Dépréciation

(dossier 1) ............................................................... p. 20 Annexe B : Bordereau d’enregistrement comptable (dossier 2) ............................................................... p. 21 Annexe C : Plan d’amortissement et de dépréciation de la plieuse COLLY ........................................... p. 22 Annexe D : Fiche de contrôle du résultat fiscal ......................................................................................... p. 23 Annexe E : Echéancier fiscal

www.tifawt.com www.tifawt.com Sommaire Résumé de théorie : Introduction ………………………………………………………………….. 7 CH 1 – Dépréciation des immobilisations …………………………………. 10 I 1- L’amortissement des immobilisations ………………………….. 10 I 2 – Les provisions pour dépréciation des immobilisations ………. 24 Exercices …………………………………………………………… 27 CH II – Les cessions d’immobilisations…………………………………. 30 I – l’immobilisation cédée est amortissable……………………… 30 II – L’immobilisation

n’est pas intentionnel. Actif du bilan En France, moitié gauche du bilan ; indique la forme et le montant des emplois réversibles de valeurs à l’instant où est établi le bilan. Par la suite, les actifs deviendront des charges (amortissement, dépréciation, provision, partie du stock incorporée dans la production), ou des produits (revente) des exercices ultérieurs. En vue de l’établissement du bilan, les emplois réversibles sont notés au débit (plus) sur les comptes de bilan. Ils s’opposent aux

rechercher d’éventuels indices de pertes de valeurs, procéder au test de dépréciation et constater par conséquent soit des dotations aux dépréciations ou soit à des reprises sur dépréciations, faire apparaître leurs valeurs comptables nettes à une date donnée. 4°) Pour les immobilisations amortissables il s’agit de : • • • 5°) Certaines immobilisations corporelles et incorporelles peuvent subir des dépréciations qui peuvent faire l’objet d’ajustement comme des dotations ou des reprises

|HT |% |MONTANT |  | |681 |Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions |670,00 |  | |491 | Dépréciation des comptes clients | |670,00 | | |Selon état des créances douteuses

doivent être évalué à leur VU : c’est la valeur que l’entreprise accepterait de décaisser pour obtenir cette participation   Test de dépréciation à si VA < VNC à D = VNC – VA |   Le respect du principe de prudence conduit l’entreprise à : -        enregistrer les moins values latentes : même si l’entreprise est en perte, elle doit enregistrer des dépréciations (ch4-P4), des provisions (ch5-P4) -        ne pas comptabiliser les plus-values latentes : seuls les bénéfices effectivement réalisés

millions d’euros (- 0,8 %), du fait de la hausse des charges d’amortissement et des provisions, notamment de Banque Accord. Le résultat net des activités poursuivies atteint 696 millions d’euros (- 6,5 %). Il est pénalisé par des pertes et dépréciations sur les supermarchés Furshet en Ukraine (mis en équivalence). Hors cet élément non récurrent, il serait stable. Le résultat net part du groupe s’élève à 661 millions d’euros et représente 1,7 % des revenus du Groupe. Réduction des investissements

opérations d inventaires .1. Amortissements Amortissement linéaire Amortissement dégressif Amortissement dérogatoire Amortissement accéléré .2. Provisions Provisions pour dépréciation desimmobilisations Provisions pour dépreciation des stocks Provisions pour dépréciations des créances clients Provisions pour dépréciations des titres et valeurs de placements Provisions pour risques et charges Provisions réglementées .3. Régularisation des comptes de charges et de produits .. . IX

licences d’exploitation de brevets faisant partie de l’actif immobilisé et n’ayant pas été acquis à titre onéreux depuis moins de deux ans Provisions pour dépréciation des titres relevant du régime des plus ou moinsvalues à long terme devenues sans objet au cours de l’exercice Dotations de l’exercice aux comptes de provisions pour dépréciation des titres relevant du régime des plus ou moins-values à long terme 20 Divers (détail à donner sur une note annexe)* 13 14 15 II - Autres éléments

au coût de revient, sont exclus du coût de production les frais d'administration générale et les charges financières, les frais de re¬cherche et de développement, et les frais de distribution 3.2. La règle de prudence - les provisions pour dépréciation Valoriser un bien ou un service à un niveau différent de ce qui a été employé pour l'obtenir (achat ou production) implique l'introduction d'un résultat anticipé correspondant à une vente ul¬térieure. A propos de ce problème d'anticipation