Diagramme de phase

différents schémas serviront ensuite depoint de départ au développement du software et de sa base de données. Le cahier des charges se limitera à la phase d’abstraction, laissant celle d’implémentation aux spécialistes informaticiens. De plus, il est important de préciser que le problème posé est incomplet. Seul le point de vue du client dans sa phase de recherche est abordé. Le point de vue du propriétaire souhaitant mettre en vente ou celui de conclusion du contrat entre les parties est totalement

4-Synthese…………………………………………36 II-application de l'AMDEC au BK3……………………………...36 II.1-Présentation du sujet……………………..…………….36 II.2-description du systeme…………………………….…..36 II.3-Décomposition du systeme…………………………….36 II.4-Diagramme fonctionnel et diagramme de contexte..39 II.4.1-Diagramme fonctionnel…………………….………………40 II.4.2-Diagramme de contexte…………………….…………………41 II.5-Grille cotation et tableaux AMDEC……………..………...45 II.5.1-Grille cotation…………………………..…………………...45 II.5.2-Tableaux AMDEC……………………………….…………...47 5 ENSAM-Méknes

non fonctionnels de l’application. Enfin, on trouve la représentation de la spécification formelle des besoins à travers des diagrammes de cas d’utilisation qui seront d’une grande utilité dans le processus de développement de l’application. I. Etude de l'existant 1. Critique de l'existant L’étude de l’existant est une phase importante pour bien comprendre le système actuel et définir ses objectifs. [1] L'étude des fonctionnalités offertes par la bibliothèque universitaire

5M – Diagramme d’Ishikawa      La méthode 5M est une méthode d’analyse qui sert à rechercher et à représenter de manière synthétique les différentes causes possibles d’un problème. Elle fut créée par le professeur Kaoru Ishikawa (1915-1989) d’où son appellation « Méthode d’Ishikawa ».     La méthode d’Ishikawa utilise une représentation graphique (diagramme) en forme de poisson pour matérialiser de manière structurée le lien entre les causes et leur effet (défaut, panne, disfonctionnement…).

objectifs recherchés pour améliorer l’efficacité de l’organisation. B. Rechercher et analyser les causes Collecter toutes les causes possibles et les classer constitue une avancée notable dans la résolution du problème. Il s’agit de la véritable phase d’analyse du problème puisque l’on s’intéresse à ses origines. C. Rechercher les solutions correctives Établir une liste exhaustive des solutions, résultat d’une démarche créative, est l’assurance que toutes les possibilités seront envisagées et

3.6. Analyse minéralogique par diffraction des rayons X sur l’ensemble de l’échantillon (diagramme de poudre) Profondeur (m) 1,2 2,2 3,5 4,9 Observations Présence de quartz (phase majoritaire) et de feldspath. Les phases argileuses apparaissent assez nettement. Présence de quartz (phase majoritaire) et de feldspath. Les phases argileuses apparaissent assez nettement. Présence de quartz (phase majoritaire) et de feldspath. Les phases argileuses apparaissent assez nettement. Présence

La précision de l’estimation initiale des coûts Les compétences et connaissance de l’équipe projet La disponibilité des ressources L’efficacité de la planification et du suivi et du contrôle du projet L’absence ou le peu de difficulté dans la phase de lancement Une focalisation de l’équipe projet sur l’objectif plutôt que sur les problèmes relationnels et humains L’absence d’organisation et de contrôle bureaucratique La proximité et disponibilité du manager de projet Une liste établie et

Figure 2. Diagramme de cas d’utilisation concernant les internautes............................................. 9 Figure 3. Diagramme de cas d’utilisation concernant les usagers de l’agence ............................. 10 Figure 4. Traçabilité entre le modèle de cas d’utilisation et le modèle d’analyse « ajouter hôtel » ............................................................................................................................................... 12 Figure 5. Diagramme de collaboration

Electronique 1 (SP2 11-12) 2/15 Sommaire Sommaire ................................................................................................................................... 2 TD 1. : Quadripôle, schéma équ., fonction de transfert et diagramme de Bode (5h15) ............ 3 Exercice 1.1. : Modèle équivalent de Thévenin (1h00) ......................................................... 3 Exercice 1.2. : Puissance "suite Exercice 1.1. : " (0h30) ............................................

posant p = j, il vient: On considère l’exemple suivant : Diagramme de Bode (phase) : Dans le plan de Bode, le diagramme de gain de H(j) et de H0(j) est le même, par contre le diagramme de phase s’en trouve modifié par la présence du terme - qui apporte une phase infinie en hautes fréquences. Diagramme de Black Dans le plan de Black, le lieu de transfert garde les mêmes valeurs du gain que celui de H0(j), mais la phase change pour la même raison que précédemment. De ce fait, le lieu