Decret No 91 197 Du 19 Février 1991

extérieur du Maroc et plus particulièrement avec l’Union européenne. Au terme de cette 4 « L’Avantage concurrentiel »M. Porter DUNOD 18 partie, nous nous efforçons de dresser les grandes tendances structurelles du secteur du TMLR au Maroc. 19 CHAPITRE I ENJEUX DE LA REPARTITION DE LA VALEUR DANS LA FILIERE DU TMLR : FAIBLE INFLUENCE DES ARMEMENTS NATIONAUX. Dans un système économique, la viabilité d’une filière passe par la création de valeur de chaque maillon pour le maillon suivant

définies, apporte au portefeuille sa force structurelle et sa régularité de performance à travers le temps et les turbulences des marchés. La discipline qui permet de prendre des centaines de décisions quotidiennes Préface à la première édition 19 dans la réalité des marchés afin de convertir ce cadre conceptuel en un portefeuille très étendu qui tienne les promesses de la théorie, s’intitule l’approche « bottom-up », complémentaire du concept et de la théorie « top-down ». Rien n’est plus

SALAÜN (1992). Marketing des bibliothèques et des centres de documentation, Paris, Éditions du Cercle de la librairie. 4. E. SUTTER (1994). Le marketing des services d’information : pour un usage de l’information documentaire, Paris, ESF éditeur, p. 19. © 2005 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec, Québec G1V 2M2 • Tél. : (418) 657-4399 – www.puq.ca Tiré de : Marketing des systèmes et services d’information et de documentation , Nozha Ibnlkhayat

20 d’établis-sement UICN Comores France Iles éparses Moheli Parc marin Ilot d’Europa Réserve naturelle Iles Glorieuses Réserve naturelle Ilot de Bassas de India Réserve naturelle Ile Tromelin Réserve naturelle 2001 1975 1975 1975 1975 1991 1991 2001 1997/98 1992 1978 1992 1992 1992 1992 1979 1980 1968 1968 1968 1986 1986 1978 1978 1995 1989 1990 1997 1999 1968/95 1999 2001 2003 1997/2000 1997/2000 1983/2000 1983/2000 1983/2000 1983/2000 n/a IV IV IV IV VI II VI VI VI VI VI VI VI VI II

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187 Une gestion maîtrisée des situations par les auditeurs internes. . . . . . . . . . . . . 192 Chapitre 7 Chapitre 8 Fusions-acquisitions : le rôle de l’auditeur interne . . . . . . . . . . . . . . 197 Les fusions-acquisitions : opportunités et risques associés . . . . . . . . . . . . . . . . . 199 L’auditeur interne dans le processus d’achat : un atout pour la maîtrise des risques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

d’affirmer le principe de commune humanité comme réponse au défi de la construction irréversible du monde du XXIe  siècle, et si elle invitait ses partenaires du monde entier à en décliner les conséquences. Avant-propos ROyBoutin.inddyyy19 19 13/12/2010yyy10:25:36 ROyBoutin.inddyyy20 13/12/2010yyy10:25:36 Le comité d’experts de la mission Aart de GEUS ancien ministre des Pays-Bas, secrétaire général adjoint de l’OCDE Assane DIOP, ancien ministre du Sénégal, directeur

développement d’actions d’éducation et de prévention de proximité, 4. favoriser la connaissance et le respect du sommeil au niveau des différents professionnels du champ de la santé et de l’éducation. A. Mieux connaître et évaluer pour mieux prévenir : 19 Une meilleure description des troubles du sommeil et de leurs conséquences en population générale permettra : De faire connaître le problème comme une priorité en santé publique, De suivre les évolutions en fonction des programmes d’actions mis

historiques de l’occupation de l’espace, aménagement du territoire et gestion des unités territoriales Abdellah LAOUINA 56 Quelle ruralité pour demain ? Grigori LAZAREV 80 De l’urbanisation subie à l’urbanisation volontaire Abderrahmane RACHIK 91 Les classes moyennes au Maroc : insécurité économique et difficultés d’émergence Shana COHEN 97 Les classes moyennes comme moteur de l’ascenseur social. L’hypothèse des classes moyennes Négib BOUDERBALA 119 Synthèse du débat du premier axe Mohamed

..................17 Les nouveaux outils de conception ................................................................................18 Les moyens mis en place en France..............................................................................19 Le savoir-faire des équipes ............................................................................................20 CONCLUSION : UN DEMI-SIECLE DE PROGRES ..................................................................... 21 CHAPITRE 2

Comparatismes en Sorbonne n° 1 Février 2010 TRADITION, MODERNITÉ : UN ÉTERNEL RETOUR ? Études réunies par Audrey Giboux Edward Burne-Jones, The Wheel of Fortune, 1883 (Musée d’Orsay, Paris) TRADITION, MODERNITÉ : UN ÉTERNEL RETOUR ? Comparatismes en Sorbonne n° 1 Février 2010 TRADITION, MODERNITÉ : UN ÉTERNEL RETOUR ? Études réunies par Audrey Giboux TRADITION, MODERNITÉ : UN ÉTERNEL RETOUR ? REMERCIEMENTS Ce recueil d’articles est issu du colloque qui s’est déroulé