Coût Complet Avec Tableau De Répartition Simple

COMPTABILITE ANALYTIQUE ET BUDGETAIRE. Professeur : Y. De Rongé. Partie I. Les concepts fondamentaux. Chapitre 1: Chapitre 2: Chapitre 3: Une vision de l’organisation Les principaux concepts de coût Les principes de construction d’un système de comptabilité de gestion. La comptabilité analytique et budgétaire 1 Caroline Sury (ECAP 21) Chapitre 1: Une vision de l’organisation Introduction • La comptabilité analytique et budgétaire n’est pas obligatoire • Il n’y a pas d’arrêté royal

Comptabilité de gestion 1/ Introduction  - la notion de coût - les catégories de charges : directes/indirectes, fixes/variables 2/ Les coûts complets - méthode des centres d’analyse - imputation rationnelle des charges fixes - méthodes ABC 3/ Les coûts partiels - la méthode du coût variable et le modèle du point mort - la méthode du coût direct - la méthode du coût direct mixte - la méthode du coût marginal 4/ L’analyse des écarts sur coûts préétablis

documents de synthèses annules, les informations sont données avec trop de retard et ne permettent pas un contrôle interne efficace. Enfin, la comptabilité générale se préoccupe du passé et ne cherche pas à préparer l’avenir. C’est donc pour compléter la comptabilité Générale et remédier à ces lacunes que les entreprises mettent en œuvre un autre type de comptabilité : La comptabilité Analytique (Comptabilité de gestion). Comptabilité analytique Flux externes Matières Fournitures

........ 16 Methode d’evaluation ........................................................................................................ 16 Ecart entre la valeur d'acquisition et la valeur de marche ou de realisation .................... 16 Le cout de revient comptable des produits finis .................................................................. 17 CHAPITRE 3 : EXAMEN DES LIENS ET DE L’USAGE DE LA COMPTABILITE GENERALE LORS DE L’IMPLEMENTATION D’UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE. .......

.................................................................................................................................................................................. 95 4.1 - Coûts variables et seuil de rentabilité Exercices simples d’application .................................................................................................................................................................................................................... 97 Cas Bunny .

SEQUENCE 5 : SYNTHESE CONTROLE BUDGETAIRE : BUDGET DE TRESORERIE 1. PRINCIPES 2. LES TABLEAUX : SEQUENCE 6 : LE TABLEAU DE BORD : OUTIL DE CONTROLE DE GESTION. 1- TABLEAU DE BORD : DEFINITION 2- TABLEAU DE BORD : OUTIL DE CONTROLE DE GESTION 3- TABLEAU DE BORD : MAQUETTE SEQUENCE 7 : LA CONCEPTION DU TABLEAU DE BORD 1 PRINCIPES DE CONCEPTION 1. CONCEPTION DU TABLEAU DE BORD : LES ETAPES 2. 100 INDICATEURS OBJECTIFS : SENSIBILISER LES PARTICIPANTS À L’IMPORTANCE

.................................................................. 3 EXERCICE 5 ......................................................................................................................................................... 3 LES COUTS COMPLETS ................................................................................................................................... 5 EXERCICE 1 ....................................................................................................

partir des différentes organisations que l’entreprise a connu. 2- Les outils utilisés par le CG Le CG utilise les outils suivants :  Le calcul des coûts  analytiques complets ;  d’imputation rationnelle des charges fixes ;  partiels (variable, direct) ;  marginal .  La méthode budgétaire  Les coûts préétablis.  Le tableau de bord ou indicateurs de performance. Champ d’utilisation \ outils Coûts Stratégie X Suivi opérationnel des fonctions X Structure organisationnelle Budgets Indicateurs

d’entreprise 3 1.1 Occasion d’affaires 3 1.2 Mission de l’entreprise 3 1.3 Objectifs de l’entreprise 3 1.4 Calendrier des réalisations 3 2 Les promoteurs et la structure corporative 4 2.1 Profil des promoteurs 5 2.2 Forme juridique 6 2.3 Répartition de la propriété 6 3 L’OFFRE 8 3.1 DESCRIPTION des produits ou services 8 3.2 Maturité des produits ou services 9 3.3 Évolution de l’offre 10 4 La demande 11 4.1 Dynamique du marché 11 4.2 Clientèle cible 12 4.3 Concurrence 12 4.4 Marché

Tendances du transport maritime a- La conteneurisation dans le monde b- Tendances du transport maritimes et stratégies des armateurs 2- Cartographie du flux import/export des conteneurs au port Tanger Med a- Evolution et répartition du trafic import/export conteneurisé au Maroc b- Etat des lieux du port Tanger Med Deuxième partie : Analyse de l’attractivité du port Tanger-Med Chapitre I : Compétitivité du point de vue armateur et chargeur 1- Introduction