Decathlon

Introduction : Dans le but de réaliser une enquête sur le sujet suivant : l’habit fait il le moine, les clients de décathlon et la relation commerciale, nous avons réalisé un brainstorming afin de mettre sur papier nos premières idées : Après avoir mis en commun ce premier jet nous en avons retiré certain apriori : Parmi les clients de Décathlon, il y a des sportifs, mais aussi des non - sportifs, qui vont dans cette enseigne pour trouver des produits à un prix accessibles, et possedant

page 34   4  Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing­etudiant.fr  Introduction    Décathlon est une Société Anonyme à Conseil de Surveillance présidé par Michel Leclercq (président  fondateur) et Directoire présidé par Yves Claude (directeur général). L’objet de la société est la création,  la conception d’articles de sport grand public et la distribution .  L’enseigne de distribution Décathlon  occupe le premier rang européen sur le marché du commerce de détail des articles de sports, et cette 

Dossier Économie – Droit n°1 Décathlon 2010-2012 Sommaire Annexe 1 : Décathlon, l'enseigne, présentation. Annexe 2 : Quechua, la marque, présentation. Annexe 3 : La tente II secondes Quechua. Sa conception, sa commercialisation, sa distribution, sa communication. Annexe 1 : Décathlon. Décathlon est une Société Anonyme à Conseil de Surveillance présidé par Michel Leclercq (président fondateur) et Directoire présidé par Yves Claude (directeur général). L’objet de la société est la création

Sommaire Introduction I-Présentation de l’entreprise et de son environnement 1) Statut 2) Effectif 3) Ses produits 4) Marché où Décathlon intervient 5) Culture d’entreprise 6) Organigramme du magasin 7) Décathlon face à la concurrence II- Détails de mes missions Ma mission principale : la gestion du linéaire et la vente 2) Description de la mission a) La commande et la réception de marchandise b) L’étiquetage, le balisage

...................................................................................................... 4 2.1.1. Ses métiers................................................................................................................ 4 2.1.2. Décathlon en quelques chiffres................................................................................. 4 2.1.3. Ses domaines d’activités stratégiques....................................................................... 8 2.2. Analyse externe...

Intersport Page 4 1-2- Le groupe Décathlon Page 4-5 2. Les magasins 2-1- Intersport Page 6-9 2-2-Décathlon Page 10-14 1- 3. La comparaison 3-1 Les similitudes et différences Page 15-16 3-2 Les points forts et faibles Pages 16 Conclusion Introduction : Dans le cadre de notre exposé en marketing du point de vente, nous avons décidé d’étudier le secteur d’activité sportif et plus précisément les enseignes Décathlon et Intersport. En effet, à Roanne ces deux

 Table de matière I. Première partie : Présentation du groupe Oxylane 4 I.1 Historique : 4 I.2 Nos valeurs : 5 I.3 Métiers Décathlon : 6 I.4 Les entreprises du groupe (les formes de vente) : 6 II. Deuxième partie : la stratégie d’Univers : 7 II.1 L’organisation : 7 II.2 L’univers : 7 III. Troisième partie : la logistique d’Oxylane 14 III.1 Oxylane une logistique de précision : 14 III.2 Le processus de réapprovisionnement des magasins : 14 IV. Quatrième partie : 16 IV.1 Les

stage de deux jours dans le Décathlon de Ruaudin. Lors de ce stage j’ai pu m’intéresser au métier de responsable et plus précisément à l’univers running du magasin. J’ai donc pu voir et effectuer les différentes tâches à effectuer dans ce métier. Mais au-delà d’enrichir mes connaissances, ce stage va me permettre par la suite d’affiner le choix de mon futur parcours professionnel. I) Présentation de Décathlon………………………………… Page 1-2 1.1) L’Histoire de Décathlon………………………………..Page 1 1.2) L’évolution……………………………………………

observer que le marché français est, dans sa quasi-totalité, couvert par l’enseigne Décathlon. Ses possibilités de développement s’avèrent donc assez restreintes : créer de nouvelles enseignes qui utiliseront alors un nouveau format de distribution, ou alors continuer à développer la marque Décathlon sur l’international. Concernant la 1ère possibilité, la difficulté est incontestablement de rendre aussi populaire que Décathlon ces nouvelles enseignes que sont Decat’ (produits pour les jeunes, mode urbaine…)

A Achats impulsifs : achats non prévus par le consommateur. Ils sont liés à une situation favorable qui fait que le consommateur a envie d’acheter un produit. Achats réfléchis : achats qui nécessitent une réflexion préalable du consommateur. Achats routiniers : achats réguliers faits par le consommateur, qui ne demandent pas de réflexion. Animation du réseau (de distribution) : ensemble des actions d’assistance et de soutien effectuées par l’organisation en direction des équipes et des unités