Diagnostic Confort Et Sécurité

CAS TROPHY-RADIOLOGIE CAS TROPHY-RADIOLOGIE Master 1 Sciences de Gestion 30/10/2007 Université de Bourgogne, Institut d'Administration des Entreprises de Dijon DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 1. Analyse de l’environnement sectoriel - Le secteur de la radiologie est partagé en trois segments : la petite, moyenne et grande puissance ; chacun ciblant une clientèle particulière. - Il est de plus divisé en deux domaines d’activités stratégiques : le médicale (comprenant aussi le vétérinaire)

60 ans vivants seules ou en couple. Elle offre un service adapté aux personnes âgées qui ne veulent ou ne peuvent plus rester à leur domicile privé. Présentation de la structure : L'EHPAD est implanté près des commerces . Sa localisation et le confort de ses installations garantissent une qualité de vie à tous les résidents autonomes ou dépendants. Cependant le coût pour le résident est assez élevé. La tarification se fait en trois parties : Hébergements, dépendance et soins. Il est possible de

,,,,,,,,,Aujourd’hui, nous somme à J-15 après l’intervention chirurgicale subit le 30/09/2013 par Madame P, intervention consistant à une ostéosynthèse par clou gamma au niveau de la hanche droite, à la suite d’une chute le 28/09/2013, et d’un diagnostic de fracture du col du fémur. Il a été programmé selon la prescription médicale du chirurgien, l’ablation des agrafes ce jour (J-10), sur plaies cicatrisées. ccccccccLe soin

Maslow S’accomplir Estime de soi Appartenance Sécurité Physiologique Les besoins sécuritaires et physiologiques sont aujourd’hui des besoins qui ne posent majoritairement pas de problème. La pyramide à tendance à s’inverser : Exemple : Facebook / émissions de télé-réalité vitrines de promotions de la personne. Le plan de communication stratégique 1 / Stratégie Objectif (chiffre, positionnement…) Valeurs de l’entreprise Diagnostic (période plus ou moins longue) Le plan de communication

documents spécifiques aux différentes années ; 2. Le TAPPSI est soumis aux règles du secret professionnel. Plan général I. Rapport d’entrevue Page 4 II. Synthèse médicale Page 8 1) La raison d’hospitalisation et le diagnostic Page 8 2) Principaux antécédents Page 10 3) Traitement du jour d’observation Page 12 4) Autres prescriptions médicales Page 15 5) Examens réalisés au cours de l’hospitalisation Page 15 6) Préparation

STRUCTURE D’ACCUEIL DE LA PETITE ENFANCE DANS LES BOUCHES DU RHONE POUR COMMENCER : Quel mode d’accueil ? Quel mode de gestion ? P. 7 P. 7 P. 10 1ère étape : Etablir un diagnostic et un cahier d’intention A. Concevoir un projet d’accueil de la petite enfance : quelques préalables B. Vers la réalisation d’un primo-diagnostic : le recueil d’éléments du contexte et la mobilisation des partenaires locaux C. La mobilisation des partenaires institutionnels D. La finalisation du cahier d’intention P

au coucher, pour tout ce qui est transfert ( lit, fauteuil, … ), à l' habillage, à l'alimentation, … . Elle est incontinente et porte des protections diurne et nocturne. Mme C. se couche vers 20 heures et a une prescription pour une barrière de sécurité du côté droit. Cette Dame se déplace en déambulateur mais nécessite l'aide d'une personne. Elle ne se déplace jamais à l'extérieur. Elle a une surdité liée à l'âge. Elle porte des orthèses : lunettes + dentier. Elle porte des bas de contention afin

capital social et de l’actionnariat : A : Evolution du capital social B : Evolution de l’actionnariat  1-3: Composition du conseil d’administration 1-4 : Organigramme du groupe : 1-5 : Présentation des secteurs du groupe : PARTIE 2 : DIAGNOSTIC FINANCIER DE L’ENTREPRISE ETUDIEE ; 2-1 : Analyse de l’activité 2-2 : Analyse des soldes de gestion, de la rentabilité et de la structure financière : a) Période entre 2005 et 2007 b) Période entre 2008 et 2009 PARTIE 3 : EVOLUTION

spécifique. Il se veut aussi, dans chaque service, être un support à la formation des infirmières, aussi bien pour l’adaptation à l’emploi que pour le développement professionnel et la formation continue. Il contribuera ainsi à l’amélioration de la sécurité et de la qualité des soins délivrés aux patients de réanimation. Bibliographie 1. Declaration of Buenos‑Aires. Position statement on the provision of critical care nursing workforce. http://en.wfccn.org/pub_workforce. php (accédé 4 octobre 2010)

simple. Il a des difficultés d’endormissement et se réveil beaucoup la nuit. Monsieur Y. peut se montrer agressif dans des situations qu’il n’apprécie pas, trop de bruit, la proximité. (Compétence 1 : évaluer une situation clinique et établir un diagnostic dans le domaine infirmier. Petit 1 : pertinence des informations recherchées au regard d’une situation donnée. Petit 2 : cohérence des informations recueillies et sélectionnées avec la situation de la personne ou du groupe). Mr X. communique presque