Dakhla

Niveau Baccalauréat Trouvez l´école qui vous convient dans la ville de votre choix Ville Toutes les villes Agadir Aït Melloul Al Hoceima Azilal Ben Guerir Ben Slimane Béni Mellal Berkane Berrechid Bouarfa Bouznika Casablanca Chefchaouen Dakhla El jadida El Kelaâ Sraghna Errachidia Es Smara Essaouira Fès Figuig Guelmin Guércif Ifrane Inezgane Kénitra Khémisset Khénifra Khouribga Ksar El Kébir Laâyoune Larache Marrakech Meknès Missour Mohammadia Nador Ouarzazate Ouazzane Oujda Rabat Safi

Casablanca, Jorf Lasfar, Safi et Agadir, - Phares de Cap de Sidi Abed à Al Hoceima, Cap Spartel à Tanger, Phare de la Pointe Nador à Larache, Phare de Mehdia à Kenitra et Cap Boujdor à Boujdor ; et - Capitaineries des ports de M’diq, Tarfaya et  Dakhla Avec intégration dans un système d’information et acheminement, compilation et traitement des données AIS au sein du Centre de Surveillance du Trafic Maritime de Tanger Ce projet vient pour renforcer les capacités du Royaume, dans le domaine

réservation de billet s’est faite des semaines avant. La compagnie aérienne justifie ces annulations par le taux de remplissage très bas de ses avions vers cette destination. Par contre quand le taux de remplissage des avions vers Laayoune et Dakhla était aussi bas que celui d’Errachidia, , la Ram a utilisé le système de la péréquation en facturant un peu plus le prix des billets de certains vols en signe de solidarité, ce qui a permis maintien de ses vols vers ces destinations de notre Sahara

DABIR Mouad Hay Dakhla Imm 60, Apt 2 CASABLANCA 15003 Né le 28/02/1984 – Célibataire Tel : 0662-16-65-11 E-mail : mouaddabir@hotmail.com FORMATIONS 2007-2009 Diplôme de Technicien Spécialisé en système et réseaux Informatique-CESA centre –Casablanca 2008-2009 Baccalauréats (science physique) libre . 2007-2008 Formation Cisco, 2003 Server, Unix -CESA centre –Casablanca 2005-2007 Diplôme de Technicien en Maintenance

région 14-Laâyoune 15-Béni Mellal 16-Settat 17-Guelmim 18-Oued Eddahab 19-Al Hoceima Villes de + 100 Mhab 20-Khouribga 21-El Jadida 22-Taza 23-Nador 24-Khémisset Chefs lieux 25-Tan Tan 26-Es Semara 27-Boujdour 28-Assa-Zag 29-Tata 30-Aousserd 31-Dakhla 32-Ksar El-Kbir 33-Ait Melloul 34-Temara 35-Salé Programme de l'INDH dans 5 ans (2006-2010)[modifier] L’INDH vise la réduction de la pauvreté, la précarité et l’exclusion sociale, à travers des actions de : soutien aux activités génératrices

de cession inter-rayon et les démarques. Conclusion[pic] ----------------------- Remerciements Introduction Chapitre 1 : Partie théorique 1. Présentation ASWAK ASSALAM Agadir-Dakhla 2. Organigramme d’ASWAK ASSALAM 3. Présentation des départements 4. Gestion du magasin Chapitre 2 : Partie pratique 1. Descriptif des taches 2. Expérience acquise et tâches effectuées Conclusion

Larache ainsi que le réaménagement du quai au Port de Mehdia. Lancement des travaux de construction d’un port de plaisance et de pêches à Nador (Marchica). Aéroports : Elargissement des aéroports et aérogares de Casablanca Mohammed V, Marrakech-Menara, Dakhla, Essaouira- Mogador, Tanger, Al-Hoceima, ainsi que la restructuration de l’aérogare de Rabat-Salé. Routes et autoroutes : Poursuite de la réalisation de la rocade méditerranéenne entre Tanger et Saïdia. Accélération du rythme de réalisation du programme

interne brut du secteur halieutique de sorte qu’il atteigne à l’horizon 2020, 21, 9 milliards de dirhams au lieu des 8,3 milliards enregistrés en 2007. Il prévoit également la création de trois pôles de compétitivité, à savoir Tanger, Agadir et Laâyoune-Dakhla. La réalisation de ces pôles nécessitera un investissement global de 9 milliards de dirhams. Il est aussi question d’initier 16 projets structurants dans les filières de transformation et de valorisation des produits de la mer. La concrétisation de

Objectif : Mettre mes compétences au sein d’un organisme pour conforter son positionnement sur le marché. Expériences professionnelles Mars 2013- aout2013 : gestionnaire et responsable de qualité à la société Négoce pélagique au port Dakhla. Missions : La supervision du déroulement de la fabrication dans le respect des cahiers des charges. L’encadrement et l’animation des ateliers de productions pendant la fabrication. La mise en place et la coordination des liaisons entre la production

000 MAD Effectif : 2 247 collaborateurs Chiffre d’affaires : 2,98 Milliards MAD Taille : Grandes entreprises Situation des : Nador, Al hoceima, Tanger terminaux Mohammedia, Casablanca Jorf Lasfar,Safi, Agadir,Laâyoune Dakhla . Les objectifs est de pouvoir certifier toutes nos installations d’exploitation d’ici fin 2014 et passer ensuite à la certification du siège pour une certification globale de l’entreprise à l’horizon 2016», précise le président du Directoire.