Delphi Maroc

1 ROYAUME DU MAROC MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION NATIONALE AGRÉGATION D’ÉCONOMIE ET GESTION Option C : Économie et gestion commerciale SESSION 2005 ÉPREUVE D’ÉTUDE DE CAS Durée : 6 heures Coefficient : 3 CAS BMCE Bank Matériels et documents autorisés : - calculatrice électronique, AVERTISSEMENT Si le texte du sujet, de ses questions ou de ses annexes, vous conduit à formuler une ou plusieurs hypothèses, il vous est demandé de la (ou les) mentionner explicitement dans votre copie. 2 SOMMAIRE

Année de création : 1957 Département/Ministère : Ministère de l'Education Nationale, de l'Enseignement Supérieur, de la Formation des Cadres et de la Recherche Scientifique Contact : ( : Rabat, 3 Av. Ibn Batouta B.P. 1040, Rabat Maroc ( : +212 537 77 20 68 ( : (0537) 77 18 73/77 18 93/77 54 93/77 19 89 ( : http://www.flshr.ac.ma/ Service : Bibliothèque Centrale Responsable de l’unité documentaire : Conservateur Mr. Abdelhafid TBAILI Encadrante :

Le marché existant de l'eau minérale au Maroc : * Segments des eaux minérales naturelles: Eau minéral plate Naturelle: SIDI ALI, SIDI HARAZEM, AIN SAISS Aromatisée : SIDI ALI, AIN SAISS Le marché de l'eau minérale non gazeuse au Maroc se caractérise par sa structure oligopolistique puisque seules deux sociétés, les eaux minérales d'Oulmés et sotherma, contrôlent plus de 99% des ventes. Eau minérale gazeuse La production marocaine d'eau minérale naturellement gazeuse se limite au produit

Baha. La région Souss Massa Draâ, d’où provient la totalité de la production arganière mondiale est composée de plusieurs provinces dans le Sud du Maroc. L’exploitation de l’huile d’argan est aujourd’hui devenue une source de revenu non-négligeable pour les Marocains depuis que ce produit ne poussant que dans le sud du Maroc s’est fait connaître. Le Maroc profite donc des vertus et de la rareté de son produit pour en faire un produit de luxe. Les producteurs d’huile d’argan sont organisés en petites

toute la population notamment celle la plus defavorisée, et ce par le biais de programmes, de réalisations et de stratégies élaborés par les pouvoirs publics, le secteur privé, les associations et les syndicats. Si les autres formes du tourisme au Maroc ont réussi à développer une offre diversifiée et attirer une clientèle importante, le tourisme social, entant que forme particulière de tourisme, concernant en premier lieu les couches sociales aux revenus modestes, reste actuellement et malheureusement

Rapport de Stage Présenté par Mehdi Hoummad Jdid Effectué au Restaurant : Ali Baba Sommaire 1 - Remerciements………………………………….Page 3 2 - Dédicace………………………………………...Page 4 3 - Présentation du Restaurant………………….Page 5 3.1 - Situation ……………………………..... Page 6 3.2 - Services ………………….……………. Page 6 3.3 - Les Menus…………………………Page 7.8.9 4 - Présentation du stage……………………………Page

Quant au recouvrement, le rôle de la direction générale des impôts se limite à la perception des droits d'enregistrement et de quelques taxes parafiscales (vignette automobile). En 1991, les services centraux de la direction générale des impôts au Maroc ont connu une réorganisation qui visait la fonctionnalité de ses services, en regroupant ses activités autour de quatre missions : - la législation - l'assiette - la vérification - et le contentieux. Ainsi, la Direction Générale des Impôts (D

France. Lorsque je suis rentré au Maroc, j’ai été nommé rédacteur en chef de Telquel puis de Nichane, deux hebdomadaires marocains du même groupe. Je me suis cependant retiré de mon poste de rédacteur en chef de Nichane  en 2006 pour me consacrer à ma passion première qui est l’écriture d’œuvre littéraire. O.O : Il y a-t-il eu d’autre raison particulière de ce changement de profession ? K : Oui en effet, en 2006 j’ai été condamné pour « atteinte à l'islam » au Maroc suite à un dossier paru en 2006 dans

et leur compréhension. 2004/2005 4 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Avant propos J’ai effectué mon stage entre les mois de avril et mai 2005 au sein de Marjane holding le leader de la grande distribution au Maroc. J’ai été directement rattaché au chef de département contrôle de gestion, ma mission consiste à mettre en place un tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) afin de bien piloter au mieux l’activité de la société. Une partie importante du

au Maroc : Ce n’est que vers la fin du 19eme siècle, à partir de 1980, que les premières banques étrangères s’installèrent au Maroc. Ce furent le comptoir national d’escompte de paris, (banque française), la banque of West AFRICA (anglais) et la BERLINER orient BANK (allemande). L’arrivée des banques étrangères au Maroc a été favorisée par deux facteurs: d’une part, la tradition d’ouverture du pays sur l’extérieur et sur le négoce international et d’autre part, l’endettement excessif du Maroc à l’égard