Crise alimentaire mondiale de 2007-2008

ROYAUME DU MAROC N 23 Av O l 2020 N ° 1 8 --O C Tr iB R E 1 0 1 2 APERCU DES TENDANCES CONJONCTURELLES Dans un contexte marqué par une décélération de l’’activité mondiale et une campagne agricole en dessous de la moyenne, l’’économie nationale aurait poursuivi son ralentissement entamé au début de l’’année, réalisant une croissance de 2,9%, au troisième trimestre 2012, au lieu de 5% une année plus tôt. Ce ralentissement incombe à une baisse de près de 8,6% de la valeur ajoutée agricole

Whittington, Frédéric Fréry Carrefour à la croisée des chemins Lorsqu’en janvier 2008 le groupe Carrefour annonça un chiffre d’affaires en croissance de 6,9 % pour l’année 2007, les analystes furent quelque peu rassurés. En effet, Carrefour avait subi entre 2003 et 2006 une baisse de son activité historique, les hypermarchés en France. Or, même si le groupe était fortement internationalisé (numéro deux mondial derrière l’Américain Wal-Mart et numéro un en Europe et en Amérique latine), 45,6 %

Perspectives agricoles de l’OCDE et de la FAO 2011-2020 © OCDE/FAO 2011 Chapitre 4 Céréales 111 4. CÉRÉALES Situation du marché Les perspectives de la production mondiale se sont assombries au fil de l’année 2010, sous l’effet de la grave sécheresse qui a frappé la Fédération de Russie, amenant le pays à interdire les exportations de céréales, et des événements météorologiques inattendus survenus chez d’autres grands producteurs. En quelques mois, il a fallu réviser les prévisions

est le PIB déflaté, c'est-à-dire duquel on a corrigé l'effet déformant de l'inflation. Il permet de faire des comparaisons du PIB dans le temps. EX : PIB réel 2007= PIB nominal 2007x IPC 1990 / IPC 2007 Autres indicateurs : PNB, PIB (ou PNB) par tête Année PIB (milliards €) Inflation % 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 1 497,2 1 548,6 1 594,8 1 660,2 1 726,1 1 807,5 1 892,2 1,8 1,9 2,2 2,3 1,9 1,9 1,7 Question : Exprimez le PIB de la France en € constants

MSG Paris X – Stratégie et Management des Entreprises DANONE Retour vers la spécialisation Juliette BERGE Clémence BOUFFARD Michael VIDAMANT [2007/2008] 2 SOMMAIRE Introduction ........................................................................................................... 4 1. Le groupe Danone .......................................................................................... 5 1.1. Historique................................................................

BOSSARD Natacha BOUCEBHA Sabine BOULIEU Virginie BOURGEOIS Julie - CERAM Sophia Antipolis - - Année universitaire 2007/2008 – Sommaire Introduction page 3 I. Analyse externe du marché des fast food page 8 A. Opportunités et menaces page 9 a) Opportunités page 9 b) Menaces page 10 B. PESTEL page 10 C. Les acteurs du marché

1 Tours d’horizon I.1.2 Une législation stricte I.1.3 Tendances du marché I.1.4 Une situation en demi-teinte I.1.5 Des réactions en chaîne I.2 Le marché des compléments alimentaires I.2.1 Définition I.2.2 Présentation des résultats I.2.3 Les lancements réussis en 2008 I.2.4 Accès et freins au marché II Présentation des entreprises II.1 Sanofi-Aventis II.1.1 Historique II.1.2 Activité II.1.3 Analyse de Porter II.1.4 Forces et faiblesses

 en  2007  suite  à  la  disparition  progressive  de   l’enseigne  Champion  (qui  fut  intégré  au  Groupe  Carrefour  en  1999  grâce  à  la  fusion   entre  le  Groupe  Carrefour  et  Promodès).     Carrefour  Market  est  la  deuxième  enseigne  de  supermarché,  et  la  cinquième  enseigne  de   distribution  en  France.       En  2008  l’enseigne

 en  2007  suite  à  la  disparition  progressive  de   l’enseigne  Champion  (qui  fut  intégré  au  Groupe  Carrefour  en  1999  grâce  à  la  fusion   entre  le  Groupe  Carrefour  et  Promodès).     Carrefour  Market  est  la  deuxième  enseigne  de  supermarché,  et  la  cinquième  enseigne  de   distribution  en  France.       En  2008  l’enseigne

Présentation  du  secteur     La   France   est   le   cinquième   pays   européen   producteur   de   bière   avec   plus   de   16,3   8.   On   estime   la   consommation   en   2009   à   20,2   millions   isse   de   0,4   %   par   rapport   à   2008.   En   effet,   alors   que   ce   secteur   emploie  près  de  4500  personnes,  il  est  en  léger  déclin  depuis  quelques  années.  Quelles  en   sont  les  raisons  ?  Est-­‐ -­‐être  trop  rigide  ?   Les   circuits   de   distribution   fonctionnent-­‐ils