Devoir 1 Administration Et Developpement Des Ressource Humaines

A- Problématique et justification du choix du thème 6 B- Objectifs de la recherche 8 1- Objectif général 8 2- Objectifs spécifiques 8 Paragraphe II : Question de recherche, hypothèses de recherche et 8 définition des termes 8 1- Question de recherche 9 2- Hypothèses 9 ϖ Hypothèse principale 9 ϖ Hypothèses secondaires 9 B- Définition des termes 10 1- Enseignant 10 2- Gestion 10 3- Education de base 11 4- Enseignement primaire

Définition du développement durable : - c'est une conception de croissance qui a pour objectif de répondre aux besoins des générations actuelles et futures sans porter atteintes aux aspects écologiques de notre planète. Dans la pratique, cela signifie que l'homme peut utiliser les éléments naturels qui l'entourent tout en les préservant et en assurant leurs renouvellements. -Le développement durable, c’est la gestion rationnelle des ressources humaines, naturelles et économiques qui vise à satisfaire

ET LE DÉVELOPPEMENT DÉMOCRATIQUE EN GUINÉE: LE CAS D'UN PROJET PILOTE D'APPUI AUX COLLECTIVITÉS DÉCENTRALISÉES Suzanne ROBERT CECI Centre canadien d’Études et de Coopération Internationale Montréal 102 103 L'exposé qui suit repose sur une expérience de plus de deux années réalisée par une équipe de coopérants canadiens, dont certains d'origine guinéenne, en République de Guinée. Cette expérience a été menée par le Centre canadien d'Étude et de Coopération Internationale (CECI)1, dans

PRESENTATION DU DEPARTEMENT A n n é e u n iv e r s it a ir e 2 0 1 1 -2 0 1 2 A n n é e u n iv e r s it a ir e 2 0 1 1 -2 0 1 2 Le D. P. L. S.H est un Département Pluridisciplinaire de Lettres, Langues et Sciences Humaines créée en 2003. Composante autonome de plein exercice de l’Université des Antilles et de la Guyane depuis la présente année universitaire, il est lié pédagogiquement au domaine des Lettres, Langues et Sciences Humaines dont le siège principal est à l’UFR LSH de Martinique (Doyen

matières 3 Introduction 4 Chapitre 1 : présentation du projet et étude de marché 6 Section 1 : présentation générale du projet 6 1.1Naissance de l’idée 6 1.2Descriptif du projet : 7 1.3Implantation : 8 1.4Profils des promoteurs : 9 Section 2 : étude de marché 10 1-Présentation du marché marocain  10 2-Tendances 10 3-Analyse SWOT : 10 4-Synthèse : 11 5-L’analyse de la concurrence 12 Chapitre 2 : étude technique du projet 13 Section 1 : les locaux 13 1.Hébergement : 14 2.Restauration :

libertés publiques, la dignité de la personne humaine et la justice sont garantis, protégés et promus comme la condition nécessaire au développement véritable et harmonieux de chaque béninois tant dans sa dimension temporelle, culturelle que spirituelle ; Réaffirmons notre adhésion aux principes de la gouvernance démocratique et notre détermination à construire d’une part, une administration réellement au service de l’intérêt général et du développement, marquée de loyauté, de neutralité politique

ABSTRACT………………………………………………………………………………….VI FICHE SIGNLETIQUE…………………………………………………………………..V INTRODUCTION GENERALE………………………………………………………… PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE L’ORGANISATION ET APPROCHE THEORIQUE DU RECRUTEMENT……………………………………………………………………………. Chapitre 1 : PRESENTATION GENERALE DE LA STRUCTURE……………………………. Chapitre 2 : APPROCHE THEORIQUE DU RECRUTEMENT…………………………………….. DEUXIEME PARTIE : ANALYSE DE L’EXISTANT ET PROPOSITION D’UN NOUVEAU MODEL …. Chapitre 3 : ANALYSE DE L’EXISTANT………………………………………………………………

Sommaire 1. Remerciements 2 2. Résumé de l’expérience 3 3. Introduction 5 4. Présentation de l’environnement de travail 6 4 . 1 - Présentation du Groupe LVMH 6 4 . 2 - Le Département Système d’Information Financière (SIF) 7 5. Présentation de ma mission au SIF 9 5 . 1 - Cahier des charges 9 5 . 2 - Planning Prévisionnel 10 6. Description du travail réalisé 11 6 . 1 - Développement de modules d’import/Export SAP 11 6.1.1- Evolution de l’application

Direction des Ressources Humaines et de la Formation Interne Assistant de direction [ee | DRH Adjoint Carriere | et Paie, Instances et [ contentieux Ore < X| Chargé de veille juridique et contentieux | Mme Hairia MAHADAL DRH Adjoint Recrutement, Formation, Retraite Systeme d'information des RH M. Zaharyou ANFUNLLAH = — 5 Service carriére et Service instances et | z R e paie Comités iil Service Retraite 1 M, Djadar

IV : Cas Pratiques : Formation Continue au Maroc Conclusion Bibliographie Introduction : Si de nombreuses entreprises ont abandonné les termes de « direction du personnel » et de « chef du personnel » pour « direction des ressources humaines », cela correspond à un changement de la conception du rôle des hommes dans l’Entreprise. Celles qui ont mis en place une véritable politique de gestion des RH mènent une stratégie à moyen et long terme dans la gestion de leurs salariés :