Diagnostic Interne De Maroc Telecom

1 –1,8 2012 (P) 3,4 6,0 2,0 2,0 4,0 3,0 6,3 2,0 2,9 5,0 6,3 2,7 2,0% 1,4% Maroc Oman Qatar Tunisie Importateurs de pétrole MOANAP Exportateurs de pétrole MOANAP MOANAP : 1) Exportateurs de pétrole : Algérie, Arabie saoudite, Bahreïn, Émirats arabes unis, Iran, Iraq, Kow eït, Libye, Oman, Qatar, Soudan et Yémen; 2) pays importateurs de pétrole : Afghanistan, Djibouti, Égypte, Jordanie, Liban, Maroc, Mauritanie, Pakistan, Syrie et Tunisie. Sources: FMI La croissance dans la région

International sur les Energies Renouvelables et l’Efficacité Energétique 20-21 avril 2011, FST-Fès PREFACE Le Maroc a toujours été confronté à une forte contrainte économique due à sa quasi dépendance de l‘extérieur pour son approvisionnement en énergie (plus de 96% des besoins). Or, et grâce à sa situation géographique (aux moyennes latitudes) et à ses 3500 km de cotes, le Maroc dispose d‘importants gisements en énergies renouvelables :  Solaire : Un rayonnement moyen de 5 kWh/m²/ j ;  Eolien

un boucle de rétroaction assurant sa cohésion interne selon une dialectique de la mémoire et de la nouveauté. On ne peut en éliminer la subjectivité, l'inquiétude qui précède l'information et constitue sa pertinence, ni sa capacité de réception limitée (trop d'information tue l'information). Il faut mobiliser l'attention du récepteur par rapport au bruit ambiant et donc qu'il soit « motivé », qu'il y trouve intérêt par rapport à ses finalités internes. La signification d'une information est toujours

bâtis et des infrastructures, l’intégration de la biodiversité dans les modèles économiques et sur la mobilité. Les analyses de création de valeur sont traitées au travers de clubs thématiques associant des dirigeants opérationnels et des experts internes. Le club CO2 intervient sur les thématiques « finance et économie carbone », reporting environnemental, outils CO2 et maîtrise de l’énergie. Le club Territoires, créé en 2009, a vocation à développer des solutions urbaines répondant aux préoccupations

milliards de m3/an dont 39 milliards de m3 destinée à l'exportation. Depuis la mise en service des 02 gazoducs transcontinentaux, Enrico Matei (reliant l'Algérie à l'Italie via la Tunisie) et Pedro Duran Farrel (reliant l'Algérie à l'Espagne via le Maroc), de nouveaux projets de construction de gazoducs sont en cours de réalisation afin de répondre notamment à une demande croissante du marché européen. |   |  L'activité Transport par Canalisation dispose de :- 79 stations de pompage et de compression

............................................................................................... xi Introduction générale ............................................................................................................ 1 Chapitre I : Diagnostic économique et social ..................................................................... 4 1.1. Situation sociale .............................................................................................................. 4 1.1.1. 1.1.2.

d’une économie, c’est-à-dire toutes les raisons pouvant expliquer que les différents pays du monde sont liés entre eux par des échanges (de biens, de services, de capitaux, ou encore de personnes) ainsi que l’impact de ces liens sur les équilibres internes des économies. Section 1 : Les grands champs de l’économie internationale On distingue souvent deux grands champs en économie internationale : l’analyse des flux réels d’une part, le commerce international, et l’analyse des flux financiers d’autre

............................................................................................... xi Introduction générale ............................................................................................................ 1 Chapitre I : Diagnostic économique et social ..................................................................... 4 1.1. Situation sociale .............................................................................................................. 4 1.1.1. 1.1.2.

exclusion of youth from disadvantaged neighborhoods and the large, built-up areas in Morocco. More specifically, PlaNet Finance carry out, with its partners, a diagnostic of the internal and external environment before proposing technical support adapted to each partner in charge of helping youth at risk. In addition, at the end of the diagnostic, it proposes trainer education sessions for the personnel of the associations: behavioural competences, employability, spirit of entrepreneurship, and microenterprise

l’information (ENSAI) Ecole d’ingénieurs en informatique (EPITA) Supélec Gif, Metz et Rennes Institut National des Sciences Appliquées (INSA) Lyon Institut National Polytechnique de Grenoble (INPG) Université de Technologies de Compiègne (UTC) Télécom INT Télécom Bretagne SUPAERO Toulouse ENSEEIHT Ecole Spéciale des Travaux Publics, du Bâtiment et de l’Industrie (ESTP) Institut des Sciences et de Technologies de l’Ingénieur (ISTI) Lyon ENSIMAG, Grenoble Panthéon Assas Université Paris V – René Descartes