Département de Diourbel

l’Etat, Maître Abdoulaye WADE, lors du Conseil Présidentiel de mai 2009. Sa préparation s’est faite à travers un processus inclusif qui a permis son appropriation par tous les acteurs : Institutions de la République (Assemblée Nationale, Sénat, Départements ministériels), Collectivités locales, services techniques, société civile, organisations paysannes etc.  Les résultats importants obtenus par la GOANA1 et la GOANA2, ont révélé des dysfonctionnements au niveau de l’organisation des producteurs

dépôts sur masse monétaire de près de 76% considéré également comme le plus élevé de la zone UMOA ; * élargissement par les banques commerciales de leur clientèle par l’ouverture des guichets PME et des réflexions visant à la constitution des départements ou filiales de microfinance. * Sur le plan social En 1993, le pays était plongé dans une crise sociale très profonde liée à un contexte économique mondial « déprimé » et à l’essoufflement de certains secteurs d’activités comme la pêche

- La ligne Dakar- Bamako (1228 Km) a été concédée en 2003 à TRANSRAIL.SA ; - La voie 2 Dakar-Thiès (70 km) et le tronçon Tivaouane-Mékhé (44 km) ont été concédés à Grande Côte Opération (GCO) depuis juin 2011 ; - Le tronçon Diourbel-Touba (47km) est utilisé uniquement lors du Magal de Touba ; - Le tronçon Guinguinéo-Kaolack (22km) est inexploité depuis )2005. La gare de Kaolack et une longueur de voie de plus de cinq kilomètres ont été déposées pour les besoins de l’implantation

l’axe Dakar- Louga –Saint Louis – Podor - Kidira. Et création de Telecom Plus pour gérer les télécommunications internationales. 1992-1995 : Projet Dakar, modernisation du réseau international et développement du réseau de Dakar. 1996 : Projet Diourbel, développement et modernisation du réseau. Lancement du GSM au Sénégal 1997 : Privatisation de Sonatel et entrée dans le capital de France Telecom à hauteur de 42,33%. 1998 : Entée dans le capital de près de 10 000 actionnaires et entrée en

L’organisation administrative du Sénégal ______________________________________ Programme de Développement de l’Education et de la Formation 10 Composé de 7 régions en 1960, le Sénégal en compte aujourd’hui 11. Chaque région comprend 3 départements. Les départements sont constitués d’arrondissements (92), eux-mêmes composés de communes (60) et de communautés rurales (320). La cellule administrative de base est le village; il en existe un peu plus de 12 000, selon le recensement agricole de 1998/1999

pourrions ne pas interroger d`une part le personnel bancaire en prenant pour site la Société Générale et ECOBANK a l`intérieur desquels nous avons interroge 10 agents dont 2 fondes de pouvoir, 4 agents charges du traitement des dossiers au niveau des départements marketing, commercial ; et d`autre part 10 clients des mêmes banques dans les mêmes agences. 2.3 INSTRUMENTS DE REHERCHE Nous avons conçu deux guides d`entretien ne contenant que des questions ouvertes ou semi ouvertes parce que notre étude est

SOW Makhtar SOW Mamadou Abdoul SOW Massèye TINE Bassirou PRF/Thiès IDEN/Guinguinéo ANCTP EFI/Kaolack IDEN/Thiès Commune IDEN/Rufisque 1 Inspection des Daraa IDEN/Diourbel ME/DEE IDEN/Thiès Département IA/Diourbel EFI/Kolda Inspection des Daraa EFI/Thiès ME/DPRE ME/DPVE ME/CNFIC ME/DRH IDEN/Grand Dakar 2 IDEN/Goudomp EFI/Diourbel 4 INTRODUCTION En corrigeant les copies de dissertation littéraire ou pédagogique aux différents examens professionnels, on peut constater que les difficultés

MBAYE Amadou Sakhir Inspection des Daraa MBAYE Moussa IDEN/Diourbel MBENGUE Mandione ME/DEE NDIAYE DIOP Fatou IDEN/Thiès Département NDIAYE Oumar IA/Diourbel KANTÉ Moussa EFI/Kolda SALL Hameth Inspection des Daraa SAMB Babacar EFI/Thiès SARR DIENG Aissatou ME/DPRE SOW Makhtar ME/DPVE SOW Mamadou Abdoul ME/CNFIC SOW Massèye IDEN/Goudomp TINE Bassirou EFI/Diourbel 4 INTRODUCTION En corrigeant les copies de dissertation littéraire

loi d’orientation 91-22 du 16 février 1991 qui impulse une nouvelle dynamique au soussecteur de l’éducation non formelle, entre autres. Ainsi, pour répondre à la nécessité d’une réflexion pointue et centrée sur la politique à mener, le nouveau département ministériel organisa deux colloques respectivement à Kolda en 1993 et à Saint-Louis en 1995. Ces assises débouchèrent sur la définition d’une politique générale et d’un plan d’action pour impulser, coordonner et planifier les différentes actions

Conformément à cette option, le CONSERE a suscité la mise en place, au niveau des régions et des départements, de cadres de concertation devant assurer le pilotage du processus décentralisé. Un canevas global a été défini pour assurer la cohérence de la conduite du processus sur le terrain. S'inspirant de ce canevas, les cadres décentralisés de concertation mis en place au niveau des régions et des départements ont proposé des programmes d'activités dont la synthèse a permis de structurer la préparation