Description Dune Activité Manuelle

Systme de gestion informatis dune clinique mdicale externe (outpatient) Prsentation du concept Ralis par trois lves du cours INM5151 (annes passes) Lgrement modifi par Hafedh Mili Projet 1 INF5151-40 Automne 2006Table des matires TOC o 1-3 1.1. Objectifs du document PAGEREF _Toc147207107 h 3 1.2. Vue densemble du produit PAGEREF _Toc147207108 h 3 2. Rfrences PAGEREF _Toc147207109 h 4 3. La situation ou le systme actuel PAGEREF _Toc147207110 h 5 3.1. Contexte, objectifs et tendue du systme

gographiques, ni la rcitation de connaissances. Llve doit se poser des questions sur le sujet, en saidant de sa problmatique ou de celle propose. 2- La composition est une rponse construite Llve doit faire preuve dun savoir (des connaissances) et dune rflexion. La composition est donc une dmonstration argumente par un raisonnement logique et des connaissances slectionnes. Il faut donc ordonner le devoir autour de grandes ides et btir un plan rigoureux. Chaque partie et sous-partie doit tre quilibre

technique de construction, thmatique et typographique, dun discours argumentatif. (disposition en paragraphes, connecteurs logiques) Dcouvrir lethnocentrisme, le relativisme Groupement de textes 1 La controverse de Valladolid, J-C Carrire, 1992. Manuel p.466 (distinction convaincre/persuader, thse implicite/explicite, argumentation par rfutation, le polmique.) 2 La crainte de la diffrence, J. Dausset, 1980, courrier de lUnesco. (Texte non-litt, argumentation scientifique, de convaincre dmontrer

_Toc4230903072.1.6 La transversalit PAGEREF _Toc423090307 h 4 HYPERLINK l _Toc4230903082.2. Description des diffrentes activits de lducateur spcialis PAGEREF _Toc423090308 h 4 HYPERLINK l _Toc4230903093-Description des activits investies par le stagiaire PAGEREF _Toc423090309 h 5 HYPERLINK l _Toc423090310III. Deuxime partie - Ma pratique professionnelle PAGEREF _Toc423090310 h 6 HYPERLINK l _Toc423090311a) Description de lactivit professionnelle choisie PAGEREF _Toc423090311 h 6 HYPERLINK l _Toc423090312b)

HYPERLINK l _Hlk134508128 s 1,217,227,94,,Prambule Prambule HYPERLINK l _Hlk134508525 s 1,5758,5780,94,,Ltude de la langue Ltude de la langue HYPERLINK l _Hlk134508734 s 1,14189,14231,94,,LES TABLEAUX COMPTENCES ET AC Les tableaux comptences et activits HYPERLINK l _Hlk134508894 s 1,16357,16363,94,,Loral Loral HYPERLINK l _Hlk134508996 s 1,27294,27304,94,,LCRITURE Lcriture HYPERLINK l _Hlk134509102 s 1,39516,39526,94,,La LECTURE La lecture HYPERLINK l _Hlk134509197 s 1,50207,50244,94,,EXEMPLES

LEntreprise XYZ PAGEREF _Toc530544294 h 6 HYPERLINK l _Toc530544295 2.1 Raison sociale, statut juridique et actionnariat PAGEREF _Toc530544295 h 6 HYPERLINK l _Toc530544296 2.2 Socits apparentes PAGEREF _Toc530544296 h 6 HYPERLINK l _Toc530544297 2.3 Activits PAGEREF _Toc530544297 h 6 HYPERLINK l _Toc530544298 2.4 March et chiffre daffaire PAGEREF _Toc530544298 h 6 HYPERLINK l _Toc530544299 2.5 Concurrence PAGEREF _Toc530544299 h 6 HYPERLINK l _Toc530544300 2.6 Organisation PAGEREF _Toc530544300

* Introduction……………………………………………………………………6 * Section I : Généralités sur l’activité du Forgeage……….……..7 * Section II : Présentation de la FIM……………………………….…10 * Section III : L’organigramme……………………………………….….13 * Section IV : Description des Services …………………………..….14 * Section V : les taches Effectuées…………………………………..….16 * Section VI : les apports du stage…………………………………...…20 * Conclusion………………………………………………………………..…..21 * Deuxième Partie : la Problématique…………………………………………22

fournisseur dun autre acteur qui est son client. La qualit de ces interactions conditionne le bon droulement du processus. 5. Quels sont les enjeux pour lorganisation Proposition de rponse Les enjeux sont damliorer la productivit en rationalisant les activits, de rduire les dlais, daccrotre la motivation du personnel Mise en uvre, p. 98 1. Analyser le processus partir des annexes 2 et 3 a. Reprez le nombre dacteurs. Proposition de rponse Cinq acteurs sont visualiss en colonne. b. Reprez les clients externes

Semler a dcid de laisser de ct lorsquil a entreprit de modifier les pratiques managriales de SEMCO. Les employs nont plus de titre officiel, de bureau assign ou de description de tches. les horaires sont flexibles et chaque employ dtermine ses journes et son horaire de travail selon les caractristiques de ses fonctions et ses activits, et selon ses prfrences. Dans ce systme, il est reconnu que chacun travaille une vitesse qui lui est propre et excelle diffrentes fonctions dpendamment de lheure

personnelle crite 1re partie lentreprise et sa politique de prvention Lentreprise Nom de lentrepriseCarrefour contact 78 grand rueEffectif HommesFemmesTotal3 47Description des activits de lentreprise Carrefour contact est un commerce de proximit situe la Chevroliere en priphrie de la ville de Nantes. Carrefour contact est compos dune quipe de 7 personnes qui soccupent du magasin de 8h a 20h touts les jours sauf le dimanche o ils sont la de 8h 13h. Carrefour vend les mmes produits quune grande surface