Delhaize

concentration (on a plus de poids au niveau de l’achat auprès des fournisseurs) et le coopération avec les centrales d’achat. 49 Différenciation : Comment ? • Segmentation et positionnement (ex : colruyt : produits de marques au prix le plus bas, Delhaize : qualité, fraicheur, service, carrefour : grande variété de produits avec des prix très agressifs, en effet comme ils sont n°2, il peut se permettre d’acheter en grande quantité économie d’échelles) • Offre de produit plus large • Développement

rédige la minute et envoie une expédition pour être publiée au greffe du Tribunal de Commerce de l’arrondissement du siège social de la société 7. Qu’est-ce qui doit être publié ? * La forme (SA, SPRL…) * La dénomination (Delhaize, Colruyt) * Le siège social * La durée (si elle n’est pas illimitée) * L’identité des associés * Le montant du capital social et du capital libéré * La manière dont le capital est formé (apports en

est très importante depuis plusieurs années et Carrefour le sait. Et pour lutter, Carrefour utilise tous types de moyens tels que l’augmentation importante de magasins de proximité (70 GB express). Les principaux concurrents sont Colruyt, Lidl, Delhaize, Aldi, Ecomarché, Match,…    3.1.3 clientèle Service clientèle Servir et satisfaire le client constituent la mission que le personnel doit assumer chez Carrefour; car avant tout c’est le facteur humain qui est le plus important. Être

à seuls pduits destinés à export = regl° qui dé fav dc export = dc bien mesure discri → dc = MEE CJCE 03/02/77 → but art 29 = condamner pleinemt tte mesure ayant pr effet de restreindre export + tte ≠ce de traitemt commerc int / export CJCE « delhaize » 09/06/92 : Quest° ≠ce traitemt assurant avantage à prod° natio CJCE = aussi condamnat° mesures indistinctemt applicables à pduits natios et importés B / mesures indistinctemt applicables à pduits natios et importés Dc interprétat°

and is involved in helping the needy. For example the company has created a brand called "Marks benchmarks" that offers products 30% cheaper with a quality equivalent to that of national brands. Cora : Cora Hypermarkets are part of the Louis Delhaize. In France, there are 59 Cora hypermarket, which represents 22 000 employees. For several years, Cora is engaged in a process of sustainable development. The company is committed to a policy of social and environmental responsibility and takes

trie des déchets fait économiser 40 000€ / an à cora, 130 000€ à 90 000€ actuellement. * CORA HOUSSEN est certifié ISO 9001, * 550 personnes travaillent à CORA HOUSSEN et 21 000 au niveau du groupe CORA, * CORA fait parti du groupe Louis Delhaize (Match, Hourra.fr, Truffaut, Animalis, etc…). 3.4. Plan d’implantation Cet espace sera implanté à l’emplacement 17 situé sur l’îlot central actuellement occupé par l’enseigne Orange spécialisée dans la télécommunication. Les raisons

à 2,5 million d’euro de chiffre d’affaire par l’intégration d’outils de conditionnement et de stockage.20 Concurrence indirecte La concurrence indirecte est très vaste, outre les biscuits commercialisés par Lotus Bakeries, Lu, Dandoy et Bio Delhaize pour n’en citer que quelques-uns, les produits dits de « snacking » sont aussi concernés comme Mars, Twix et Bounty mais aussi toutes les sortes de confiseries comme les Frangipanes ou les pralines. 3.7 Les intermédiaires  Les biscuits sont

tendances. 8. LE P-PLACE 8.1 LE CIRCUIT DE DISTRIBUTION Nous avons l’intention d’introduire notre produit dans les points de ventes où se trouve notre concurrent majeur, Kinder Surprise. Les distributeurs sont :  Les supermarchés o Colruyt, Match, Delhaize, GB, Intermarché  Les hypermarchés o Cora, Makro, Carrefour De plus, selon nos enquêtes, nous avons constaté que ces deux endroits sont préférés des consommateurs. 51 Par ailleurs, en plus de le commercialiser dans les endroits dans

Belgique s’élèvent en 2012 à un peu plus de 95 millions d’euros (5,5 à 6 milliards d'euros à l'échelon mondial). Sur les 95 millions, 86 proviennent de ventes de produits offrant la garantie Fairtrade / Max Havelaar.  A eux quatre,  les supermarchés Delhaize, Carrefour, Colruyt et Lidl représentent quelque 70 % des ventes de produits Fairtrade. Pour leur part, les Magasins du monde comptabilisent 16 % des ventes. Chaque Belge consacre en moyenne 8,6 euros par an à l'achat de produits équitables ; un

exemple, la Maison Bruyère, biscuiterie artisanale interrogée lors du SISQA (Semaine Internationale Sécurité et Qualité Alimentaire), a indiqué que 62% de son chiffre d’affaires se fait par l’intermédiaire de grossistes, 15% en direct avec Monoprix et Delhaize (équivalent de Carrefour en Belgique) et entre 5 et 10% avec les épiceries fines en direct, auxquelles ils vendent en nom propre. Ils ont parfois l’occasion de revendre en direct leur production à la grande distribution, bien que cela reste assez