Departement Etranger Bmci

L'environnement politique: Une stabilité politique raisonnable L'existence d'un secteur privé porteur Une certaine visibilité optimiste de l'avenir • L'environnement économique: Une économie en croissance, avec ouverture au capital privé et étranger Le cadre économique est suffisamment vaste pour supporter le développement du marché L'existence d'une classe moyenne dans la société L'existence d'un entrepreneuriat local Séparation de l'actionnariat de l'équipe dirigeante/gestionnaire Inflation

dotés de plus d'un avantage comparatif tels que les pays de l’Asie du Sud Est et de l’Europe de l’Est. Le Maroc a ainsi considérablement modernisé son secteur des TIC et a opté pour une politique volontariste dans le but d’attirer les investisseurs étrangers et de faire de l’offshoring, et plus encore du nearshoring qui désigne les services externalisés aux entreprises de pays voisins dont la France, l’une des pierres d’angle de la croissance marocaine. BNP Paribas a choisi le nearshoring au Maroc pour

licence d'exploitation mais sept banques contrôlent le marché. Le principal acteur est constitué par le réseau public des Banques Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets

pourra à son tour être coté en bourse et lever des ressources additionnelles. Une prise de participation de la BEI au capital initial d’un tel fonds peut se faire 10 conjointement avec un ou plusieurs investisseurs institutionnels marocains (et étrangers). 2. Augmenter les offres obligataires privées, en saisissant le potentiel très important de la titrisation dans de nombreux créneaux financiers, industriels et de services publics sous concession. La proposition de loi élargissant les applications

établissements de Crédit et leur clientèle, la loi renforce les mesures prudentielles et incite à plus de transparence. 1- Les banques : : L’installation des premières banques au Maroc a commencé vers les années 1820 sur l’initiative des financiers étrangers (cette époque correspond à la période de relation marocaine avec l’extérieur après celle d’autarcie qu’il avait connue). Mais ce n’est qu’avec la création en 1907 du Banque d’ Etat du Maroc et surtout avec la signature en 1912 du traité de protectorat

réalisations et les prévisions. Il serait certainement trop tard pour redresser les déviations éventuelles par rapport aux activités planifiées. Un contrôle continu doit permettre au premier responsable (Caissier Général) de suivre la marche de son département et de mesurer régulièrement les résultats de son action, conformément aux budgets préétablis. Le service budget regroupe 4 unités : 1- Service Dépense d’Investissement 2- Service Budget Fonctionnement RCAR et CNRA

Faculté des sciences juridiques Département d’Economie Économiques et sociales Mémoire de fin d’études De Tanger La problématique de l’euro dans la gestion de Portefeuille de devises Encadré par : Faris Hamza Elaboré par : Mohammed zeggaf tahri Jmahri Ahmed Année Universitaire:

connaissent généralement des difficultés et contraintes de financement d’ordres légal et financiers ainsi que la méconnaissance des techniques bancaires de financement international qui rend difficile les échanges avec les fournisseurs et les clients étrangers notamment dans les pays qualifiés dans les zones géographiques les plus risquées. C’est à travers ces problèmes qu’on va conclure quels sont les besoins en financement international jugés les plus appropriés pour nos entreprises marocaines ainsi

paiements depuis plusieurs années par suite de l’évolution favorable de la balance courante du fait du rapatriement des fonds des travailleurs marocains résidant à l’étranger et enfin, à une augmentation des recettes du tourisme et des investissements étrangers directs (IED). L’amélioration continue du climat des affaires, l’ouverture commerciale conjuguée à la libéralisation des secteurs productifs et à la régulation du marché, et l’engagement du pays dans une série d’accords commerciaux et de libre-échange

des marchés Financiers de la zone MENA Conclusion [pic] A travers ce petit paragraphe, j’exprime ma gratitude à Mr HAJJI ADIL ainsi qu’à Mr REKIZI pour avoir bien voulu m’accueillir au sein du département « structuration » de la salle des marchés d’attijari wafa bank  . Je tiens à remercier vivement Mr ALI HAMIDI ALAOUI en sa qualité d’encadrant qui n’a ménagé aucun effort pour m’accompagner, m’épauler et me prêter main forte pour effectuer