Das Fedex

choix de la startégie adoptée à la situation. 1- L’étude de la concurrence : L’étude de la concurrence est un préalable dans toute démarche stratégique. Cette étude a pour but de mettre en évidence les domaines d'activités stratégique (DAS) correspondant à des métiers (ensemble des compétences ou savoir-faire maîtrisés par l'entreprise ecombinés pour servir un marché) pour lesquels elle dispose d'un avantage concurrentiel (supériorité qui procure un atout valorisable). L’analyse stratégique

General motors leur a fournir du pétrole. [pic] D'autres ont vu leur logo modifié au fil des années et d’autres encore ont été créés à partir d’anecdotes surprenantes : ➢ Adidas, marque créé en 1944 par Adolf Dassler, surnommé Adi d'où le nom Adi-das. [pic] ➢ Apple, le logo de la marque représente la pomme de Newton. En 1977 elle est colorée pour plus de joie et 20 ans plus tard elle est chromée pour faire passer une image plus High Tech. [pic] ➢ Google : Ruth Kedar est le créateur

été conviés par l’unité policière d’élite du pays. Mais pour Riggins, qui avait la cinquantaine nerveuse et musclée d’un champion mi-lourd, ses collègues n’étaient que des Bambi sur le visage desquels on discernait encore des traces d’acné. À la DAS, pour lui, tout le monde avait commencé à avoir des airs de jeunot au début des années quatre-vingt-dix, à l’époque où le personnel avait été renouvelé et où il avait compris qu’il finirait ses jours dans ce service. — Bienvenue chez Sqweegel, dit-il

localiser l’agence UPS la plus proche. Grace aux investissements majeurs qu’elle réalise dans la technologie et les systèmes d’information l’entreprise a conservé son leadership dans le service de livraison de petit colis malgré la forte concurrence de Fedex et d’airborne express. Le SI est un moyen qui permet à l’entreprise d’arriver à ses objectifs. On peut dire que le SI est un ensemble de composantes ou d’informations (sur des personnes, lieux, objets,,) interreliées qui recueillent de l’information

stratégiques concernent deux niveaux dans l’entreprise, ce qui implique des différences en termes de responsabilité et d’autorité. Les deux niveaux de la stratégie Stratégie globale Stratégie par domaines d’activité stratégique (DAS) Direction générale DAS 1 DAS 2 DAS 3 a) Stratégie globale La stratégie globale ou corporate strategy concerne l’organisation dans son ensemble. Les décisions sont prises par la direction générale et concernent les choix réalisés par une entreprise pour détenir un

Principe de forte mobilité des ressources utilisées dans la mise en œuvre de la stratégie L’unité d’analyse La philosophie La méthodologie • Les • Approche • Diagnostics segments externe interne et stratégiques externe • Poids des ou DAS stratégies • Définition des (domaines d’adéquation manœuvres d’activité (adaptation) à stratégiques stratégiques l’environnemen • Détermination ) et/ou les t des politiques produits et d’allocation de • Allocation de les services

La part du marché ……………………………………………. 179 Section 2 : Les priorités de la planification stratégique…….. …. 181 1. L’étendue de la planification stratégique de régulation proposée …………………………………………………… …181 2. Les domaines d’activités stratégiques (DAS) proposés .......182 Section 3 : Délimitation de la politique postale en matière de régulation.…………………………………………………….199 1. Elaborer la réglementation spécifique pour la régulation du secteur ………………………………….………………………201 Les contraintes environnementales

Liquefaction Co)11 : qui reçoit et traite le gaz associé issu des champs offshore Umm Shaif, Lower Zakum (Adma Opco) et Bunduq (BOC) et le gaz des champs d’Abu Al Bukhoosh et Umm Shaif Khuff . La production des trois trains de l’usine de liquéfaction située à Das Island s’élève à près de 8,4 millions tonnes/an dont 5,8millions de tonnes de GNL (Le GNL génère 69% des revenus de la compagnie.), 1,7 million de tonnes de GPL, 535 00 tonnes de pentane et 338 000 tonnes de soufre. GASCO (Abou Dhabi Gas Industries

............................................................................................... 23 2.3.2 CVAE .............................................................................................................................. 24 2.3.3 DAS 2 ............................................................................................................................. 25 2.4 Attestation Employeur Mensuelle ................................................................................

marchandises est envoyée à la douane, elles sont considérées comme libérées simplification des formalités Lieu de Dans les locaux de l'entreprise dédouanement Sans passage a la douane Documents présentés Avis d'arrivée de la marchandise DIS Avis de départ DAS Déclaration mensuelle Utilisation frauduleuse Irrespect des conditions Utilisation une fois par an sinon Rupture de l'agrément Dans tous les bureaux de douane Déclaration préalable a l'import DPI, Ou a l'export DPE Régularisation par opération Régularisation