. (1972). Le Tourisme, Paris, Le Seuil. Chalip, L., Green, C. & Vander Velden, L. (1998). Sources of interest in traval to

Introduction De nos jours, le tourisme est devenu parmi les premiers secteurs économiques mondiaux. Il offre à de nombreux pays pauvres ou même en voie de développement la possibilité de progresser en matière de développement socio-économique. Et ce, grâce à l’étroite liaison du secteur tourisme avec d’autres secteurs générateurs de bénéfices tel que le transport. Dans ce sens, le Maroc est l’une des destinations touristiques les plus répandues à l’échelle mondiale. En effet, son large parc

inscrire le tourisme dans la politique du développement durable L'Organisation Mondiale du Tourisme (OMT) propose une définition du développement durable du tourisme : « Les principes directeurs du développement durable et les pratiques de gestion durable du tourisme sont applicables à toutes les formes de tourisme, dans tous les types de destinations. Les principes de durabilité concernent les aspects environnemental, économique et socioculturel du développement du tourisme. Pour garantir

| |Niveau : 2 | |Code NSF : 334 Accueil Hôtellerie Tourisme | |Résumé du référentiel d’emploi ou éléments de compétences acquis (cadre 5) |

Management des entreprises Marketing et communication Gestion / Finance International Management International Finance 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 60 61 62 63 64 Programmes M2 (Fonctionnels, sectoriels et internationaux) MBA Finance MBA Audit et contrôle de gestion MBA Management et droit des affaires MBA Gestion des patrimoines MBA Achats et Supply Chain MBA Marketing et publicité MBA Communication, médias et événementiel MBA Marketing management MBA Management

3) Les types de veille 4) Le cycle de la veille 5) Les quatres temps de la veille 6) Pourquoi faire de la veille en tourisme 7) Quels avantages devons-nous en retirer ? Partie 2 : la veille dans le domaine de tourisme 1) Cadre conceptuel de la veille en hôtellerie 2) La veille marketing en hôtellerie recèle un potentiel inexploité 3) La veille stratégique en tourisme 4) Applications de la veille dans le domaine de l’hôtellerie 5) Comment obtenir l’information recherchée? Conclusion

RAPPORT DE STAGE SOMMAIRE Introduction I. Présentation de l’agence : 1)- Présentation 2)- Fiche technique de l’agence 3)- Organigramme II. Les différents services de l’agence : 1)- Direction générale 2)- Service transport 3)- Service tourisme 4)- Service Billetterie 5)- Service comptabilité III .Mon rôle et mes missions au sein de l’agence : Mes Missions VI. Bilan de stage 1)-Le savoir 2)-Le savoir-faire 3)-Le savoir être Conclusion : 3 Ayoub FEDDAOUI RAPPORT

Marketing du tourisme Israël [pic][pic] [pic] Introduction Le marketing du tourisme est un secteur à part entière puisqu’il possède des caractéristiques qui lui sont propres. On peut noter que le marketing touristique est saisonnier et dépend grandement de facteurs sociaux. Ainsi, afin d’effectuer une étude des actions marketing réalisées pour une région particulière, nous avons opté pour l’Israël. Israël est un pays du proche orient, qui se situe sur la côte orientale de la

| | | |LE MARKETING tOURISTIQUE AU MAROC | PRAPARE PAR : moustakim fatima-azzahra professeur encadrant : MR. ABDELLATIF SADIKI annee universitaire 2009/2010

à travailler sur 2 dossiers : Dossier 1. Le marché du tourisme d’affaires Dossier 2. Le plan de communication sur la nouvelle offre des salles de réunion Liste des annexes N° annexe Titre N° pages Annexe 1 Le tourisme d’affaires : définitions 3 Annexe 2 Le panorama du marché du tourisme d’affaires en France 3 et 4 Annexe 3 Le groupe Accor 5 Annexe 4 Le programme de fidélisation du groupe Accor 5 Annexe 5 Le tourisme d’affaires à La Rochelle 6 Annexe 6 Les hôtels 3 et 4