Dassault Rafale

(FREMM) et 4 BPC. 44 000 personnes serviront à la mise en oeuvre de ces moyens et au fonctionnement de la Marine notamment sur les bases navales de Brest, Cherbourg et Toulon. L’armée de l’Air assure sa mission de dissuasion nucléaire avec 2 escadrons (Rafale, Mirage 2000 N) qui sont insérés dans la force aérienne stratégique (FAS), au sein de laquelle on retrouve aussi la composante aéronavale de la Marine. Ses forces doivent aussi surveiller et contrôler les approches aériennes du territoire national

éclairage qui permet de prendre les bonnes décisions. Cf. Document 1 : on parle parfois du mythe de la toute puissance du marketing. Cela peut s’avérer fauxExemples :  Echec de Danone avec Essensis  Echec de l’exportation du Rafale de Dassault Pourquoi ?  Mauvaise analyse de l’environnement (veille économique, technologique…)  Réflexion stratégique. Etre capable d’identifier les concurrents directs et indirects Quel sera la répartition du chiffre d’Affaires ? Identifier

(voir ABRIAL) 174/55 (M) C.270 à 278 Luciole 174/55s (MP), 251/40 (MP F-AQQP) C.280 à 289 Phalène 1/13 (P), 174/58s (MP) C.340 Phalène Junior 174/61 (M) C.344/345 174/61 (M) C.360 176/58 (M) C.362/366 176/58s (MP) C.400/401/410 174/62s (MP) C.430 Rafale 176/60s (M) C.431 176/62 (M) C.440 Goéland et variantes 8/3s (Lp), 11/12 (C), 22/30 (M), 24/3s (PLp milit), 51/3s (MLp F.A.Atl.), 53/26 (MLp Luftw.) 80/3 (M FAFL), 95/35 (MP Luftw.), 177/29s (MP), 184/43s (AlpP civils après 1945), 186/25s (ALpP Marine)

quelques temps déjà certains de ces bijoux de la production française ne sont plus des valeurs sûres 10 et peinent à faire la différence sur le marché mondial. L’exemple qui représente sans doute à lui seul ce constat est l’avion de chasse Rafale de Dassault Aviation. Cette machine, qui est pourtant à la pointe de la recherche en terme d’avion de combat n’a jamais réussi à se vendre auprès des différents pays du monde et ce malgré les innombrables appels d’offres qui se sont succéder, le dernier

éclairage qui permet de prendre les bonnes décisions. Cf. Document 1 : on parle parfois du mythe de la toute puissance du marketing. Cela peut s’avérer faux ! Exemples :   Echec de Danone avec Essensis Echec de l’exportation du Rafale de Dassault Pourquoi ?   Mauvaise analyse de l’environnement (veille économique, technologique…) Réflexion stratégique. Etre capable d’identifier les concurrents directs et indirects Quel sera la répartition du chiffre d’Affaires ? Identifier

celle de la bombe larguée sur Hiroshima ! Ces sous-marins se relaient en permanence pour des missions de patrouilles. En ce qui concerne les forces aériennes, il s’agit essentiellement de missiles air-sol placés sous des avions de chasse (Mirage et Rafale). Ce type de missile est également embarqué sur le porte-avions Charles de Gaulle. Document 6 : La force armée française dispose officiellement de la dissuasion nucléaire Introduction Document 7 : Les enseignements civils du défilé militaire

aéronautique au service de la création Dès les premières étapes, l’ensemble des partenaires réunis autour du projet a appris à manier un outil unique : Digital Project, un logiciel 3D développé par Gehry Technologies à partir de l’outil CATIA de Dassault Systèmes. La performance exceptionnelle de ce logiciel a permis de concrétiser les formes complexes imaginées par Frank Gehry. L’esprit d’équipe et une coordination en temps réel de l’ensemble des métiers et des savoir- faire mobilisés autour

commandement de l’organisation qu’il avait quitté en 1966. La France se place au troisième rang mondial pour les dépenses militaires et au quatrième rang pour les exportations d’armement : Nexter (ex-Giat Industries) exporte le char Leclerc, Dassault Aviation le Rafale et Thales des aéronefs et des systèmes électroniques. Grâce aux DROMS hérités de son passé colonial, la France dispose de bases militaires dans toutes les mers du monde, ce qui peu lui permettre d’intervenir rapidement sur tous les théâtres

peut d’ores et déjà dresser un premier bilan de cette Blitzkrieg menée par les forces françaises, qui a rapidement dépassé l’Afghanistan comme OPEX numéro un. Revue de détail en trois points. - Un succès opérationnel Résumons. 14 chasseurs Rafale et Mirage déployés, des avions de patrouille maritime Atlantique 2, des ravitailleurs C-135, des blindés VBCI, VBL, Sagaie, AMX10 et VAB, des hélicoptères d’attaque Tigre, le Bâtiment de projection et de commandement Dixmude envoyé en renfort, mais

inquiétudes de 2009, la filière aéronautique française redécolle. Mais faut-il encore parler d’une filière française ? Airbus, comme chacun sait, est une joint-venture anglo-francogermano-espagnole. Et hormis les fleurons nationaux bien connus que sont Dassault, Safran, Eurocopter, Arianespace et Thales, la France accueille de nombreux acteurs internationaux du secteur… Le secteur est structuré autour d’une dizaine de groupes occupant chacun une position de premier plan, voire de leader mondial sur