Date Depot Des Bilans Tunisie

DE L’EAU EN TUNISIE Rapport I : Monographie de l’eau en Tunisie Rapport II : Prospective de l’eau en Tunisie Etude ré alisé e par le Plan Ble u ave c le soutie n du Ministè re de l’Ec olog ie e t du D é ve loppe me nt D urable D ire c tion de l’Eau e t de l’Ag e nc e de l’Eau R hône Mé dite rrané e n C orse Plan Bleu Centre d'activités régionales Sophia Antipolis, Novembre 2002 Auteur : Sébastien Treyer, ENGREF ANALYSE DES STRATEGIES ET PROSPECTIVES DE L’EAU EN TUNISIE Rapport I :

des promoteurs ««« »»» GUIDE DE L’INVESTISSEUR DANS LE SECTEUR TOURISTIQUE 1 TITRE PREMIER DISPOSITIONS GENERALES ARTICLE PREMIER : Le présent code fixe le régime de création de projets et d'incitation aux investissements réalisés en Tunisie par des promoteurs tunisiens ou étrangers, résidents ou non résidents, ou en partenariat conformément à la stratégie globale de développement qui vise notamment l'accélération du rythme de la croissance et des créations d'emplois dans les activités

final sera consacré au littoral d’un État, la Tunisie, qui correspond à ces critères d’appréciation et d’efficacité potentielle de la gouvernance littorale. Située entre 37° 20’ 35’’ et 30° 14’ 58’’ de latitude nord, la Tunisie appartient à la zone subtropicale. Elle s’ouvre sur la Méditerranée et a deux façades, l’une septentrionale et l’autre orientale. Ses côtes s’étendent sur plus de 1 300 km, dont les deux tiers sont sur la façade orientale. La Tunisie est réputée pour son littoral et tout particulièrement

The Banker Magazine 2006 Obtention du rating «Investment Grade» sur les dépôts bancaires en DH, attribué par l’agence de rating internationale Moody’s Certification ISO 9001 des activités de Financement de Projet et de Recouvrement Obtention du titre «Bank of the Year - Morocco», pour la 5ème fois depuis 2000 et la 3ème année consécutive, décerné par The Banker Magazine Inauguration d’Axis Capital, banque d’affaires en Tunisie Obtention par la Fondation BMCE Bank du Prix d’Excellence pour le Développement

fin juin dernier. Même tendance haussière a été marquée par les dépôts clientèle Maroc qui ont augmenté de 9,2% pour atteindre 149 milliards de dirhams et par les créances sur la clientèle Maroc qui ont progressé de 15,2 % pour s’établir à 122,6 milliards de dirhams. Pour les fonds propres consolidés, le groupe Attijariwafa bank a enregistré une hausse de 8,9% pour arriver à 19,77 milliards de dirhams. Pour sa part, le total bilan consolidé a connu une croissance de 14,1 % pour une somme de 241

| |2.1 : Éléments à vérifier avant avant l'acquisition 18 | |2.1.1 : L'authenticité des actifs du bilan 18 | |2.12 : Évaluation des risques et coûts sociaux 18 | |2.1.3 : Évaluation

structurel recommandés par les institutions de Bretton Woods, les gouvernements des pays concernés ont libéralisé le secteur financier, assoupli la politique monétaire, restructuré les banques et adopté de nouvelles réglementations prudentielles. Le bilan de ces réformes est mitigé. Si la plupart des banques qui n’ont pas été liquidées sont redevenues solvables, elles s’engagent peu dans le financement de l’économie à long terme ; le secteur bancaire est monopolistique, les marges d’intérêt sont très

roulement (BFR) 2.1.2 Le recensement des ressources durables : 2.2 Compte de résultat prévisionnel 2.3 Plan de trésorerie 2.4 Le bilan prévisionnel 2.5 Plan de financement sur 3 ans 2.6 Calcul du point mort (seuil de rentabilité) 3. Les règles de financement 3.1 Les fonds propres : 3.2 Le financement par l’endettement Chapitre 3 : Ou se financer en Tunisie ? 1. Les Organismes publique 1.1 Fonds National de Promotion de l’Artisanat et des Petits Métiers (FONAPRAM) 1.2

problématiques qui sont liées à la réalité et à la valorisation des soldes présentés dans les états financiers de la compagnie auditée. L’auditeur de la compagnie doit s’assurer de la réalité et de l’exactitude des valeurs inscrites dans les actifs du bilan. Ainsi ces objectifs généraux sont d’avoir obtenir une assurance raisonnable : ✓ de l’existence physique des stocks avec les qualités originales produites. L’auditeur doit prendre en considération les risques de non préservation de cette qualité;

Universelle. Période : 1961-1967 1961 : Création de la Caisse Nationale de Crédit Agricole. 1967 : Implantation des caisses locales sous formes de succursales. Période : 1970 -1987 1970 : Lancement de la collecte des dépôts et des activités bancaires 1979 : Financement de l’agro-industrie 1984 : Financement de l’habitat économique en milieu rural 1987 : Financement de la pêche côtière, l’artisanat, Le tourisme, le commerce et les services en