Demande Sur Marché De La Décoration

RALPH LAUREN ANALYSE DE LA DEMANDE Le cœur de cible de l’entreprise Ralph Lauren cible principalement les hommes de 25-35ans. Ils habitent principalement dans les grandes villes. C’est une population active et donc citadine, possédant des revenus assez élevés, généralement des cadres et des professions libérales. La marque possède une réputation de « classique », et vise donc des personnes similaires, huppées et plutôt classiques. Les achats effectués sont à classer dans la catégorie « achat

divertissement qui s’explique par l’augmentation du revenu par habitant. Ayant une formation en comptabilité et des bonnes connaissances en gestion touristique, les membres de notre groupe ont pris une décision de s’engager dans un projet qui répondra à la demande accrue en matière de divertissement. Notre groupe de promoteurs se compose des demoiselles : HADJ SALEM IBTIHEL CHOUCHENE SONDOS BRAHEM ANSAR Et des messieurs : FKIH BILEL CHAKROUN MEHDI HAFSA

précieuse pour certaines classes sociales comme les personnes âgées ou les enfants. 1/ LE MARCHE. Nature du marché (quantitatif) / famille de produits (aliments / accessoires / hygiène) * Aliments : 2011 marché des aliments = 2.5 milliards d’euros Sec : en valeur = 50.3% du marché En volume = 53.10% du marché Humide : en valeur = 49.7% du marché En volume = 46.9% du marché Nourriture = 2/3 des dépenses des ménages Offre hyper segmentée concernant l’alimentation

2005: 2006: 2007: 2008: 2009: 2010: 73% 26% 47% 16% 40% 34% Historique Après s’être lancée dans l’importation d’objets de décoration artisanaux comme la verrerie, Artalep à pris un tournant dans ses objectifs et son organisation avec l’entrée au capital d’investisseurs en juillet 2009. Nous souhaitons aujourd’hui nous positionner sur le marché du bien être avec des produits naturels, artisanaux et haut de gamme tels que le sont nos savons d’Alep. Tous nos produits sont fabriqués

le reflet de la qualité de l’établissement et doit donner envie de venir. Il mettra donc en avant la destination ou l’activité qui sont les deux motivations les plus courantes de venue du client dans un établissement hôtelier. 2- Analyse du marché de l’offre L’hôtel est la seule unité d’accueil classée de son genre dans la région, or dans les dernières années elle s’est fait concurrencer par les hôtels non classés et ceci c’était du à la chute libre de la qualité de notre produit. En 2004

POSITIONNEMENT SUR LE MARCHE Le sujet de l’étude porte sur le positionnement des produits ou services sur le marché. Comment des produits ou services qui jusqu'à aujourd’hui ne pouvaient être soldés le deviennent ? A travers cette étude, nous allons dans un premier temps définir la notion de marché d’une façon générale, par la suite nous verrons la transformation ou l’évolution du marché de nos jours. Le marché est un lieu de rencontre de l’offre et de la demande. L’économie de marché est un système

financières* : €/m²/an €/an €/mois Loyer (hc) 288 € 36 000 € 3 000 € Boutique 75008 Paris 8ème - Métro Miromesnil Magnifique boutique boulevard Haussmann de 120 m² sur deux niveaux en bon état, 10m² de vitrine !! Idéal show room ou activité de décoration, faible loyer, faible cession 120 000 €. A visiter !! Type de locaux : boutiques / locaux commerciaux Surface des locaux : 120m² environ Type de transaction : Location Données financières* : €/m²/an €/an €/mois Loyer (hc) 300 € 36 000 €

18,40€ 20% Unisex, toutes les couleurs, cadre effet miroir LED watch Black arrow 25€ Avec remise 20€ 20% Homme II – Approche commerciale 1. Positionnement de la ligne de produits sur le marché Evolution globale du marché : Le marché des montres LED n’est pas vraiment développé sur l’ile. Les prospects se tournent le plus souvent vers le e-commerce pour ce genre de produits. On peut néanmoins en trouver chez quelques revendeurs. Gamme de prix : Nos prix

Le marché de l’Art dans le monde Le marché de l’Art dans le monde est un univers très complexe. Futur vendeur ou amateur nous devons comprendre l’objet, l’artiste et son public à travers 10 points clés. Parler d’une œuvre, évaluer sa valeur et la côté de son artiste donne une dimension commerciale à l’Art. 1. Définir une œuvre d’art Une œuvre d’art est difficile à définir. En effet, tout d’abord son champ de définition est très large (littérature, peinture, cinéma, danse, musique, … ). Une

------------------------------------------Missions et responsabilités--------------------------------10 12 13 Partie III : Départements fonctionnels Département caisse-----------------------------------------Département sécurité---------------------------------------Département décoration------------------------------------Département technique-------------------------------------Département réception marchandises --------------------14 15 16 18 20 Partie IV : Travaux effectués Le balisage ---------------------------------------------L’inventaire