Départements du Burkina Faso

PaRtenaRiatS l’afrique 8 PaRtenaRiatS l’amérique latine 12 FOCUS les naams : une fédération emblématique de l’esprit coopératif L’esprit coopératif donne des résultats dont paysannes et paysans sont fiers, comme ici au Burkina Faso. 14 COmmUniCatiOn au nord, priorité à la sensibilisation et à l’information du public SOS Faim et ses partenaires n’ont pas attendu qu’une « année internationale »1 célèbre les coopératives pour adopter ce mode d’organisation dans la

.................................................................................... 75 Bibliographie ......................................................................................................................... 105 Publications du Département Afrique du FMI, 2009–10 ..................................................... 108 Encadrés 1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 2.4 Quelles perspectives et quels défis à venir pour les cinq plus grandes économies? .............10 Comment les cinq pays de la

de type africain de grande consommation sont : § Pour la tomate : juin à octobre et sur toute l’année grâce à la contre saison ; elles proviennent d’Agnibilékrou, de Kotobi, de Yamoussoukro, de Korhogo et une quantité non négligeable importée du Burkina Faso ; § l’aubergine N’drowa, gombo frais et le piment frais de juin à octobre et proviennent de Divo, de Kotobi, d’Abengourou, d’Arrah, de Daoukro, de Bouaflé, de Zuénoula, de Sikensi, etc… § l’oignon sur toute l’année avec une production locale faible

recruiting a researcher for its Land Rights Team    Multi-pays - 24/03/10    http://www.hubrural.org/spip.php?article7766 AGROBUSINESS ET COURSE AUX TERRES AGRICOLES     • Publication sur la dimension foncière de l’agrobusiness au Burkina Faso    Burkina Faso - Jan. 2010    http://www.hubrural.org/spip.php?article7776 • Course aux terres agricoles en Afrique : revue des médias n°26    Multi-pays - 04/02/10    http://www.hubrural.org/spip.php?article7775 • Synergie paysanne vers une

1 SOMMAIRE La Zone Franc CFA face à la Crise Européenne 01 BP 1850 Abidjan 01, Côte d’Ivoire Tel : (225) 22 40 04 00 Fax : (225) 22 40 04 61 espoirabidjan@worldbank.org Magazine du Bureau Régional de la Banque mondiale (Côte d’Ivoire, Burkina Faso, Togo, Bénin) Directeur de la Publication Publisher Madani M. Tall Rédacteur en Chef Editor in chief Emmanuel Noubissie Ngankam Rédacteur en Chef adjoint Editor Taleb Ould Sid’Ahmed Relecture Editing Marie France Anet Comité Editorial Editorial

Émirati Etisalat. Maroc Telecom est le plus grand opérateur de télécommunications au Maroc et compte plus de 20 millions de clients dans le pays. L'entreprise a également des activités dans plusieurs pays africains, notamment en Mauritanie, au Burkina Faso, en Côte d'Ivoire et au Togo.Histoire de création Maroc Telecom est une entreprise de télécommunications marocaine créée en 1998. À l'origine, elle était une filiale de Vivendi, un groupe français spécialisé dans les médias et les télécommunications

citoyens sur l’ensemble du territoire communautaire. Huit Etats côtiers et sahéliens, liés par l’usage d’une monnaie commune, le FCFA arrimé à parité fixe à l’euro et bénéficiant de traditions culturelles communes, composent l’UEMOA : le Bénin, le Burkina Faso, la Côte d’Ivoire, la Guinée-Bissau, le Mali, le Niger, le Sénégal et le Togo. II. LES OBJECTIFS L’UEMOA est une institution qui a entre autres pour objectifs ; - Renforcer la compétitivité des activités économiques et financières

de Karité (sous forme de noix brutes ou de beurre) avec 16 pays producteurs (Bénin, Burkina, Cameroun, Tchad, Côte d’Ivoire, RCA, Ethiopie, Ghana, Mali, Niger, Nigeria, Sénégal, Soudan, Togo, Ouganda, république de Guinée), tel que dessiné sur la carte ci-dessous : Carte N°1 : Délimitation de la zone du Karité en Afrique Au Sénégal, la ressource Karité est concentrée dans la région sud–est, dans le département de Kédougou. Le pays ne dispose pas encore de statistiques relatives à la production

AVANT-PROPOS……………………………………………………………………………………………………………………………….VI INTRODUCTION GENERALE……………………………………………………………………………………………………………VIII Première partie : Cadre théorique 10 Chapitre 1 : Présentation des structures 11 Section1 : Présentation de PNAUDIT BURKINA 11 Section 2 : Présentation de l’entreprise PHOTO LUXE 14 Chapitre 2 : Organisation comptable d’une entreprise de la zone UEMOA selon le SYSCOHADA 15 Section 1 : Les composants du SYSCOHADA 15 Section 2 : Le système comptable 18 Section

l’emporte sur toute autre règle. A l’OMC, il existe formellement deux règles du jeu limitant l’arbitraire des plus forts. Le Burkina Faso, par exemple, est en droit de porter plainte auprès de l’OMC contre les Etats-Unis pour avoir clairement violé les accords de l’OMC en avançant une somme colossale pour subventionner leurs propres cultivateurs de coton. Le Burkina Faso aurait même de bonnes chances d’obtenir justice et serait libre d’appliquer des contre-mesures contre le perdant. Mais quelles