Description Et Segmentation Du Marché De Transport Aérien

Ce travail de recherche est né d’un besoin industriel. Il s’agit d’une entreprise fabriquant des produits pharmaceutiques et cosmétiques en France et distribuant vers un marché international en pleine croissance. Cette croissance s’accompagne de la création et du développement de filiales dans les différents pays où les marchés sont porteurs. La question posée est la suivante : comment piloter l’évolution de la logistique intra-entreprise dans un contexte d’internationalisation rapide des activités

rends plus aisées les réponses aux attaques des concurrents. Si, dans le monde réel, construire et maintenir une marque forte sont déjà choses ardues (en cause la pression des prix, la multiplication de la concurrence, la fragmentation des marchés, etc.), Internet pose aujourd’hui des difficultés encore supérieures. Le capital-marque La marque n’est pas qu’une valeur symbolique, c’est aussi une valeur financière, aussi bien pour le consommateur que pour l’entreprise, pour

HELAINE Directeur des Financements et de la Trésorerie, Groupe Vedior France SOMMAIRE INTRODUCTION ................................................................................................................................. 8 CHAP I : DESCRIPTION DE L’ ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET FINANCIER DES BANQUES ET DES ENTREPRISES. ................................................................................................ 10 A. Les évolutions récentes du système bancaire français. .....

Ce travail de recherche est né d’un besoin industriel. Il s’agit d’une entreprise fabriquant des produits pharmaceutiques et cosmétiques en France et distribuant vers un marché international en pleine croissance. Cette croissance s’accompagne de la création et du développement de filiales dans les différents pays où les marchés sont porteurs. La question posée est la suivante : comment piloter l’évolution de la logistique intra-entreprise dans un contexte d’internationalisation rapide des activités

95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT

l’industrie du luxe Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une

moins un maintien de la part du marché, ce qui évite d’être exclu de ce marché. Dans un premier temps, la réduction du risque passe également par la croissance, qui permet une diminution du nombre de concurrents donc un meilleur contrôle du marché et, d’une manière générale, de l’environnement. D’une économie de petites entreprises, on est ainsi passé à une économie dans laquelle quelques entreprises, liées aux grands groupes financiers, se partagent les principaux marchés. Ajoutons à cela que le mouvement

CULTUREL................................................................................47 Chapitre 1: Les catégories du tourisme culturel : pratiques, destinations, exposition.........53 tel-00266547, version 1 - 24 Mar 2008 Chapitre 2 : Le marché du tourisme culturel .........................................................................91 Chapitre 3 : Le tourisme, un enjeu politique ........................................................................135 Chapitre 4 : Le tourisme culturel

2005 Zafack Takadong Thibaut   RESUME La mondialisation des échanges, la globalisation des marchés, l'innovation technologique constituent des facteurs de multiplication des risques qui rendent la position des entreprises de plus en plus difficile à une échelle économique mondiale. On assiste aujourd'hui au passage d'une économie de production à une économie d'environnement et à une économie de marché (création et développement d'alliances, fusions/acquisitions etc.…) [NCL 95]. Cette problématique

95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT