Cycle De Revision Tresorerie

apportée par l’offre de nouveaux produits sur le marché. Ce processus permet la création de valeur et donc de la croissance économique. Processus de destruction créatrice : la mise sur le marché d’un produit nouveau, innovant conduit souvent à la fin du cycle de vie d’un autre produit. Exemple l’ordinateur conduit à la disparition de la machine à écrire en détruisant le secteur de la machine à écrire, l’informatique a conduit à créer tout un nouveau pan de l’économie : les nouvelles technologies de l’information

´etablissements d’enseignement et de recherche fran¸cais ou ´etrangers, des laboratoires publics ou priv´es. UNIVERSITE DE NICE ___________ Unité d'Enseignement et de Recherche de Droit et de Sciences Economiques ___________ GESTION OPTIMALE de la TRESORERIE des ENTREPRISES ___________ Thèse pour le Doctorat d'Etat en Gestion présentée et soutenue publiquement par Jean-Claude JUHEL ________ Septembre 1978 _________ Jury : Président : Monsieur le Professeur Jean-Claude DISCHAMPS Recteur de l'Académie

la période pendant laquelle l’entité s’attend à utiliser un actif soit le nombre d’unités de production que l’entité s’attend à obtenir de l’actif  Avantage économique futur : potentiel à contribuer, directement ou indirectement, à des flux de trésorerie au bénéfice de l’entité (augmentation de la capacité de production, réduction des coûts…) 15 Comptabilisation par composants On peut distinguer deux catégories de composants : Les éléments destinés à être remplacés : il s’agit des éléments principaux

vente, fixation objectifs Horizon 3 à 6 mois Gestion de production Prévision de commandes, de stocks, de livraisons, PDP, PIC 3 à 9 mois Marketing Prévision vente, plan marketing 6 à 12 mois Finance Simulation financière, trésorerie, risque de 6 à 12 mois change Contrôle de gestion Budget 15 à 18 mois Plan Prévision et planification stratégique > 3 ans Ordonnancement Planification court terme 1 à 5 jours 3 Qui est le prévisionniste ? • L'homme

préambule, il n’est pas inutile de préciser que le VAN et le TRI sont des termes qui sont directement liés à la politique d’investissement. Qu’est-ce qu’un investissement ? Un investissement est une dépense ayant pour but de modifier durablement le cycle d’exploitation de l’entreprise : Investir revient en effet pour celui qui s’y décide à renoncer à une consommation immédiate pour accroître ses recettes futures. Bien entendu, le surcroît de recettes occasionné par cet investissement devrait être suffisant

provisionner, mais sont désormais comptabilisés à part ; • La constitution de provisions au titre des activités qui se poursuivent est interdite. Différences entre normes françaises et normes IFRS • Les provisions en matière de gros entretien et de révisions pluriannuels sont obligatoires en PCG français, alors qu’elles sont interdites en normes internationales. • La constitution de provisions pour retraites est un traitement jugé préférentiel par le PCG, alors qu’elle est obligatoire en norme IAS. •

Immobilisations corporelles 4 Immobilisations financières 48 48 53 59 63 66 71 75 5 Stocks 6 Créances et avances 7 Trésorerie – Actif 8 Comptes de régularisation – Actif Analyse du passif 77 1 Capitaux propres 2 Provisions pour risques et charges 3 Dettes 4 Comptes de régularisation – Passif 5 Trésorerie – Passif 78 81 84 88 88 Les comptes consolidés 89 1 89 92 96 Principe 2 Actif consolidé 3 Passif consolidé

.................................................................77 4.2.3 L’effet de levier.....................................................................................................80 5La Capacité d’Autofinancement et les Tableaux de Trésorerie ........... 84 5.1 - La Capacité d’Autofinancement (CAF) ........................................................................84 5.2 - Les tableaux de financement ...........................................................................

Sommaire Introduction : 2 I. généralités sur le cycle achats-fournisseurs 3 1. description du cycle achats-fournisseurs : 3 2. Principes comptables relatifs à ces opérations 5 3. fonctionnement du cycle achats-fournisseurs 6 II. audit du cycle achat fournisseur 11 1. Objectifs du contrôle interne 11 2. une première évaluation du cycle à travers le contrôle interne 12 3. tests de permanence et évaluation définitive 16 4. Examen des comptes 18 Conclusion : 23 Introduction :

L'AUDIT SECTION 1 : DEMARCHE DE L'AUDITEUR 100. EVOLUTION DANS LE TEMPS Les méthodes de la révision se sont transformées dans le temps par suite de l'évolution des moyens technologiques (principalement l'apparition de l'informatique) et par ailleurs, en fonction des objectifs assignés au contrôle externe. Première phase : le contrôle des écritures Au XIXe siècle, l'objectif essentiel de la révision était la prévention ou le dépistage des erreurs et des fraudes. Dans un environnement purement