Delhaize

décentralisé et organisée autour des magasins. Les directeurs et leurs collaborateurs son fortement responsabilisés. Engagés dans de nombreuses initiatives dans la cité, ils adaptent leur hypermarché aux besoins du marché local. Le groupe Louis delhaize comprend également des chaînes de supermarchés, de jardineries,dehard-discounts et d'animaleries, ainsi qu'un cybermarché et une banque. [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic]. • L’enseigne CORA. L'unité commerciale est un Cora situé

l’unité commerciale Bricoman de Lisses : Ville Panier moyen % CA Corbeil-Essones 55.23 € 9.0 % Evry 51.50 € 5.3 % Lisses 46.84 € 4.3 % St Fargeau Ponthierry 56.53 € 3.6 % 2. Contexte Organisationnel. Historique : - 1979 : Le groupe Louis-Delhaize ouvre le premier magasin Bricoman en Belgique. - 1994 : Leroy Merlin, appartenant à l’Association Familiale Mulliez depuis 1979, rachète Bricoman en Belgique. - Octobre 1998 : Lancement des magasins Bricoman en France. - 2004 : Lancement de Bricoman

emplacement (à savoir 300 m²). Au niveau du marché de la distribution alimentaire en Belgique, les Hard discounts représente 15.8% des parts de marché. Le marché global reste largement dominé par trois chaînes de supermarchés ; les groupes Colruyt, Delhaize et Carrefour, représentant à eux trois une part de marché de 70%. MM_marktaandelenFR La composition du groupe Les magasins Lidl proviennent du groupe allemand Schwarz. Le groupe Schwarz voit le jour dans les années 1930 en Allemagne grâce à Josef

Coop de Normandie (2HM/12 SM) Quitte EMD et rejoint la centrale d’achat européenne AMS spécialisée dans le sourcing des MDD et des 1er prix et qui a 11 distributeurs adhérents (Casino, Ahold…) – D E C E M B RE 2 0 0 9 14 Delhaize le Lion Le belge Delhaize le Lion a eu un chiffre d’affaires qui s’est élevé en 2008 à 19 milliards d’euros et dont 77% a été réalisé dans 6 pays en dehors de la Belgique. Sa stratégie pour les années 2007 et 2008 a été la suivante : • • • • Une année difficile

9% | 170 | Shaws | Supervalu Inc | USA | 37 534 | -7,5% | -1 510 | -484,2% | 142 | Loblaws | Loblaw Companies Ltd | Canada | 31 059 | 6,4% | 682 | 9,5% | 139 | Sainsbury | J Sainsbury Plc | UK | 30 153 | 5,1% | 884 | 102,4% | 147 | Delhaize | Delhaize Group SA | Belgique | 27 633 | -3,3% | 761 | 3,3% | 61 | Morrisons | WM Morrison Supermarkets Plc | UK | 26 137 | 6,1% | 1 002 | 4,8% | 134 | Source : Les géants mondiaux de la grande distribution, Le journal du net 2. Environnement

constant car sinon elle risque de perdre de la demande. iii) P-Place (Où le produit est-il vendu ?) Le produit Prince est principalement vendu en 3 endroits : les magasins de la grande distribution (Carrefour, Delhaize, Intermarché, Colruyt,…), leur site de commerce en ligne (OOshop, Delhaize Online et Collect&Go) et aussi les petites épiceries de quartier. On peut également retrouver ce produit dans des distributeurs sous un packaging différent (par 2). Les distributeurs concernés élargissent le

nombreux magasins ont leurs propres marques et certaines enseignes en possèdent deux. C’est le cas pour Carrefour : on trouve dans les magasins la marque « Carrefour » et la marque « N°1 ». Delhaize possède également ces deux propres marques: « Delhaize » et « 365 » Les marques « Carrefour » et « Delhaize » sont des marques de distributeurs caractérisées par une qualité et un prix moyens : «365 » et « N°1 » sont des marques dites premier prix. Dans les magasins Hard discount tels que Lidl et Aldi

millions d’euros. Pepsi en position de challenger adopte des stratégies : discount (voir tableau), de recherche de prestige : « Pepsi meilleur que Coca-Cola » et d’innovation (ex : Pepsi a inventé le premier cola light). Comparaison des prix de chez Delhaize pour une bouteille d’un litre et demi. |Coca-Cola Classique |1,55 € | |Coca-Cola Light |1,55 € | |Coca-Cola Zero |1,55 € | |Pepsi Classique |1,25 €

s’appuyant sur les caractéristiques physiques et culturelles d’une souche ethnique de consommateurs (Ex : Asience (all the things made for asian hair) 7.3. La concurrence accrue * Importance des marques de distributeurs ( Ex : Colruyt, Delhaize il y a un plus grand pourcentage en volume qu’en valeurs) * Le Benchmarketing : c’est s’améliorer en s’inspirant des meilleures pratiques des autres entreprises (pas toujours dans le même secteur d’activité. Xerox à appris auprès de LL Bean

plus rentables de France, son magasin le plus rentable se trouve à la 38ème place avec un chiffre d’affaires de 189.3 milliards d’euros pour l’année 2010. La société Cora est une enseigne d'hypermarché, de taille euro-régionale, du groupe Louis Delhaize. Elle compte 59 hypermarchés en France. Trois des hypermarchés de cette entreprise font partie des 100 magasins les plus rentables en France. L’hypermarché placé à Mundolsheim étant 49ème avec un chiffre d’affaires de 176.7 milliards d’euros.