Delhaize

apporter, aux clients qu’elle souhaite acquérir ou fidéliser, satisfaction et création de valeur (Ex : choisir un article plus cher parce que la valeur dégagée par la marque est plus favorable pour le client comme prendre un biscuit LU au lieu du DELHAIZE). 6 Approche marketing sociétal Reconnaît que la tâche fondamentale d’une entreprise, soucieuse d’atteindre ses buts et d’assumer ses responsabilités, est d’engendrer la satisfaction du client et le bien-être à long terme du consommateur

syndicats et les médias qui accusent carrefour de profiter de la crise pour licencier pour pouvoir s’implanter plus en Asie dégradent l’image du groupe qui se veut solidaire à l’égard des plus démunis. Les concurrents La campagne de publicité de Delhaize qui propose des produits au même prix que les magasins discounts[26] tout en revendiquant une qualité meilleur d’une part et d’autre part Colruyt qui s’est toujours présenter comme le moins cher pourraient si carrefour ne réagit pas vite l’éliminer

sont : * Les hyper-marchés (6000 à 8000m²) (exemple : Colruyt, Carrefour, Delhaize, Intermarché) * Les Hard discounters (exemple : Aldi, Lidl) * Les magasins de taille moyenne (exemple : Okay, Spar, Alvo, Match) * Les supérettes Déduction par rapport à l’évolution de ce secteur : * L’augmentation du nombre de magasin * Le secteur est en phénomène de concentration * Colruyt et Delhaize sont les principaux bénéficiaires de la fermeture des 8 hypermarchés de Carrefour

plutôt intensif en cherchant à toucher le plus grand nombre de consommateurs possible. On retrouve donc ces petites cannettes bleues et argenté dans tout le secteur de la grande distribution telles les grandes surfaces (Carrefour, Colruyt, Cora, Delhaize, Auchan…) mais aussi les commerces de proximité (Carrefour Market, Lidl, GB express…). Par ailleurs on constate que dans les grandes surfaces, le produit n’est pas mis en vente de manière traditionnelle dans les rayons. En effet, les cannettes sont

petits commerces et aux grands distributeurs, il semblerait plus logique de dire que le pouvoir de ces petits commerces est négligeable car ils ne sont pas essentiels à la survie de l’entreprise ‘Danone’. Par contre, les grands distributeurs, tels que Delhaize, auront déjà plus de pouvoir ; ils pourront décider de garder ou de refuser les produits Danone dans leurs rayons, car ils auront facilement accès à d’autres substituts[6] (que ce soit leurs propres produits ou des produits d’entreprises concurrentes)

des recettes (Processus en combinaison). 2. Produits : Une gamme de bavarois et d’entremets qui répond aux besoins spécifiques de différents groupes de consommateurs. 3. Type de clients : Les grandes chaînes de distribution (GB, Auchan et Delhaize) sous leur marque distributeur, ainsi que les boulangeries-pâtisseries artisanales. 4. Zone géographique : La Belgique et la France. Activité plus ou moins étendue et spécialisée : Par la vente de ses produits standards (Retail, bavarois

socialistes en formant des joint-ventures. Durant cette même période, les entreprises se sont lancées à la conquête de marchés plus lointains. Trois géants de la distribution alimentaire en Europe - Tengelmann (Allemagne), Ahold (Pays-Bas) et Delhaize Le Lion (Belgique) - réalisent aujourd'hui un chiffre d'affaires et des bénéfices plus importants à l'étranger que sur leur marché intérieur. Tous trois sont solidement implantés aux Etats-Unis, ont créé des chaînes en Europe centrale et s'apprêtent

jouant sur la qualité des matériaux, il pourra faire passer ce prix en dessous de la barre des 50 cents. Le premier poste au départ de l’exploitation est celui du transport. Son coût dépend bien sûr de la provenance du vin. [...] Certaines chaînes (Delhaize, Colruyt) font également des économies sur les frais de transport en acheminant le vin en citernes et en le mettant en bouteille en Belgique. Cela leur revient deux fois moins cher. Une fois la frontière traversée, l’importateur doit s’acquitter

to face. Analyse des résultats. c) Réaliser l’analyse de la distribution de notre produit. L’analyse portera sur plusieurs magasins : - Dans 2 hypermarchés : Cora et Carrefour - Dans 2 supermarchés : Delhaize et - Chez Colruyt - Dans 1 magasin spécialisé : Nehaus - Chez Aldi Cette analyse portera sur l’analyse des linéaires des différents magasins. d) Présenter la stratégie de communication d’une des

secteurs qui engagent : Les commerciaux sont recherchés dans la plupart des secteurs puisque ce sont eux qui font vivre l’entreprise. Références.be met en avant 3 secteurs qui vont recruter en 2010. Il s’agit : * de la grande distribution : Delhaize, Carrefour, Colruyt. * de l’énergie : le groupe GDF suez engage des commerciaux. * de l’environnement : vente de panneaux photovoltaïque, d’éoliennes, de pompes à chaleur. 2.2 Premier bilan de compétences : J’ai donc effectué mon stage