Creances En Souffrance

de l'ordre de 10%. Concernant la maîtrise des risques, le groupe tend à maintenir sa tendance d'afficher les meilleurs ratios prudentiels du secteur que ça soit celui de la solvabilité, de la liquidité, de la division des risques ou des créances en souffrances. La conquête de nouveaux territoires et la croissance externe : Un nouvel élan est pris par le GBP dans son intervention dans les opérations de la corporate banking, pour conforter à l'avenir son positionnement stratégique dans ce créneau

 Sommaire Introduction 2 I. Le marché monétaire 3 1. Le marché interbancaire 3 2. Le marché des titres de créances négociables 5 3. Les opérations de la banque centrale au sein du marché monétaire 5 II. Le marché des changes 7 1. Les acteurs du marché des changes 7 2. Les opérations de change 9 3. Le taux de change 10 4. Les interventions des autorités monétaires dans le cadre du marché des changes 15 5. Le Maroc peut-il se permettre un régime de change

l'amortissement)par le crédit à moyen terme, le banquier distingue ceux qui sont réescomptables de ceux qui ne le sont pas. Si dans les deux cas, la banque prend le risque de l'opération, elle a la possibilité dans le premier cas de mobiliser sa créance. Comme le crédit à court terme, le crédit à moyen terme comprend aussi plusieurs catégories entre autres on peut citer : Le crédit de consommation (crédit ou prêt affecté : exemple : le crédit auto ; le crédit d'équipements ; ...) • Le crédit

192,6 millions de Dirhams contre 181,3 un an plus tôt, illustrant la volonté renouvelée de la BMCI de se situer aux meilleurs standards de la profession en matière de couvertures des risques. La BMCI affiche ainsi un taux de couverture des créances en souffrance de 71,4%. Le résultat courant a atteint 508,2 millions de Dirhams, en croissance de 6,2% et soulignant à nouveau l’amélioration de la rentabilité d’exploitation. Enfin, le résultat net a atteint 327,5 millions de Dirhams en 2003 contre 309

192,6 millions de Dirhams contre 181,3 un an plus tôt, illustrant la volonté renouvelée de la BMCI de se situer aux meilleurs standards de la profession en matière de couvertures des risques. La BMCI affiche ainsi un taux de couverture des créances en souffrance de 71,4%. Le résultat courant a atteint 508,2 millions de Dirhams, en croissance de 6,2% et soulignant à nouveau l’amélioration de la rentabilité d’exploitation. Enfin, le résultat net a atteint 327,5 millions de Dirhams en 2014 contre 309

...............................57 VI.LA GESTION DES IMPAYES :-------------------------------------------------------------------------------------- 69 VI-1.RECOUVREMENT DES CREANCES : .................................................................................................69 V. LA CLASSIFICATION DES CREANCES ET LEUR PROVISIONNEMENT :-------------------------------- 73 VI .ANALYSE DE L’IMPACT DES IMPAYES : ----------------------------------------------------------------------- 74

rester tranquille, reste dans sa chambre pendant 1h, il a respecter la règle donné par ses parents il pourra donc peut être joué à la console ou aller au parc, cet avantage attribué par l’autorité est une récompense, sanction positive. Manquement -> Souffrance. Respect -> Plaisir, Satisfaction, Avantage. -> Réaction d’une altérité (vient de autrui, la sanction est administré par autrui). On unifie ces 2 termes par un critère fonctionnel, la sanction

de ce nouveau dispositif entraine un véritable bouleversement dans les pratiques de gestion des risques au sein des établissements de crédit. De point de vue des banquiers, les PME sont les entités les plus productrices du risque. Néanmoins, les créances destinées à cette catégorie d’entreprises constituent la part de lion du fonds de commerce des banques. Ce qui explique que les petites entités seront incontestablement influencées par toute réglementation prudentielle visant à gérer les risques

Notation de performance Situation Financière (α) Ratios Financiers Adéquation du Capital Dette / Fonds Propres Qualité des Actifs (%) Portefeuille à Risque / Portefeuille brut Abandons de Créances / Portefeuille brut de crédits Provisions Créances douteuses / Portefeuille à risque Provisions Créances douteuses / Portefeuille brut moyen Gestion Charges d’Exploitation / Portefeuille brut moyen (%) Rentabilité (%) Résultat Net / Fonds Propres moyen Résultat Net / Actifs moyens Rendement du portefeuille

secteur bancaire se sont appréciés de 14,7 % pour s’établir à 364 milliards DH. De même, les crédits à l’économie se sont hissés en 2005 à 282 milliards DH, en progression de 12,5% comparativement à l’année précédente. Pour leur part, les créances, en souffrance, nettes de provisions et d’agios réservés, se sont contractées de 12% à 16,6 milliards DH au terme de l’exercice 2005. Le taux de couverture moyen du secteur a, par ailleurs, progressé de plus de 7 points à 72,1%, contre 64,4% à fin décembre