Dieudonné Costes

sensibilisation des pouvoir publique sur les effets négatif d’un segnent des BRSA sur la santé. Mais les perspectives de croissance sont soutenue par un nombre plus important de consommateur, à l’innovation des produits et l’apparition de nouvelle marque low cost tel que les MDD. Il faut aussi préciser que la crise de 2008 à entrainé une baisse des matières premiere qui ont été impacté sur le prix des produit fini. Cela a engendré avec les promotion faite par les acteur une relance de la consomation dans ce

Le Low cost c'est tout d'abord de profiter des prix les plus pas , il s'agit d'un terme tres a la mode ces derniers temps. Beaucoup d'entreprises s'en réclament, mais très peu le pratiquent vraiment.
Une entreprise low cost est une société qui pratique des prix cassés, grâce à la conduite d'une politique rigoureuse de coûts très bas.
Concrètement, le low cost est presque toujours synonyme de " service au minimum " : en jouant sur l'ensemble des coûts de production d'un produit, certaines entreprises

afin de comprendre comment l’entreprise gagne de l’argent et comment elle se situe sur le marché. En effet sur le marché aérien, on retrouve principalement deux business model: les compagnies traditionnelles et les compagnies « low-cost ». Les compagnies « low cost » dites en français « à bas prix » offrent aux voyageurs des vols à très bas prix. Pour être concurrentielles ces compagnies réduisent au maximum leurs coûts de fonctionnement en : - baissant les salaires des personnels - faisant

sur les comptes. Mais Ryanair prévoit toujours d'empocher de confortables bénéfices à l'issue de son exercice en cours. Sur un an, le transporteur à bas coûts espère dégager un résultat net compris entre 500 millions et 520 millions d'euros. La low cost easyJet devient la compagnie aérienne la plus rentable d’Europe LE MONDE | 19.11.2013 à 12h21 • Mis à jour le 19.11.2013 à 18h54 | Par Guy Dutheil Tout ne va pas si mal dans le secteur du transport aérien ! Preuve en est, easyJet a annoncé,

pas les seuls à faire de la qualité qui s'exporte Relocaliser certaines productions vers la France et recréer de l'emploi Renverser notre balance commerciale vers l'export Cependant, la compétitivité ne se résume pas seulement à produire « Low Cost » c'est à dire à bas coût, à produire toujours plus, pour des marchés de masse, menant les consommateurs à sur-consommer. Une simple analogie au domaine du sport.Que signifie être compétitif ? C'est déjà être sélectionné pour la compétition C'est

idées - et à rédiger seul : Une baisse réelle des prix (19.99€ pour son offre illimitée) sur lesquels les concurrents se sont en général alignés (exemples Bouygues et les autres…… proposent des offres également à 19.99 €) De nouvelles offres low cost : offre d’entrée de gamme (forfait à 2 €) Une offre simplifiée (FREE propose uniquement 2 forfaits) PARTIE 2 : Cependant l’impact sur la concurrence est a nuancer En théorie, on constate un impact différent selon la situation du marché.

Le marché du voyage est structuré par de grandes compagnies de tourisme telles que Leclerc Voyages, Marmara, Club Med, Nouvelles Frontières, Fram ou Look Voyages. Celles-ci ont des agences dans les grandes villes de France mais sont aussi présentent sur le web. Chacune d’entre elle voit ses chiffres augmenter chaque année en fonction des promos vacances qu’elles proposent en permanence sur le web. Le consommateur type de ces compagnies touristiques est un lambda, de catégorie socioprofessionnelle

Introduction Over the past decade, globalization offers, e-commerce and the advent of low-cost carriers have transformed the business of tourism. The traveler, curious and zapper, access in a real-time to a wealth of information and its behavior becomes unpredictable. Professionals try to innovate to satisfy this consumer with complex requirements, shared between individualism and communitarianism and between affective and budgetary accountability. In 2003, the company Smartbox invented a new concept

le réseau de distribution. - Produit « vieillots ». - Montée de la Concurrence (concurrence féroce de la part des low cost). - Prix élevés de Mozart par rapport aux prix pratiqués par les low cost. Ainsi, nous avons vue notre PDM globale baisser de 2% en passant de 9% à 7% en 2010. Principalement à cause de la perte de vitesse des ventes et la forte concurrence (low cost) qui tirent les prix des voitures vers le bas. L’objectif de l’année 2012 sera pour nous encore plus challenging.

du marché est peut s’intégrer aisément aux ensembles d’information existants. La conviction à la base DU FIL ROUGE : il faut partager un index fédérant des informations distribuées Les cibles choisies sont au nombre de trois : celle des Low cost, celle d’affaires, et celle qui n’en est pas une en soi mais qui est la somme des deux premières : c’est à dire une clientèle qui pourrait venir en-dehors des périodes de HS, et qui si l’on s’en référe à d’autres études de cas déjà réalisées, serait