Devoir 1 Gestion De Projet

Proposition pour la création d’un site de gestion de projet Société E-FOOLKY 27/03/2009 Réalisé par : Pour le compte de : Réalisé par : Bachir Ouchrif Rachid Lahlou Adil Kouhen Amal Mhaidra Sommaire 1 2 EXECUTIVE SUMMARY..................................................................................... 3 INTRODUCTION ................................................................................................. 4 2.1 OBJECTIF GLOBAL :........................................

la Briqueterie 81440 VENES Sandra Fliss Sommaire ÉTAT DES LIEUX : Introduction …......….................................................................... 3 1. L'environnement …................................................................................................ 4 1.1. Historique de la commune ….......................................................................... 4 1.2. Situation géographique

Bulletin de l’Observatoire Volume 1, Septembre 2002 Meilleures pratiques en développement de produits Dans ce deuxième numéro, nous tentons de mettre en lumière diverses pratiques suivies par un certaine nombre d’entreprises pour augmenter les chances de réussite du développent de nouveaux produits. Pour cela, nous notons que les entreprises tentent de gérer deux types de contraintes : des contraintes techniques et des contraintes commerciales. Sur le premier plan, il s’agit de mettre l’accent

niveaux de pilotage en identifiant le niveau de gestion approprié pour chaque processus : Corporate groupe, transversal Business Unit, par usine, par zone géographique…) afin de permettre aux projets de s’appuyer sur des fondations solides et partagées : les modèles Supply Chain. 7 facteurs clés de succès Nos expériences dans la définition et conduite des programmes de transformation Supply Chain nous ont permis d’identifier 7 facteurs clés de succès 1 - Un engagement fort du dirigeant Un programme

Optimiser la gestion de son entreprise avec un ERP Pour optimiser l'utilisation de ses ressources humaines, techniques et financières, une entreprise peut être amenée à s'équiper d'un ERP (Entreprise Ressource Planning), l'équivalent d'un système nerveux de gestion. Voici quelques conseils pratiques pour choisir un ERP et bien effectuer son implémentation. Un ERP gère et optimise les processus de l'entreprise, de l'offre jusqu'à la livraison, en faisant circuler l'information d'un département à l'autre

Sommaire Préambule 3 I. Ma formation 3 1. Stage de base 3 a/Economat 4 b/Comptabilité 5 c/ Droit du travail 5 2. Premier stage pratique 5 a/ La fonction éducative 5 b/ la fonction d’animation 6 c/ La fonction de formateur 6 d/ La fonction de gestion 7 e/ La communication avec les familles 8 3. Stage d’approfondissement 8 4. Deuxième stage

(supervision) Danielle Thomassin8 Christian Deblois8 Soutien technique en laboratoire Ginette Côté8 Céline Poulin8 Ginette Gaudreau8 Carole Veillette8 Graphisme et cartographie Mona Frenette1 Traitement de texte Lyne Martineau1 Nathalie Milhomme1 1 Direction du suivi de l’état de l’environnement, ministère de l’Environnement, édifice Marie-Guyart, 675, boulevard René-Lévesque Est, 7e étage, Québec (Québec), G1R 5V7 2 Direction régionale du Bas-Saint-Laurent, ministère de l’Environnement, 212

Management de projet Secteur de l’amont pétrolier Introduction: Choisir un type de contrat pour la construction Choisir un type de contrat pour la construction (1/4) Le rôle des contrats consiste à organiser et à répartir entre les partenaires du projet de construction chacune des tâches qu'exige sa réalisation. Ces tâches sont, en ordre variable selon les projets:            La détermination des besoins du donneur d'ouvrage, La recherche du financement, L'identification

 Fiches droit de la copropriété INTRODUCTION Loi de 1965 et décret d’application de 1967 Chapitre 1 : éléments caractéristiques de la copropriété La loi de 1965 établit un distinguo entre l’application impérative du statut (copropriété impérative) et l’application supplétive du statut (la copropriété supplétive). Copropriété impérative (article 1er de la loi de 1965) Le statut de la copropriété

Table des matières Conseils généraux Séquence 1 ............................................................................................................................................................ 5 11 Les outils indispensables : le poste de travail et Internet Séquence 2 29 Le système d’information : les modèles de communications Séquence 3 53 La modélisation des données Séquence 4 85 L’implantation de la base de données relationnelles