Crédit Documentaire Cas Pratique

l'activité à savoir, à titre d'exemple, si un marché risque de s'effondrer ou si un client débiteur se trouve dans l'incapacité de rembourser son emprunt... C'est pourquoi, il existe dans plus de 100 pays un contrôle spécifique des établissements de crédit depuis que les représentants des institutions de surveillance bancaire ont proposé une norme de fonds propres commune le 15 juillet 1988 appelée « Ratio Cooke ». En 1930, à Bâle, en Suisse, une institution nommée la « Banque des Règlements Internationaux

un ensemble de mécanismes et de règles qui assurent les relations entre les monnaies et permet ainsi la fluidité et de développement des échanges commerciaux entre pays. Ces règles sont issues des accords internationaux ou d'un état de fait comme le cas de l'étalon-or. La montée en puissance du commerce mondial au XIXe siècle et surtout après la deuxième guerre mondiale a rendu nécessaire la mise en place des principes et des règles d'un système monétaire international. L’expansion du commerce international

objectif la création d’un Champion National de la banque et de la finance, concrétisée en novembre 2003 par la prise de contrôle de Wafabank. 2. Aperçu sur Wafabank : Wafabank a été crée en 1904 sous le nom de «Compagnie Algérienne de Crédit et de Banque ». En 1959, elle constitue la première banque du pays en termes de réseau et en 1968, un important groupe privé marocain conduit par feu M. Ali KETTANI, en prend le contrôle. A partir de la fin des années 70, la banque s’engage

Logistique Sa pratique remonte loin dans le temps. Sa formalisation telle qu’on le voit aujourd’hui est récente. Elle occupe une partie essentielle dans les différentes activités humaines, militaires, économiques…Combien de fois dans la journée entend on l’expression  « c’est un problème de logistique » pour parler du succès ou de l’ échec d’une action. L’organisation logistique  Progressivement, une rationalisation des opérations (David et Paraponaris, 1993) ou procéduriale (Fabbe-Costes, 1996)

Depuis la sortie de la crise des années 80/90, tous les spécialistes de la finance s’accordent pour dire que l’offre de financement est très restreinte dans la zone CEMAC dont la part de crédit au secteur privé est estimée à moins de 10% du PIB en 2003, selon les chiffres de la BAD. Toutes les catégories d’entreprises sont touchées par cette précarité des financements bancaires mêmes si elles ne vivent pas les conséquences dans les mêmes proportions. En effet, pour les grandes entreprises considérées

SOMMAIRE I Le financement à court terme hors bancaire……………………………2 • Les crédits interentreprises………………………………………………………2 • Les obligations cautionnées………………………………………………………2 • L’affacturage ou factoring………………………………………………………..3 • Le forfaiting………………………………………………………………………..5 • La CCM……………………………………………………………………………7 • La CCG…………………………………………………………………………….9 II le marché monnetaire……………………………………………………11 • Les OPCVM………………………………………………………………………13 • LES TCN…………………………………………………………………………

troisième : missions et tâches effectuées 18 1. Les remises et la compense départ 18 2. Gestion des chéquiers 18 3. Valeur des devises 18 4. Certification de chèque et leur restitution 19 5. Analyse d’une demande de crédit et Suivi d’un dossier de crédit 19 6. Assistance lors de la création de compte 19 7. Photocopie et fax : 19 8. Donner des informations aux clients : 19 Conclusion 20 Introduction : Ce n’est pas un hasard si ESCA EM fait partie des meilleures ! Consciente

OUTILS D’AIDE A LA MAITRISE DE LA TRESORERIE 14 I. Les techniques d’élaboration des prévisions de trésorerie 14 II. Le plan de trésorerie 16 III. Technique de maîtrise de la gestion de trésorerie 16 DEUXIEME PARTIE : LA GESTION DE LA TRESORERIE : CAS DE PETROFA 18 CHAPITRE I : LES OUTILS DE GESTION DE LA TRESORERIE 19 I. Les techniques de gestion et la trésorerie 19 II. Le budget de trésorerie 19 III. Le plan de trésorerie au jour le jour 24 CHAPITRE II : L’AMELIORATION DE LA GESTION DE TRESORERIE

les professionnels de l’expertise comptable ne sont-ils pas les mieux à même d’accompagner leurs entreprises clientes ? Plus concrètement, l’expert-comptable doit être en mesure de conseiller le chef d’entreprise en matière d’optimisation de son crédit d’impôt export, de fiscalité de ses revenus, de statut de ses salariés détachés à l’étranger, de choix juridique de son mode d’implantation ou encore de modes de financement adaptés aux opérations internationales. L’implication de la profession est

technologie appliquée de Bouznika), nous sommes demandés de passer un stage, dans une entreprise dont l'activité est commerciale mais aussi exportatrice ou ayant une relation avec l’activité import ou export, dans le but de réaliser un lien entre la pratique et la théorie. En effet, la période de stage s’avère très nécessaire pour un jeune étudiant qui lui permet de se familiariser avec le monde du travail et de connaître les secrets de celui-ci. Par ailleurs le motif qui m'a encouragé et