Crédit agricole Corporate and Investment Bank

Russie 2,5 Slovaquie 2,2 Slovaquie 2,0 Egypte 2,1 Lituanie 1,8 Maroc 2,0 Ukraine 1,7 Ukraine 2,0 Egypte 1,6 Tunisie 2,0 Maroc 1,6 Lituanie 1,8 Tunisie 1,6 Source : C.A.Michalet. Strategies of multinationals and competition for foreing direct investment ; FIAS 1997 C’est ainsi, qu’on peut voir dans cette analyse que les multinationales restreignent leur choix délocalisation sur un certain nombre de pays et en excluent d’autres. Suite à ce constat deux questions peuvent se poser :

Ph.D., LL.M., M. Sc., School of Economics University of Siena, Italie. Alain Chedal, Partner, Landwell & Associés. Elisabeth Forget, Doctorante, Centre du Droit de l’Entreprise, Université de Strasbourg. Rifki Ismal, Ph.D., University of Durham and Bank of Indonésia, Royaume-Uni et Indonésie Jérome Lasserre-Capdeville, Maître de Conférences, Université de Strasbourg. Stéphane Henrion, Attorney-at-Law, Director - International VAT Services, Landwell & Associés. Gérald Pasquier, Avocat, Luxembourg

avec les clients mais moins souvent que les professionnels du « front ». De bonnes capacités d’analyse et de synthèse sont requises pour ces fonctions. Agent Banque Dépositaire Agent de Transfert et de Registre Agent Domiciliataire Analyste Crédit Analyste financier Compliance Officer Comptable OPC Employé Administratif Fund Reporting Specialist Portfolio Manager Responsable Back-Office Fonctions de support LES MÉTIERS DE LA FINANCE Les banques offrent des opportunités variées

aux mesures gouvernementales est plus difficile à anticiper dans un contexte inhabituel en raison des deux facteurs suivants, qui jouent de façon opposée. • D’une part, la crise augmente la proportion des ménages faisant face à des contraintes de crédit, c’est-à-dire incapables de moduler leur consommation dans le temps. Ces ménages auront tendance à consommer immédiatement les revenus supplémentaires apportés par la relance budgétaire, donnant ainsi à celle-ci une efficacité maximale. • D’autre

Lyon 1 INSTITUT DE SCIENCE FINANCIERE ET D'ASSURANCES Mémoire présenté devant l’Institut de Science Financière et d’Assurances pour l’obtention du diplôme d’Actuaire de l’Université de Lyon le 27 Septembre 2010 Par : DARNE Anthony Driven Investment. Titre: Remporter les appels d’offres de retraite supplémentaire grâce au Liability Confidentialité : Non Membre du jury de l’Institut des Actuaires Mme Brigitte ECARY Entreprise : BNP Paribas Assurance Directeur de mémoire en entreprise

NOTE D’INFORMATION ATTIJARIWAFA BANK AUGMENTATION DE CAPITAL PAR APPORT EN NUMERAIRE RESERVEE AUX SALARIES DU GROUPE ATTIJARIWAFA BANK Décidée par l’Assemblée Générale Extraordinaire du 29 mars 2012 Montant global maximum de l’opération : 102 449 200 dirhams Augmentation de capital réservée aux salariés d’Attijariwafa bank et de ses filiales au Maroc Montant maximum Prix de souscription Nombre maximum d’actions offertes 102 449 200 dirhams 290 dirhams par action 353 273 actions Période de

firme « qui possède et contrôle des activités dans différents pays ». Cette définition est complétée par celle de Gray et Gray en 1981 qui postulent la banque internationale comme un établissement financier qui collecte les dépôts et accorde des crédits grâce à des entités localisées dans plus d'un pays. Pour exprimer plus précisément les activités d'une banque multinationale, Davis et Lewis détaillent trois activités économiques: les banques multinationales collectent des actifs dans différents

fonction, à un type d'usage et à un ou plusieurs segments de clientèle : - Les services liés à la gestion des dépôts et aux opérations de crédit - Les produits d'ingénierie financière : du conseil en gestion de patrimoine au montage financier. - Les services de gestion des risques : risque de change, de pays, de taux d'intérêt, de crédit. - Les prestations de services à valeur ajoutée comme la mise en relation de clients dans le cadre d'échange d'information, de fonds

..............50 Comment concilier éthique professionnelle et efficacité: ......................................................................................................51 Le Sénat américain pointe le cynisme de Goldman Sachs et de Deutsche Bank ...................................................................55 214. Le contexte culturel........................................................................................................................................................

être important pour le décideur – principalement un banquier ou un assureur crédit – de prendre en compte le fait que le coût des erreurs de type I (considérer qu’une entreprise défaillante est non-défaillante) est différent du coût des erreurs de type II (considérer qu’une entreprise non-défaillante est défaillante). Le ND coût d’une erreur de type I – noté c D – représente la perte totale ou partielle sur les nouveaux crédits octroyés à cause d’une mauvaise estimation du risque. Le coût d’une erreur