Das Porsche

Seit September 2008, die Welt ist unter shock mit ein grosse wirtschaftlich Krise. Einer die Sektoren, was berührt ist, ist das Auto. In 2008 sind Ungefähr 3 Millionen neuer Autos in Deutschland, die schwächste Zahl seit der Wiedervereinigung des Landes. Errinern wir dass Deutschland ist ein Land wo Automobilindustrie ist wichtig : Mercedes, Audi, Porsche und BMW sind grossen Marken. Deutschland hat also beschlossen, zu ermuntern seine Bevölkerung ins Auto zu investieren, zu machen eine Abwrackprämie

stratégique qui s’applique aux entreprises présentes sur plusieurs « DAS » (Domaines d’Activités Stratégique). Cette matrice permet d’évaluer chaque activité d’une entreprise sur ces DAS par rapport à deux critères objectifs qui sont : • le taux de croissance de chaque DAS, celui-ci est estimé par diverses méthodes de prévisions de croissance future probable. • la part de marché relative de l’entreprise dans chaque DAS, celle-ci est mesurée selon le ratio suivant : Part de marché de l’entreprise

DAS FRANZÖSISCHES GENERALKONSULAT IN STUTTGART: EINE KLEINE STRUKTUR, EINE GROSSE BERUFLICHE ERFAHRUNG Einführung : Warum das französisches Generalkonsulat in Stuttgart ? '' Eine französische Institution im Aussland : Als ich mich entschieden habe, um eine Praktikum an der französisches Aussenminister zu bewerben, hatte ich vor, den Betrieb eine französische Verwaltungsinstitution im Aussland zu entdecken, und natürlich es war Deutschland, die ich gewalt habe. '' Eine kleine Struktur

BADEN WÜRTTEMBERG Das durch Tourismus und Industrie gepraegte Bundesland « Baden-Wûrttemberg » liegt in der Mitte von Europa, im Südwesten von Deutschland und grenzt an Frankreich und der Schweiz an. Dieses Grenzgebiet, das Stuttgart als Hauptstadt hat, rechnet 10,693 Millionen Bewohner. Die Oberfläche dieser Gegend ist 35 751.65 km². Dank seiner demographischen und wirtschaftlichen Bedeutung steht Baden Wuerttemberg an dritter Stelle. In diesem Land kann man landestypischen Produkte finden

une situation de concurrence. Elle a des similitudes avec d'autres outils d'audit et d'analyse, tel que l'analyse PEST, mais tend à se concentrer sur une seule DAS (Domaine d'Activité Stratégique) plutôt que sur un produit ou une gamme de produits. Par exemple, IBM analyserait le marché des ordinateurs professionnels c.-à-d. un de ses DAS. Les 5 forces (menaces): * Intensité de la concurrence * Nouveaux entrants * Pouvoir de négociation des clients * Pouvoir de négociation des fournisseurs

automobile allemand. Il est depuis 1998 le premier constructeur automobile européen. La marque de véhicule Allemand Volkswagen est créé le 28 mai 1937 . Au départ de cette création la Volkswagen imaginé par Adolf Hitler et Ferdinand Porsch (le créateur de la marque de voiture Porsch ) le véhicule devait s’adresser au peuple allemand d’où son nom « qui signifie voiture du peuple » . Ce Véhicule devait remplir un certain nombre de conditions tel que avoir 5 place être robuste , aller a plus de 100km tout en

voitures de luxe sportives Avantages concurrentiels pour les produits en France -> SWOT Forces (internes) Voitures de luxe - design de luxe Savoir faire de Nissan → Qualité, réputation et notorité de la marque Direct Adaptiv Steering System (DAS System) Technologie de direction prime, accredité de Popular Science – le plus grand magazine de science et de technologie au monde Image de marque Site web très professional Partenariat avec Red-Bull Racing Team ( Formule 1 ) http://europe.autonews

concurrence. Elle a des similitudes avec d’autres outils d’audit et analyse, tel que l’analyse PESTL. Cette analyse de Michaël Porter se concentre sur un seul DAS (Domaine d’Activité Stratégique) plutôt que sur un produit ou une gamme de produits. IBM, par exemple, analyserait le marché des ordinateurs professionnels c.-à-d. un de ses DAS. Les 5 forces (menaces) : * Intensité de la concurrence * Nouveaux entrants * Pouvoir de négociation des clients * Pouvoir de négociation des fournisseurs

deconcurrence. Elle a des similitudes avec d’autres outils d’audit et analyse, tel que l’analyse PESTL. Cette analyse de Michaël Porter se concentre sur un seul DAS (Domaine d’Activité Stratégique) plutôt que sur un produit ou une gamme de produits. IBM, par exemple, analyserait le marché des ordinateurs professionnels c.-à-d. un de ses DAS. Les 5 forces (menaces) : Intensité de la concurrence Nouveaux entrants Pouvoir de négociation des clients Pouvoir de négociation des fournisseurs Produits

l’entreprise en unités homogènes sur les plans internes et externes. Définir des Domaines d’Activité Stratégique (DAS) = Ss-partie de l’organisation à laquelle il est possible de d’allouer ou de retirer des ressources de manière indépendante et qui correspond à une combinaison spécifique de facteurs clés de succès. 4 I.B. Comment faire une segmentation stratégique ? MÊME DAS DAS DIFFÉRENTS Facteurs clefs de succès Même combinaison Combinaisons différentes Critères externes 