Crédit Documentaire Risque De Défaillance Du Client

et réglementaire du crédit bail : Le crédit-bail (leasing) est un des modes de financement récemment introduit en Algérie. Le cadre juridique régissant cette activité n'a été mis en place qu'en 1996 par l'Ordonnance 96/09 du 10 janvier 1996. Le cadre réglementaire du leasing est constitué des deux décrets exécutifs et d’un règlement banque d’Algérie. Il s’agit de : * Le décret exécutif n° 06-90 du 20 Février 2006 fixant les modalités de publicité des opérations de crédit-bail mobilier. *

établissements en 1961 tout en encourageant l’extension des réseaux et la bancarisation. Le décret Royal portant loi bancaire du 21 avril de 1967 introduisit de manière plus concrète la volonté de l’Etat d’assurer le contrôle de la distribution du crédit et d’orienter l’économie conformément aux priorités qu’il définissait. Ce texte ne s’intéressa qu’aux banques de dépôts et à leurs activités et oublia au même titre que le texte précédent les institutions et organismes financiers spécialisés

clientèle puisque ce sont ses clients qui lui procurent aussi bien les ressources qui lui es nécessaires pour exercer son activité que les occasions d’employer ces ressources. La dernière définition de la banque est tout établissement de crédit qui exerce à titre habituel les fonctions suivantes ▪ Recevoir les dépôts des clients, ▪ Octroyer des crédits, ▪ Gérer les moyens de paiements. 2. La clientèle de la banque Parmi les clients de la banque, on peut

stratégique n’appartenant pas à un même groupe)… ». L’objectif recherché est, bien évidemment, la complémentarité qui peut revêtir différentes formes : – – – – – un apport de compétences, une synergie entre gammes de produits, une mutualisation de risques, une capitalisation de connaissances … Mais si l’alliance est aujourd’hui un phénomène incontournable lié en grande partie à la mondialisation, elle repose à son origine sur un pilotage très fin du cœur de métier. Le cœur de métier doit en permanence

chercher l’information ? ........................................................................ Prévention des risques ........................................................................... Mise en œuvre de la protection contre les risques................................... Gestion des risques de l’activité internationale ........................................ Garantie contre le risque de change .......................................................... Financement de l’activité internationale

GESTION DU RISQUE DES CRÉDITS GESTION BANCAIRE INTRODUCTION GENERALE……………………………………………….. 3 PARTIE I – LE CREDIT BANCAIRE ET SES RISQUES…….. I – GENERALITES SUR LE CREDIT ……………………………………………………. 5 A- Définition et caractères du crédit ………………………………………………………. 5 B- Domaine et classification des crédits …………………………………………………… 6 II- LE CRÉDIT AU MAROC EN CHIFFRE ……………………………………………… 11 A- Répartition des crédits bancaires selon leur objet……………………………………….. 11 B- Répartition des crédits bancaires

de cas SATIUC N° 327/09/2022 DOSSIER ETUDE DE CAS : CAFE SATI Concepts abordés : Les agents économiques et leurs rôles Les relations entre les agents économiques Le rôle des banques Le fonctionnement des marchés Les structures de marché Les défaillances du marché Les asymétries d’information Sati, torréfacteur Alsacien depuis 1926 L’entreprise SATI ( Société Alsacienne d’Importation de

comptes ordinaires A- Comptes de chèques C’est un compte par lequel le banquier s’engage à recevoir des dépôts et à honorer les retraits de son client. Peut être titulaire de ce compte : - toute personne physique jouissant de la capacité civile - incapables sous certaines conditions - certaines personnes morales (club - comité – association) Il fonctionne • Au crédit par - les versements en espèces - les versements de chèques - les versements automatiques (salaires, retraites, etc) - les virements reçus

Créances et avances Trésorerie – Actif Comptes de régularisation – Actif 47 48 48 48 53 59 63 66 71 75 77 78 81 84 88 88 89 89 92 96 100 101 108 116 118 Section 1 Section 2 Analyse du passif 1 2 3 4 5 Capitaux propres Provisions pour risques et charges Dettes Comptes de régularisation – Passif Trésorerie – Passif Section 3 Les comptes consolidés 1 2 3 Principe Actif consolidé Passif consolidé Section 4 Objectif : le bilan financier 1 2 3 4 Bilan-liquidité, bilan fonctionnel

Grands Travaux BICIS : Banque Internationale du Commerce et de l’industrie du Sénégal BTP : Bâtiment et Travaux Public CBAO : Compagnie Bancaire de l’Afrique occidentale CEPEX : le Centre de Promotion des Exportations CNCAS : Caisse Nationale de Crédit Agricole du Sénégal CNES : Confédération Nationale des Employeurs Sénégalais CNPS : Conseil National du Patronat Sénégalais CPI : Conseil Présidentiel des Investissements CSS : Caisse de Sécurité Sociale DPME : Direction des Petites et Moyennes