Developpement De La Structure Interne De Globe Terrestre

des caractères anatomiques et physiologiques des individus: • la capacité de diffusion de l'oxygène de l'air inspiré des alvéoles vers le sang. • la capacité de transport de cet oxygène, qui dépend du nombre de globules rouges, du débit cardiaque et du développement du système vasculaire (notamment capillaire). • la capacité d'utilisation de cet oxygène par les cellules musculaires. Bilan 3: La consommation de nutriments dépend aussi de l’effort fourni. On peut montrer l'utilisation plus importante de

entre ses différentes enveloppes, la biosphère, atmosphère, lithosphère. Celui-ci change au cours des temps mais la vie rebondit sans cesse en se diversifiant et en se complexifiant.  Peut-on comprendre la nature du vivant et son évolution? Le développement de la vie sur Terre est lié à des particularités de la planète (chapitre I). La vie émerge de la nature inerte et les êtres vivants possèdent une organisation et un fonctionnement propres (chapitre II). Enfin la vie montrent qu'elle est diversifiée

certain nombre de MN s’est engagé dans une stratégie dite globale, basée sur une attitude extrêmement flexible vis-à-vis de la localisation territoriale des activités. Ces MN globales arbitrent entre n’importe quelle localisation, en tout point du globe (de l’économie mondiale), et en sont d’autant plus capables qu’elles recourent de plus en plus aux technologies modernes de l’information et de communication et qu’elles “ financiarisent ” leurs activités. La catégorie la plus déterritorialisée de

INTRODUCTION Le 20èmé siècle est celui de l’accélération de l’industrialisation des économies des pays développés avec pour conséquence majeure, l’agression de l’écosystème terrestre. C’est ainsi que l’on assiste au cortège des calamités naturelles tels que les inondations, les tempêtes et les tremblements de terre, tous concourant à enfoncer les populations dans la pauvreté et à les rendre encore plus malheureux. En proie à une mondialisation galopante des échanges, la concurrence est

institutionnelle.  Analyse « relationnelle » et l’analyse « institutionnelle » : - Les 1ères institutions permanentes sont apparues à partir des années 1850 : elles étaient appelées « unions administratives » avant de parler « d’OI ». -Avec le développement des organisations internationales créées par les Etats, certains considéraient qu’on avait changé de société : on est passé de la société relationnelle à la société institutionnelle. -Cette dernière ne remplace pas la société relationnelle. Elles

souveraineté territoriale. La compétence de l’Etat se limite à son territoire. Les Etats font entre eux des conventions bilatérales d’extradition. La notion de territoire implique une fixité et il est composé du territoire terrestre, maritime, aérien. A. Territoire terrestre Il est constitué des terres émergées, des terres intérieures et des voies d’eaux qui les traversent. Les terres émergées peuvent être continentales ou insulaires. Le territoire inclut également le sol et le sous-sol. Certaines

transport maritime, dont le développement est étroitement lié à celui du commerce international, demeure de très loin le principal mode de transport des marchandises dans le monde : 90 % des échanges se font par voie maritime représentant ainsi un volume annuel supérieur à 6 milliards de tonnes. • Ses avantages sont : Le moindre coût, un coût raisonnable, Le transport maritime est un moyen de transport peu coûteux (il coûte trente fois moins cher que le transport terrestre). Possibilités de stockage

vendent leurs couleurs sur l'espace publique, dans les rues. Dimension social. La géographie va étudier ces différentes dimension dans l'espace. Les rapports sociaux en Inde (les castes) sont très hiérarchisés, c'est une société très structuré ; mais ils s'effacent lors de la Hôli. C'est un rare moment dans la vie social de l'hindouisme où il y a un tel mélange social. (Voir Inde, grande densité humaine) Mais cela pose problème lors de tel regroupement de la population, sur la mobilité

........472 DES CHANGEMENTS PRESQUE INSTANTANÉS DES FORMES VIVANTES DANS LE MONDE................................478 –6– DES AFFINITÉS DES ESPÈCES ÉTEINTES LES UNES AVEC LES AUTRES ET AVEC LES FORMES VIVANTES. .............. 484 DU DEGRÉ DE DEVELOPPEMENT DES FORMES ANCIENNES COMPARÉ À CELUI DES FORMES VIVANTES. ...............................................................................493 DE LA SUCCESSION DES MÊMES TYPES DANS LES MÊMES ZONES PENDANT LES DERNIÈRES PÉRIODES TERTIAIRES.......

stratégique nouveau : la différenciation 15 C. Applications organisationnelles 16 3. La stratégie de Ryan Air 18 A. RYANAIR ET EASYJET : UNE OFFRE PRODUIT DIFFERENTE. 18 B. LA STRATEGIE CONCURRENTIELLE 19 C. LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT 21 III. Les clés du succès, les résultats, les menaces. 22 1. Les clés du succès 22 2. Les résultats 26 A. Analyse du chiffre d’affaire 26 B. Analyse du la marge d’exploitation 27 3. Les menaces et faiblesses. 29 CONCLUSION