Diagnostic Bancaire

campagnes de communication qui ont été réalisées à cette occasion. Plan : I) Diagnostic structuré avec les opportunités et menaces de l’environnement, ainsi que les forces et les faiblesses de l’agence II) Analyse des deux campagnes de communication proposées à l’agence BCD par différentes agences de communication III) Proposition d’une campagne de communication synthétique 1) Diagnostic structuré Opportunités et menaces de l’environnement : Opportunités | Menaces |

est placée sous le signe de l’inquiétude en matière d’économie. L’année dernière, on avait pu suivre le feuilleton de la crise des Subprimes, crise financière partie des EU. Cette fin d’été semble plutôt marquée par les conséquences de cette crise bancaire sur l’économie réelle, et un mot est sur toutes les lèvres, un mot chargé de menaces, comme une petite boîte de Pandore que tout le monde redoute d’ouvrir. Ce mot, c’est celui de « récession », même si le 1er ministre préfère parler de « ralentissement

| | |Le diagnostic de performance énergétique (DPE) est une estimation prévisionnelle de la consommation d'énergie d'un | |Juridique |bien immobilier. Le propriétaire bailleur ou le vendeur d'une maison ou d'un appartement doit obligatoirement | | |réaliser ce diagnostic afin d'informer tout acheteur ou locataire potentiel. | |

  Mémoire de fin d’études   Première partie: Diagnostic de la fonction Paie- Personnel. Chapitre1: Prise de connaissance des procédures. Section 1: Description détaillée du dispositif interne du circuit PAIE.1- 1 l’observation physique. L’observation physique est un outil d’application universelle car tout est observable. •Observation des processus -Comment se déroule une opération de pointage ? -Comment se déroule l’établissement d’un journal de paie ? -Comment se déroule la vérification

l’agence pour m’avoir intégré au sein de l’agence de la société générale de Ghisonaccia. Ainsi que toute l’équipe pour m’avoir guider par leurs précieux conseils et leur grand professionnalisme. SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE Première Partie : LE DIAGNOSTIC INTERNE I/ Présentation de l’entreprise A- Présentation générale 1) Le Groupe Société Générale 2) Composition du groupe Société Générale 3) Le Groupe Société Générale de Bastia B- Structure Organisationnelle : L’organigramme

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- SITUATION 1 : Diagnostic de la fonction accueil ------------------------------------------------- Le dossier est composé : A° D’un rapport d’étonnement (2 pages maximum) : Conçu par le candidat, il résulte d’observations personnelles, exercées alors qu’il était en période de formation en milieu professionnel. Il permet d’apporter un regard nouveau sur l’organisation. Ce rapport se décompose

clientèle. - Présentation de la problématique L’agence ne rencontre pas de problème majeur dans son organisation, les réseaux bancaires étant strictement surveillés que ce soit dans leur organisation interne (contrôles interne, évaluation…) et externe (plan de communication). Cependant une interrogation persiste, comment renouveler une nouvelle clientèle dans une agence bancaire déjà installé ? - Présentation de l’intérêt du projet, L’intérêt du projet sera de trouver des techniques et moyens (études

comptable. Principe : le virement bancaire international est un transfert d’un compte à un autre opéré par une banque sur ordre de l’importateur débiteur au profit de l’exportateur créancier. Il est réalisé dans la devise de paiement spécifiée par le débiteur (importateur). Il a une grande souplesse d’utilisation puisque c’est un support d’information indépendant de la devise traitée. Pour améliorer la qualité des informations transmises, les opérateurs bancaires ont mis au point une normalisation

 SITUATION 1 : Diagnostic de la fonction accueil Le dossier est composé : A° D’un rapport d’étonnement (2 pages maximum) : Conçu par le candidat, il résulte d’observations personnelles, exercées alors qu’il était en période de formation en milieu professionnel. Il permet d’apporter un regard nouveau sur l’organisation. Ce rapport se décompose en 3 parties : 1° L’observation : le rapport présente les protagonistes, le lieu, le moment, cherche à éclaircir la situation

Mission commerciale à l'agence bancaire du Crédit Agricole Angoulême Saint Cybard 001 617 820 6673 Avis client: non évalué ------------------------------------------------- Sommaire I. Présentation du groupe Crédit Agricole A. Synthèse historique du Crédit Agricole B. Les Caisses Régionales II. Missions effectuées au sein de l'agence C. Mission principale : carte bancaire de ''l'Équipe de France'' D. Assurance GAV (garantie des accidents de la vie)