Crise Secteur Textile Au Maroc

Royaume du Maroc Direction de la Politique Economique Générale Les déterminants de l’investissement au Maroc (Note de synthèse) Document de travail n°54 Juillet 2000 Table des matières INTRODUCTION................................................................................................................................................................... 2 1. APPROCHE STATISTIQUE..................................................................................................

guerre - Les morts sont en général jeunes - Formation de classes creuses - Déséquilibre entre les sexes, femmes plus nombreuses. - Augmentation des divorces : traumatisme de la guerre et émancipation des femmes. Effets sur le secteur économique - Blessés et invalides difficilement employables - Elites intellectuelles et paysans mobilisés dans l’infanterie particulièrement touchés ; monde urbain moins touché. B – Les effets économiques de la guerre Destructions

Tourisme : Vision 2020 La Vision 2020, présentée le 30 novembre dernier à Marrakech devant Sa Majesté le Roi Mohammed VI, se fixe comme objectif de doubler la taille du secteur touristique, hissant ainsi le Maroc parmi les 20 premières destinations touristiques mondiales. Huit nouvelles destinations touristiques vont naître dans le cadre de la Vision 2020. 200.000 nouveaux lits touristiques vont être créés à travers le Royaume, les arrivées de touristes étrangers vont être doublées, et le pays

: vers de nouvelles formes de pratiques entrepreneuriales au Maroc Cas de la région de Tanger Said BALHADJ Université Abdelmalek Essaadi Tanger-Tétouan ENCG Tanger GSM : +212 61 62 52 17 Fax : +212 39 31 34 93 Abstract : Le travail autonome occupe une place de plus en plus importante dans les économies des pays en voie de développement. En 2003, les travailleurs autonomes représentaient plus de 15 % de la population active au Maroc. Face au développement du travail autonome, on peut se demander

8 5. Un aperçu sur les CFO au monde ………….………….………….……….9 II : CFO : Cas de la Tunisie : ……….………….……….………….……….………….10 1. Présentation de la Tunisie ……….………….……….………….………..10 a) Secteur primaire……………………………….……….……………..10 b) Secteur secondaire……….………….……….………….……….…...11 c) Les ressources naturelles……….………….……….………….……...11 2. Les atouts de la Tunisie  ………………………....……….………….…...12 3. Lancement du premier centre

meilleur moyen de confronter les techniques et méthodes enseignées avec les pratiques en vigueur ; et ce, en vue d’atteindre une parfaite adéquation entre formation et besoins du marché de l’emploi. Introduction A l’heure où la crise économique perturbe le marché, le e-commerce lui, se développe  comme un nouveau moyen de distribution à la mode. Mais qu’entend-on vraiment par «  e-commerce » ?   On appelle « Commerce électronique » (ou e-Commerce) l'utilisation d'un média électronique

reconstruction (conditions de vie transformées). Chapitre 1 Dépression et Impérialisme Introduction Les années 1850-1870 sont caractérisées par une forte croissance économique en France, avec l’industrialisation. Cette période va être stoppée par une crise économique brutale, vers 1882-1883 – préfigurant l’année 1929 et sa Grande dépression. Pas de retour à la croissance, mais installation d’une dépression : l’économie stagne voire régresse. Nous sommes face à une conjoncture mondiale. C’est également

de l’Etat : créer de l’espace pour le secteur privé Recommandations en matière de politiques La croissance et la réduction de la pauvreté réussies, mais une croissance non pro-pauvre La hausse du chômage des jeunes est accentuée par l’inadéquation des qualifications et l’inefficacité du marché du travail Recommandations en matière de politiques Défis structurels : Progresser dans la chaîne des valeurs 34 3.1 Une transformation du secteur manufacturier réussie, à mi-chemin sur

LA CRISE ECONOMIQUE Elaboré Année Universitaire : 2009- 2010 SOMMAIRE Introduction I) Présentation de la crise économique 1- Causes 2- Conséquences 3- Conseils 4- Les plus grandes crises économiques II) Crise économique 2008-2009 1- Causes 2- Conséquences 3- Lutte contre la crise 4- Situation après la crise III) Crise économique au Maroc Conclusion

mode. 1/Puissance de feu Avantage Pull & Bear Les groupes qui chapeautent ces deux enseignes sont des géants du textile. Mais, malgré un chiffre d'affaires qui a atteint 1,2 milliard d'euros en 2005 et a été multiplié par deux en cinq ans, l'anglais New Look ne joue pas dans la même catégorie que son concurrent ibérique, Inditex, propriétaire de Zara et troisième groupe textile au monde. Cette holding, détenue à 61 % par Amancio Ortega Gaona, l'homme le plus riche d'Espagne, a réalisé plus